圖書信息
員工為什麼而工作?僅僅為了薪酬?僅僅為了升職?錯,這只是其中之一。他們是為了獲得幸福。然而,放眼望去,中國的企業又有幾家是幸福的呢?員工跳樓、企業家自殺的現象屢見報端,一個不可忽視的現實是:中國企業正面臨著嚴重的幸福危機!
盧俊卿基於長期的管理實踐,以及對全球500多家有代表性企業的深入考察和學習,傾心打造的新書《幸福企業才是最好的企業》已正式出版。新書顛覆了企業管理學界以往關於企業核心競爭力的學術觀點,首次提出幸福力才是終極的企業核心競爭力,認為幸福企業才是最好的企業。2012年1月8日,新書新聞發布會在北京釣魚台國賓館隆重召開,由全國60餘名企業家代表出席,現場掀起了一股建設幸福企業的浪潮。本書是中國建設幸福企業的奠基作,作者盧俊卿是幸福企業理論的奠基人,是“幸福企業促進工程”的創始人。
作者:盧俊卿 著
出版社:中國社會出版社
出版時間:2010-01-01
字 數: 260千字
頁數:348
開本:16
ISBN:978-7-5087-3930-4
定價:39.80元
目錄
反思篇
第一章中國企業的幸福危機
第一節富士康“15連跳”的背後是什麼?
第二節企業家“19連死”的背後是什麼?
第三節瘋狂“跳槽”的背後是什麼?
第二章誰“奪”走了我們的幸福?
第一節我們走得很遠,卻忘記為什麼而出發
第二節金錢困局:幸福與財富的不等式
第三節員工是“印鈔機”:老闆的檢討
第四節壓垮企業的那些“稻草”
第三章幸福企業才是最好的企業
第一節什麼是幸福企業
第二節 “以人為本”:幸福企業的精髓
第三節幸福不應是畫餅充飢:給員工當下的幸福
第四章幸福力:為什麼要建設幸福企業
第一節幸福力=競爭力
第二節建設幸福企業:企業應盡的社會責任
第三節建設幸福企業,推動幸福中國
第四節幸福企業才是最好的企業
修煉篇
第一項修煉:快樂工作
第一節營造快樂工作的文化
第二節創建快樂工作的機制
第三節引導員工修煉快樂的秘籍
第二項修煉:共同富裕
第一節員工是創造企業價值的源泉
第二節薪酬福利與公司利潤“水漲船高”
第三節共同富裕不等於平均富裕
第三項修煉:共同發展
第一節員工需求三部曲
第二節構建員工成長的綠色通道
第三節把公司的發展建立在員工發展的基礎上
第四項修煉:受人尊敬
第一節愛國守法:安睡的枕頭
第二節至誠至信:立身的基石
第三節用愛經營:競爭的利器
第五項修煉:健康長壽
第一節做好事,走正道:別把“定時炸彈”傳給下一代
第二節打造組織力:簡單複製,讓“傻瓜”都做對
第三節但願人長久:從“悲劇老闆”到“幸福老闆”
暢想篇
第一章一起曬幸福:請把幸福告訴大家
第一節各大企業老闆們曬的幸福
第二節各大企業員工們曬的幸福
第二章天九員工幸福暢想曲
第一節我能在這么愜意的環境中工作嗎?
第二節免費的東西最誘人
第三節收入有保障,福利全方位
第四節我的潛在需求
第五節你能關心我的成長嗎?
第六節能給我更多彈性的時間嗎?
第七節我這樣是不是有點過分了?
第八節幸福天九的“十全十美”
附錄:盧俊卿的幸福故事
跋:幸福企業用“心”建設
作者介紹
盧俊卿,世界傑出華商協會主席,中非希望工程主席,天九儒商集團董事局主席;
他,是一位從農家子弟到總統座上賓的傳奇人物;
他,是一位發起中非希望工程,並認捐億元的國際慈善家;
他,是一位與32位外國總統(總理)、副總統(副總理)親切交流、面對面會談的社會活動家;
他,是一位在聯合國總部、法國眾議院、上海世博會、北京人民大會堂、北京大學、多國總統府發表上百場精彩演講的演說家;
他,是一位創建“幸福企業”、“高效激勵”、“企業兵法”、“綠色文明”、“美麗經濟”等理論體系,並成功實踐的企業經營管理專家;
他,是一位為“服務華商、造福中華”的崇高事業嘔心瀝血,並取得巨大成就的“華商公僕”。
內容簡介
在《幸福企業才是最好的企業》一書中,盧俊卿將告訴您什麼是幸福企業,為什麼要建設幸福企業,以及如何建設幸福企業,為您奉上一道顛覆傳統管理思想的精神大餐。
什麼是幸福企業?
盧俊卿認為,幸福企業就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業。“以人為本”是其核心文化和典型特徵,是精髓。
為什麼要建設幸福企業?
盧俊卿認為,幸福力才是企業終極的核心競爭力。在當今這個“心”的時代,企業發展離不開人才,幸福企業才是人才的“吸鐵石”。幸福員工才能幸福老闆,幸福企業才能幸福中國。
怎么建設幸福企業?
新書創新性地提出了幸福企業五項修煉。分別是:快樂工作;共同富裕;共同發展;受人尊敬;健康長壽。最好的企業不是利潤最大化,而是幸福最大化。幸福企業的建設,你我他人人都可以參與,它需要你用“心”去建設。
在幸福浪潮來襲的今天,你還在猶豫什麼呢?趕快加入建設幸福企業的行列吧,如果你不參與,但你的競爭對手一定會參與!請你一定要記住:
幸福企業才是最好的企業!
相關文摘
“幸福”二字,是你我都十分熟悉的一詞,也是所有人畢生要追求的目標。員工為什麼而工作,僅僅為了薪酬嗎?僅僅為了升職嗎?不,這只是其中之一,他們最基本、最核心的需求是獲得幸福。
然而,放眼望去,目前的中國企業又有幾家幸福呢?無論是老闆,還是員工,都沉浸在煩惱和痛苦之中,中國企業的幸福危機,正在四處蔓延。
中國企業的幸福危機,驚醒了很多有識之士,他們開始思考如何建設幸福企業,並且有一些企業已經付諸行動。
這些年來,我一直致力於把我的企業建設成為幸福企業,企業也因此而得到了極大的發展。我從太太手上接過這個企業後,10年的時間,市值上漲了100倍以上,創造了不少第一的成績,我本人也因此贏得了“新坐標人物”等諸多榮譽。不過,讓我來總結,我還是想說,這些年我最大的收穫莫過於我對什麼是幸福企業、為什麼要建設幸福企業有了更加深刻的心得體會和實踐經驗。我希望,這些收穫給中國企業的幸福危機提供借鑑,讓更多的企業儘早走出“不幸”的深淵,走向幸福,走向光明。