城鎮建設
度佳鎮總體布局規劃總體布局共分為三個功能區：東北面為文化、衛生、居住區；西面依託舊城鎮形成行政商貿餐飲服務區；東南面為工業倉儲區。
基礎設施規劃（1）對外交通：度佳路從城鎮內部穿過，對城鎮的內部各項功能有過境交通的通過能力都有較大影響。規劃將過境路改走南面邊緣路過境。統籌考慮農村路網與周邊鄉鎮連線道路的規劃與建設，對外交通汽車站及停車場，位於城鎮東側主幹道旁。（2）城鎮路網與自然地形銜接緊密，協調一致。（3）城鎮已建水廠，設計規模和實供量分別為1000立方米/日和200立方米/日，取水為地下水。2010年水廠規模年擴建到2500立方米/日。（4）在城鎮東南面下風下水方向設污水處理池。（5）規劃在城鎮中部設小型普通消防站。（6）現有電管站，郵政支局和電信營業所，規劃保留並擴大規模。（7）燃氣站，城鎮現使用天然氣氣源由鄰近的中江縣興隆鎮引入。規劃城鎮西面設配氣站。
農業建設
度佳鎮度佳鎮從2008年12月開始在芭蕉灣、李家嘴、鴨子凼村實施“金土地”工程，其中改土面積4073畝。鎮黨委、政府為把該工程建成實實在在的惠民工程，利用“金土地”工程項目的作用，狠抓農業結構調整。鎮上採取多種形式，廣泛宣傳農業結構調整對於促農增收的重大意義；層層簽訂目標責任書，實行年終目標考核；駐村幹部到村、組指導，幫助解決有關問題；鎮政府多方籌集資金15萬元，做為農民的購苗補助款，購回柑桔“春見”優良品種20萬株；鎮、村、組層層召開了柑桔栽植現場會，掌握技術要領確保成活。截至4月中旬，度佳鎮已在“金土地”改土項目中栽植“春見”柑桔3330畝，剩下的740畝將陸續完成。
鄉鎮項目
度佳鎮一、項目實施原則。政府立項、公司運作、銀行貸款墊支、財政承擔本息。
二、項目實施主體。由縣國土資源局、縣金地實業有限公司作為項目實施主體，縣財政、水務、農業、林業、規劃和建設等有關部門負責項目監督等工作。
三、項目實施範圍及內容。嚴格按川國土資函〔2007〕543號、川國土資源函〔2007〕911號檔案批准的雙石鎮、度佳鎮兩個市、縣投資土地整理項目內容實施。
四、項目實施資金。按照項目的概算，項目總投資3131.49萬元。市、縣各投資50﹪，縣上投資部分由榮縣金地實業有限公司向農發行榮縣支行申請貸款予以墊付。墊付資金本息由縣財政全額列入相應年度的財政支出預算。
五、加強協調配合。項目實施中遇到的有關問題由縣金土地工程協調領導小組辦公室牽頭協調解決。縣級有關部門要按照統一安排部署，圍繞項目總體要求，加強領導，強化溝通，密切配合，全力做好項目實施的有關工作。
鄉鎮工程
度佳鎮2008年2月26日，縣人大領導武役衛、李先洪、鍾志安、鍾永平一行來到度佳鎮視察“金土地”工程建設情況。
據了解，度佳鎮“金土地”建設工程涉及度佳鎮芭蕉灣、李家嘴、鴨子凼三個行政村，整地規模12800餘畝，新增耕地面積1800餘畝，新增耕地率14.03%，主要包括土地平整、農田水利工程、田間道路工程和防護工程。工程自2007年12月7日開工以來，工程總量已完成50%，其中，土地平整1800畝，完成農田水利用水池100口，完成屯水田35口，完成田坎硬化2萬米，完成道路建設路基9公里，完成鋪片石4公里，完成便民道建設2.2公里，完成坡面排水建設1300米。
榮縣人大常委會副主任、黨組書記武役衛在聽取了度佳鎮實施“金土地”工程建設工作的情況匯報後，對度佳鎮“金土地”工程給予了充分的肯定，並指出，要以規劃為主，講究工程施工質量，加強質量監管；要加強資金的管理和使用，惠民工程要落到實處；要與統籌城鄉發展、新農村建設和農業結構調整相結合，做出工作實效；要加強協調，各方配合，確保工程順利完工；要調動民眾的積極性，加強指導，破解工作難題。
教育事業
度佳鎮在辦學過程中，學校堅持發展才是硬道理始終把發展作為學校工作的第一要務；為保證學校的可持續發展壯大，學校確定了“規模做大、服務做善、實力做強、形象做美、質量做優、特色做明、品牌做精”的辦學目標，“服務優先、精心育人、質量至上、健全發展”的辦學宗旨。“發展優質教育、完善服務功能、發揮特色優勢、拓寬生源市場、堅持多元化發展”的辦學思路。面對社會對教育嚴峻挑戰和教育市場的激烈競爭，學校領導班子堅持解放思想：與時俱進，開拓創新。學校充分利用優越的地理位置和良好的教育優勢；努力挖掘教育資源潛能，瞄準教育市場和社會需求，搶占先機，創辦住讀部、中心幼稚園、學生一伙食團，拓寬生源市場，吸納周邊地區學生到校借讀。堅持走出去、引進來，強強聯合，中教與幼教同救、走讀與住讀並舉、在籍與外籍交融這一嶄新的辦學模式是學校的一個創舉和傑作新型的辦學模式促進了辦學規模的發展壯大，增強了競爭的綜合實力。擴大了學校的聲譽和影響。
社會事業
度佳鎮度佳鎮黨委充分發揮鎮黨校和科技培訓中心的作用，在組織全鎮黨員幹部學習“三個代表”重要思想和黨的十五屆六中全會精神的同時，邀請有關專家舉辦各種類型的培訓班，講政策、講法律、講市場經濟知識，傳授農村實用技術等各類致富信息，僅2008年初以來就舉辦培訓班13期，培訓1400多人次。同時，鎮黨委還選送了21名機關、村組幹部到高校進修和農廣校培訓，改善鎮村幹部的文化知識結構。在2007年底的村級換屆選舉中，玉堂鎮全面推行“兩推一選”、“公推直選”，11名致富能人被民眾選為“村官”，5名優秀鎮機關幹部被選派到村擔任支部書記，讓能人治村。為了有效調動村幹部的工作積極性，鎮黨委還制定了村幹部職責考核制度，把村幹部的報酬和工作實績掛鈎，村支書、村委會主任年報酬都在4200元以上，並對村三職幹部實行養老保險。
素質的提高促進了幹部作風轉變。度佳鎮領導班子成員定期集中到村社和企業現場辦公，為重點企業解決了水、電、氣和職工子女入學等實際困難，受到企業稱讚。在“黨員先鋒工程”中，400名黨員幹部和400戶農民結成對子，開展一對一、一幫一活動，25名先富起來的黨員幫助民眾種植紅陽獼猴桃、傳授栽培管理技術，帶動農民致富，被民眾傳為佳話。
