巴林銀行倒閉
巴林銀行倒閉事件尼克李森：國際金融界“天才交易員”，曾任巴林銀行駐新加坡巴林期貨公司總經理、首席交易員。以穩健、大膽著稱。在日經225期貨契約市場上，他被譽為“不可戰勝的李森”。
1994年下半年，李森認為，日本經濟已開始走出衰退，股市將會有大漲趨勢。於是大量買進日經225指數期貨契約和看漲權。然而“人算不如天算”,事與願違，1995年1月16日，日本關西大地震，股市暴跌，李森所持多頭頭寸遭受重創，損失高達2.1億英鎊。
這時的情況雖然糟糕，但還不至於能撼動巴林銀行。只是對李森先生來說已經嚴重影響其光榮的地位。李森憑其天才的經驗，為了反敗為勝，再次大量補倉日經225期貨契約和利率期貨契約，頭寸總量已達十多萬手。
要知道這是以“槓桿效應”放大了幾十倍的期貨契約。當日經225指數跌至18500點以下時，每跌一點，李森先生的頭寸就要損失兩百多萬美元。
“事情往往朝著最糟糕的方向發展”，這是強勢理論的總結。
2月24日，當日經指數再次加速暴跌後，李森所在的巴林期貨公司的頭寸損失，已接近其整個巴林銀行集團資本和儲備之和。融資已無渠道，虧損已無法挽回，李森畏罪潛逃。
巴林銀行面臨覆滅之災，銀行董事長不得不求助於英格蘭銀行，希望挽救局面。然而這時的損失已達14億美元，並且隨著日經225指數的繼續下挫，損失還將進一步擴大。因此，各方金融機構竟無人敢伸手救助巴林這位昔日的貴賓，巴林銀行從此倒閉。
一個職員竟能短期內毀滅一家老牌銀行，究其各種複雜原因，其中，不恰當的利用期貨“槓桿效應”，並知錯不改，以賭博的方式對待期貨，是造成這一“奇蹟”的關鍵。
雖然最後很快抓住了逃跑的李森，但如果不能抓住期貨風險控制的要害，更多的“巴林事件”還會發生，包括我們個人投資者中間的小“巴林事件”。
巴林銀行倒閉事件
1995年2月27日，英國中央銀行宣布，英國商業投資銀行——巴林銀行因經營失誤而倒閉。訊息傳出，立即在亞洲、歐洲和美洲地區的金融界引起一連串強烈的波動。東京股市英鎊對馬克的匯率跌至近兩年最低點，倫敦股市也出現暴跌，紐約道·瓊斯指數下降了29個百分點。 事發後主要責任者尼克·理森卻逃之夭夭。理森是巴林銀行新加坡分行負責人，年僅28歲，在未經授權的情況下，他以銀行的名義認購了價70的億美元的日本股票指數期貨，並以買空的做法在日本期貨市場買進了價值200億美元的短期利率債券。如果這幾筆交易成功，理森將會從中獲得巨大的收益，但阪神地震後，日本債券市場一直下跌。據不完全統計，巴林銀行因此而損失10多億美元，這一數字已經超過了該行現有的8.6億美元的總價值，因此巴林銀行不得不宣布倒閉。這家有著233年歷史，在英國曾發揮過重要作用得銀行換了新主。3月2日，警方將理森拘捕。
1995年，巴林銀行，這家全球最古老的銀行之一破產了，曾經是英國貴族最為信賴的金融機構，200多年優異的經營歷史，沒能逃過破產的結局，事件震驚世界。
為了揭開這一事件之謎，中央電視台《經濟半小時》特別節目《資本市場》幾經周折，終於採訪到了當年顯赫氣派的巴林投資銀行執行長彼得·諾里斯。
倫敦市郊，在一家僅能容納150人左右的小電影院裡，我們見到了當年的巴林投資銀行執行長彼得·諾里斯。彼得·諾里斯引咎辭職之後，如今變成了這家小電影院的老闆。彼得·諾里斯說:“巴林集團擁有很多家不同的銀行，當巴林集團倒閉時，我正好擔任投資銀行的執行長。正是在我領導的投資銀行里發生了李森的罪行。是李森毀掉了巴林銀行嗎？當然是。正是由於他的罪行，導致了巴林銀行的崩潰。他長期以來進行欺詐，對電腦會計系統做了手腳，許多員工都被卷了進去，最終導致了巴林銀行的倒閉。”
令人震驚的是，這樣一個讓巴林銀行慘痛的結局，出自於一個普通的證券交易員尼克·李森之手。尼克·李森1989年加盟巴林銀行，1992年被派往新加坡，成為巴林銀行新加坡期貨公司總經理。而尼克·李森搞垮巴林銀行的事發地也正是在新加坡。
期貨交易員難免會在交易中出現一些錯誤的情況。因此，他們一般都會開設一個特殊帳戶，用以暫時存放那些錯誤的交易，等待適合的行情出現時再挽回損失。但是，錯誤帳戶在尼克·李森的手中改變了用途，他把自己失敗的交易記入其中，用以掩蓋損失。結果，為了賺回賠掉的錢，尼克·李森的賭局越開越大，以至於到了無法收拾的境地。
1995年2月23日傍晚，已經賠光了整個巴林銀行的尼克·李森踏上了逃亡的旅程。但是，驚弓之鳥般的逃亡生涯僅僅持續了4天，1995年2月27日，在德國法蘭克福機場，剛剛走下飛機懸梯的尼克·李森被捕了。
1995年11月22日，尼克·李森再次變成了全球的新聞焦點，他從德國被引渡回新加坡，而僅僅一周之後，被送上了審判台。根據新加坡《證券交易法》，尼克·李森因欺詐罪被判有期徒刑6年半。從而變成了新加坡塔那梅拉監獄中的階下囚。
