內容簡介
平衡計分卡導入與實施作者簡介
於泳泓，安永會計師事務所遠東暨大中華區合伙人，安永企業管理諮詢股份有限公司執行董事，愛德企業管理諮詢有限公司首席諮詢主持人，中華策略管理會計學會理事，著作有《平衡計分卡導入與實施》、《獲取優勢利潤最佳實踐與案例》、《現代財務長實戰實討系列》等。
圖書目錄
第1章 導入平衡計分卡關鍵成功要素檢核表使用說明
第2章 什麼是平衡計分卡
第3章 平衡計分卡的理解誤區
第4章 平衡計分卡的新發展
第5章 導入前應該要有的基礎建設與心態
第6章 全球實務運用實況
第7章 平衡計分卡與作業基礎成本管理制度（ABC／M）
第8章 平衡計分卡與業務流程再造（BPR）
第9章 平衡計分卡與全面質量管理（TQM）
第10章 平衡計分卡與人力資源管理（HR）
第11章 平衡計分卡與預算管理（Budgeting）
第12章 平衡計分卡與供應鏈管理（SCM）
第13章 平衡計分卡與顧客關係管理（CRM）
第14章 平衡計分卡與管理信息系統（MIS）
第15章 平衡計分卡的自我診斷
第16章 導入前的準備工作
第17章 規劃一個高效益的平衡計分卡項目
第18章 導入平衡計分卡的六大階段與十大要務
第19章 平衡計分卡實務解惑問答
第20章 平衡計分卡在公司治理中的運用
第21章 平衡計分卡在信息披露中的運用
第22章 平衡計分卡在智力資本中的運用
附錄A 實戰案例：品佳電子
附錄B 實戰案例：楠梓電子
附錄C 實戰案例：力晶半導體
