基本介紹
本著禮物傳遞真情的經營理念,三麗鷗致力於豐富人際交流的偉大事業,賦予禮品全新的意義——禮物不僅是用來表達對他人的尊重,信任,友愛,也可以成為與自己內心世界溝通的橋樑。在幫助人們追求幸福,互求相互理解 ,彼此建立良好友誼的同時,三麗鷗也為人們提供精神上的休閒與滿足。
命名由來
創辦人認為人類文明都是從河流開始發源,例如 底格里斯河、尼羅河與 黃河,孕育出世界上三個最古老文明,西班牙文中 「San」是神聖之意, 「Rio 」意指河流,創辦人以神聖的河流為名,表達對人類文明的敬意,進而發展出以social communication為企業宗旨的Sanrio公司。
企業精神
“Social Communication” Business
每天都有幸福的生活,是人類的心愿,那么真正的幸福是什麼呢? 人類無法獨自生活在世界上,互相支持、互相幫助才能生存,從身邊的親子關係,到 兄弟姊妹、朋友、戀人、同事,更可以擴展到世界上的其他人們。經由 信賴、尊敬與愛,人們互相了解並發展友情。要如何表現我們的心意呢?透過Sanrio的禮物與卡片,來拉近心與心的距離,在任何時候,都有可以分享悲傷或快樂的朋友,即使是一個人也不感到寂寞,SANRIO 就是一個 連結心與心的事業。
SANRIO CO., LTD. 自1960年創立以來 , 一直以 「 COMMUNICATION 」 為事業推進之宗旨,我們設計的造型人物,已超越了單純的設計本身的價值,更具有 「 傳遞心意、培養友情 」的重要任務。
經營概念
三麗鷗提倡 「social communication」,也就是在特別的季節、節日,透過精小的、不會讓收受者覺得有負擔的GIFT來表情意,建立維繫彼此的友誼。
ORIGINAL商品的開發會配合季節、學校的行事曆、 日本的年中節慶,依照不同年齡層的需求去進行。各種三麗鷗的人氣造型也會在各個季節或節慶時,以不同的風格與色系出現在商品上。
企業概要
公司名稱:Sanrio Company Ltd.
成立:1960年8月10日
資本額:14,999百萬日圓
營業額:80,843百萬日圓 (2006年3月)
營業比重:禮品 91.4%,卡片 5.1%,多媒體出版業 1.7%
餐飲業 1.4%,主題樂園 0.1%,其他 0.3%
員工:828人
總公司地址:東京都品川區大崎1-6-1
事業內容:出版書籍、製造銷售錄影帶、DVD
提供多樣化的網站內容
企劃、經營主題樂園
企劃、創作以及演出音樂劇和現場文藝表演
國內外卡通明星授權業務
製造、銷售social communication 禮品
製造、銷售各種卡片
創辦人
一手創辦三麗鷗的 辻信太郎很低調,不但日本媒體少有報導,就連與其公司業務往來頻繁的業內人士也鮮有機會見到他的真面目。不過從其網站、公司介紹欄目中的兩張照片來看,慈眉善目的辻信太郎有點像1975年Kitty家族中Kitty的老爸 George White。
發展概要
1960年辻信太郎以一百萬日元在東京都開了間 山梨絲綢公司,雖然辻信太郎賣的是絲綢,但因一開始就確定公司做的是“接觸客戶心靈”的事業,果然在短短八月個後就因業績成長而換到更大的辦公室。1962年,山梨設計的第一號個“人”物——草莓(Strawberry)誕生,同時開始販賣禮物商品。後來為了掌握禮品的產量,辻信太郎想到可借詩集、繪本、型錄式期刊等系列印刷品的發行,探探市場的反映,再在質量上做精準的出貨。1969年,新設立的三麗鷗卡片公司證明辻信太郎的策略成功。1971年12月,在設計充滿日式聖誕風味的賀卡中,三麗鷗的第一家“Gift Gate”專賣店在 新宿開業。到了1973年,在光南、清川等企業加入投資後,公司正式改名為三麗鷗,公司資本額則增至3500萬日元,而在同年年底,把三麗鷗卡片公司並回來,成為資本額2億零5百萬日元的大公司。
1974年開始,三麗鷗進入快速成長期,第一件大事就是設計師 清水侑子“生”出了Hello Kitty、Little Twin Stars、My Melody 等新個性人物,經過日本市民消費後證明,Kitty 有資格登上三麗鷗當家花旦的寶座。由於個性化商品的成功,三麗鷗開始同步製作電影、發行《 草莓新聞》(即《草莓》月刊)。第二件大事是在1976年時,新上任的設計師米窪節子接手設計第二代 Kitty,除了大幅增加商品各類外,Kitty 的肢體動作、身邊好朋友也越來越多;就在同一年,三麗鷗開始經營授權業務,並越洋到美國 加州開“Gift Gate”專賣店,甚至也開公司( Sanrio Inc.)。