尼克·李森利用欺騙的手段使巴林銀行蒙受了8億6千萬英鎊的巨額虧損，從而把巴林銀行推上了死亡之路。尼克·李森事件並非偶然。在資本市場發展的歷史中，大投資者侵犯小投資者利益，中介機構損害客戶利益，上市公司欺騙股東的事情時有發生。因此，市場需要一系列嚴明的法律約束，同時需要一個強大的監管體系。作為尼克·李森的頂頭上司，彼得·諾里斯引咎辭職後的心情人們可想而知。在巴林銀行破產以後相當長的一段時間裡，彼得·諾里斯痛苦不堪，他仇恨尼克·李森。但畢竟是5年過去了，如今他面對來訪者似乎已經平靜了許多。
1999年7月，尼克·李森因患癌症被保外就醫，他回到了倫敦。此前，他在獄中撰寫了《我如何弄跨巴林銀行》。在書中，尼克·李森描述整個事件的真實經過。當然，李森自有李森的感受，但是，比尼克·李森感受更為深刻的，恐怕就是這位彼得·諾里斯了。彼得·諾里斯說:“我認為可以從中吸取很多教訓，最基本的一條就是不要想當然認為所有的員工都是正直、誠實的，這就是人類本性的可悲之處。多年來，巴林銀行一直認為僱傭的員工都是值得信賴的，都信奉巴林銀行的企業文化，都將公司的利益時刻放在心中。而在李森的事件中，我們發現他在巴林銀行服務期間一直是不誠實的。所有金融機構的管理層都應該從李森事件中吸取教訓，意識到用人的風險所在。巴林銀行存在著內部管理機制的諸多不足，一直沒有及時發現李森的犯罪行為，而當發現時卻為時已晚。所以，我認為教訓是，應該隨時保持極高的警惕性。”
儘管，新加坡和英國法院的聯合調查表明，巴林事件完全是尼克·李森個人所為，巴林銀行的管理層沒有法律責任。但是，彼得·諾里斯依然認為，巴林銀行的破產與其內部管理的混亂有著密切的關係。
尼克·李森在獄中完成的《我如何弄跨巴林銀行》一書，很快被拍成了電影。1999年年底的一天，這部電影在彼得·諾里斯經營的小電影院首次放演。忽然他的放映員來告訴彼得，一個長得很像尼克·李森的人就坐在電影院裡。電影散場的時候，彼得·諾里斯先生看得清清楚楚，那個人就是尼克·李森本人。
一位是原巴林投資銀行的執行長，另一位是弄垮這家銀行的肇事者。在巴林銀行倒閉之後，兩個人第一次在這家不知上演了多少幕人生的悲劇和喜劇的電影院裡見面了。
彼得·諾里斯畢竟還能從電影院的收入中獲取自己的收益。但是，尼克·李森卻大不一樣了。本應屬於尼克·李森的一切著作權收入，都將用來償還巴林銀行債權人的債務。
巴林銀行倒閉事件
巴林銀行倒閉事件
1763年，弗朗西斯·巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行，它是世界首家“商業銀行”，既為客戶提供資金和有關建議，自己也做買賣。當然，它也得像其他商人一樣承擔買賣股票、土地或咖啡的風險，由於經營靈活變通、富於創新，巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務範圍也相當廣泛，無論是到剛果提煉銅礦，從澳大利亞販賣羊毛，還是開掘巴拿馬運河，巴林銀行都可以為之提供貸款。但是，巴林銀行有別於普通的商業銀行，它不開發普通客戶存款業務，故其資金來源比較有限，只能靠自身的力量來謀求生存和發展。1803年，剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時，所有資金就出自巴林銀行。儘管當時巴林銀行有一個強勁的競爭對手——一家猶太人開辦的羅斯切爾特銀行，但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選銀行。1886年，巴林銀行發行“吉尼士”證券，購買者手持申請表如潮水一樣湧進銀行，後來不得不動用警力來維持，很多人排上幾個小時後，買下少量股票，然後伺機拋出。等到第二天拋出時，股票價格已漲了一倍。
20世紀初，巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶：英國皇室。由於巴林銀行的卓越貢獻，巴林家族先後獲得了5個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄，從而奠定了巴林銀行顯赫地位的基礎。
里森於1989年7月10日正式到巴林銀行工作。在這之前，他是摩根·斯坦利銀行清算部的一名職員，進入巴林銀行後，他很快爭取到了到印度尼西亞分部工作的機會。由於他富有耐心和毅力，善於邏輯推理，能很快地解決以前未能解決的許多問題，使工作有了起色，因此，他被視為期貨與期權結算方面的專家，倫敦總部對里森在印度尼西亞的工作相當滿意，並允許可以在海外給他安排一個合適的職務。1992年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門，並出任總經理。
