人物簡介
張加勇同時還是浙江民營經濟研究中心副理事長、省家具協會副理事長、省青年企業家協會常務理事、縣人大常務委員會委員。
後起之秀——後來居上
從創立之初就生產高附加值的按摩椅，為永藝完成了原始資本積累，讓永藝早在2005年就開始啟動研發設計，成為全縣椅業企業中最早一家研發自主產品的企業，新產品訂單在同年3月的新加坡展、廣東展及後續的上海展中獲得巨大的成功。
“得益於技術創新的底蘊，永藝在金融危機浪潮中化危為機，先人一步的轉型升級，讓永藝在這次危機中實現擴張。”永藝公司相關負責人表示。
在品牌銷售上，永藝在英國投資設立分公司，聘用在2008年破產的英國最大辦公家具進口商戴維派公司的前老總戴維派為銷售總監，負責英國市場及周邊的銷售。
2011年，永藝家具公司香港項目——永藝香港家具行銷平台項目獲省發改委核准批覆。前期投資2000多萬元的該項目主要涉及永藝公司的品牌行銷、倉儲物流、技術開發等業務，拓展海外市場。
在技術創新上，企業目前擁有的省級研發中心由商用坐具、高級按摩椅、功能機械結構三大研發部組成，擁有工程師、設計師100多人。同時，永藝與南航、浙大、湖南大學校企合作建立創新、設計中心。在借“外腦”上，永藝重金與德國精於椅業產品功能和外觀設計的HFGOF_MAINITD設計學院和ProfDeterMankau研發團隊結成研發合作夥伴，與根植北美市場的SP公司建立合作開發夥伴關係。
據了解，目前永藝公司9成銷售收入來源自主創新產品，定位高端，在銷售額快速增長的同時又保證利潤空間。新近開發的Ihug系列產品的休閒、健康、環保理念、Ticen系列對新材料的套用，在今年9月份的上海展中為永藝斬獲頗多。
咬定目標——爭創一流
永藝總經理段大偉在一次接待湖州市委督察組時說，永藝總是善於提前投資，如研發投入每年3%的銷售額，指的是預計明年銷售額的比例。
永藝將2011年定位為“效益年”，啟動精益生產，提升運營效率，向管理要效應。從年初開始，永藝聘請專業的精細化管理諮詢公司，對公司管理、生產管理進行全面分析、改造，僅精細化管理上的諮詢費、流程改造等投入就達1000多萬元。
拿起一本永藝公司的宣傳冊，段大偉告訴記者，就是這本小小的冊子製作，就集合了3家廣告公司的設計成果，才讓我們滿意。以訂單管理來說，永藝的每一筆訂單，都會通過系統的綜合評估，預計訂單為企業帶來的效益以判斷是否要接。
產品升級、製造模式升級、品牌升級，是永藝成為世界一流座椅提供商的三步走戰略。成為國家高新技術企業之後，創建國家級企業技術中心成為永藝接下來要做的三件大事之一。“不難想像，政策鼓勵企業建國家級企業技術中心的獎勵資金高達上千萬元，就可以看出企業要為之投入多少。”段大偉說，永藝還要申報辦公椅國家標準、還要股改上市，將精力集中在座椅上，專注於椅業。
獲得榮譽
曾榮獲湖州市優秀創業企業家、湖州市優秀社會主義建設者、湖州市優秀企業家、安吉縣五好企業家、安吉縣慈善之星；
曾榮獲十佳勞動關係和諧企業主、安吉縣優秀髮明人等榮譽稱號。