1980年開始,三麗鷗進入快速擴張期,Kitty 的第三代設計師 山口裕子也在此時登場,這位扮演重要關鍵性角色的年輕女子,先是推出生活化的系列Kitty 商品,接著首度開發出 Kitty 電話、數位手錶等電子產品,為三麗鷗增加不少營業額,爾後更因成功運用電腦科技,為消沉一時的 Kitty 找回第二春。
就在裕子加入三麗鷗的同時,三麗鷗把事業版圖擴向 歐洲,同時開始經營“ 三麗鷗劇場”;1984年更在 東京證交所成功上市;1987年大眼蛙系列大受歡迎,鋒頭更勝過 Kitty;1988年主題樂園“ Sanrio Pureland”在東京郊外 多摩市動工,兩年後隆重開幕。
此時三麗鷗雖享受到事業版圖擴張的快感,但卻也遭逢擴張過速危及本業經營的宿命,尤其是經營主題樂園,需要專業技術與設計規劃的主題樂園,光靠Kitty、大眼蛙等十幾個人跳來舞去是不夠的,因而主題樂園的業績並不理想。另一方面,三麗鷗在資金豐盈後,開始投資衍生性金融商品,設立三麗鷗厚生年金基金與光和財務公司,結果不如預期順利,又遇上 日本經濟崩潰、Kitty 等旗下個性化商品業績衰退,三麗鷗營收出現負增長,而股價則在1992年跌到600日元的最低點。
接連的打擊使得三麗鷗受傷頗重,但也讓三麗鷗重新思考未來的走向。在三年的休養生息與勵精圖治中,Kitty 首席設計師裕子花了好長一段時間,待在美國觀察多家 大廠研發個性化商品的技術、創意,之後回到三麗鷗閉關創作。
出關之後的裕子果然創出許多新奇的點子,1995年新一代Kitty 面世。經過了妙手回春,Kitty 的頭花、頭型,乃至附身的“商品”全部煥然一新。當粉格子Kitty、護士藍Kitty、櫻桃Kitty 系列文具和飾品面世時,小女孩們醉了、孩子們的媽媽也跟著瘋了; 接著湯碗裡出現 Kitty 魚板、球場中看到整組的Kitty 高爾夫球具、滿街都是Kitty 粉格子大哥大套子,再看到偶像木村拓哉和 松隆子在電視劇 《戀愛世代》里,大量起用Kitty 系列商品 DIY 出溫馨的小套房,高中生、上班族怎能不跟著淪陷。
Kitty變臉再加異業結盟策略,不但喚回了老貓迷,打動了新世代,更為三麗鷗開創了事業的第二春。而對於這次的事業新生機,三麗鷗的確也展現與以往不同的經營態度,亦即全心投注本業的開發,所以禮品這一部分就占總生產商品的90%以上,然後再就禮品部分走多角化經營,例如企劃新品、商品授權、專賣店等。
於是,否極泰來的三麗鷗的營收,從1996年的780億日元增長到1997年的860億日元,到1998年更增至1210億日元,增長幅度高達40%。
公司賺了錢,股價自然也有搶眼的表現,1998年初,三麗鷗的股價僅值600日元,過了8月卻張至2000日元,漲了將近有2.4倍之多。1999年的漲勢更是凌厲,光在上半年就從開市的1450日元,一路攀升至4000日元,漲幅超過180%。
11月1日是Hello Kitty的“生日”,世界各地的Hello Kitty追隨者都舉行了不同形式的生日PARTY紀念活動。這只可愛的小貓自 1974年誕生以來,集眾愛於一身,為它的“ 娘家”——日本三麗鷗(Sanrio)公司賺足了人氣,且創造了驚人的財富。除了Hello Kitty、還有 可羅比青蛙、 帕帢狗和 酷企鵝,這些卡通人物都是日本三麗鷗公司所創作的卡通產品明星。讓我們一起來回顧三麗鷗公司所走過的道路。
股份公司
三麗鷗股份有限公司是日本 SANRIO CO., LTD.授權成立的 台灣子公司。三麗鷗有限公司成立於 1992年五月,並於2000年升格為三麗鷗股份有限公司。三麗鷗亦是世界唯一秉持 「social communication」之精神推展智慧財產權事業的公司。透過character gift 傳遞及分享喜悅、拉近 心與心的距離,是本公司服務的宗旨。
時尚品牌
非主流是時尚的主流,能穿得好看打扮得體的是時尚主流,時尚品牌就是銷售好的品牌都叫時尚品牌! |