無論做什麼交易，錯誤都在所難免，但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此，例如，有人會將“買進”手勢誤為“賣出”手勢，有人會在錯誤的價位購進契約，有人可能不夠謹慎，有人可能本該購買6月份期貨卻買進了3月份期貨，等等。一旦失誤，就會給銀行造成損失，在出現這些錯誤之後，銀行必須迅速妥善處理，如果錯誤無法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為“錯誤賬戶”的賬戶中，然後向銀行總部報告。
里森於1992年在新加坡任期貨交易員時，巴林銀行原本有一個賬號為“99905”的“錯誤賬戶”，專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤賬戶。1992年夏天，倫敦總部全面負責清算工作的哥頓·鮑塞給里森打了一個電話，要求里森另外設立一個“錯誤賬戶”，記錄較小的錯誤，並自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作。於是，里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾，向她諮詢是否可以另立一個檔案。很快，利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令，問他需要什麼賬號。在中國文化里，“8”是一個非常吉利的數字，因此，里森以此作為他的吉祥數字，由於賬號必須是五位數，這樣，賬號為“88888”的“錯誤賬戶”便誕生了。
幾周之後，倫敦總部又打來電話，總部配置了新的電腦，要求新加坡分行按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由“99905”賬戶直接向倫敦報告。“88888”錯誤賬戶剛剛建立，就被擱置不用了，但它卻成為一個真正的“錯誤賬戶”存於電腦之中。而且，總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多，但里森都巧妙地搪塞而過。“88888”這個被人忽略的賬戶，提供了里森日後製造假賬的機會，如果當時取消這一賬戶，則巴林的歷史可能會重寫了。
1992年7月17日，里森手下一名加入巴林僅1個星期的交易員金·王犯了一個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進20份日經指數期貨契約時，此交易員誤為賣出20份，這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤，須買回40份契約，表示至當日的收盤價計算，其損失為2萬英鎊，並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，里森決定利用錯誤賬戶“88888”，承接了40份日經指數期貨空頭契約，以掩蓋這個失誤。然而，如此一來，里森所進行的交易便成了“業主交易”，使巴林銀行在這個賬戶下暴露在風險部位。數天之後，由於日經指數上升200點，此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了（註：里森當時年薪還不到5萬英鎊）。此時，里森更不敢將此失誤向上呈報。
另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委託執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，並開始自暴自棄，里森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯了，里森示意他賣出的100份9月的期貨全被他買進，價值高達800萬英鎊，而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。
如果喬治的錯誤泄露出去，里森就不得不告別他已很如意的生活。將喬治出現的幾次錯誤記入“88888”賬號對里森來說是舉手之勞，但至少有三個問題困擾著他：一是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記入“88888”賬號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計；三是SIMEX每天都要他們追加保證金，他們會計算出新加坡分行每天賠進多少，“88888”賬戶也可以被顯示在SIMEX大螢幕上。為了彌補手下員工的失誤，里森將自己賺的佣金轉入賬戶，但其前提當然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。
為了賺回足夠的錢來補償所有損失，里森承擔了愈來愈大的風險。他當時從事大量跨式部位交易，因為當時日經指數穩定，里森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林銀行遭受極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到1993年7月，他已將“88888”號賬戶虧損的600萬英姿轉為略有盈餘，當時他的年薪為5萬英鎊，年終獎金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住，那么，巴林的歷史也會改變。
除了為交易員遮掩錯誤，另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。1993年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點，用於清算記錄的電腦螢幕故障頻繁，無數筆交易的入賬工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力，等到發現各種錯誤時，里森在一天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下，里森決定繼續隱藏這些失誤。
1994年，里森對損失的金額已經麻木了，“88888”賬戶的損失由2000萬、3000萬英鎊，到7月已達5000萬英鎊。事實上，里森當時所做的許多交易是在被市場走勢牽著鼻子走，並非出於他對市場的預期如何，他已成為被其風險部位操作的傀儡。他當時能想的，是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝，能補足“88888”賬戶的虧損，便試著影響市場往那個方向變動。
里森在自傳中描述：“我為自己變成這樣一個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤，但現已整個包圍著我，像是癌症一樣，我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。”
從制度上看，巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡後，任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員，里森本來的工作是代巴林客戶買賣衍生產品，並替巴林從事套利這兩種工作，基本上沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取佣金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如，里森利用新加坡及其他市場極短時間內的不同價格，替巴林賺取利潤，一般銀行允許其交易員持有一定額度的風險部位。但為了防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險部位的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。
事實上，在里森抵達新加坡前的一個星期，巴林內部曾有一個內部通訊，對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至於里森到職後，同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門，那么他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最後不可收拾的局面。
在損失達到5000萬英鎊時，巴林銀行曾派人調查里森的賬目。事實上，每天都有一張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可以看出里森的問題，即使是月底，里森為掩蓋問題所製造的假賬也極易被發現——如果巴林真的有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款，但這5000萬英鎊已被挪用來補償“88888”賬戶中的損失了。查了一個月的賬，卻沒有人去查花旗銀行的賬目，以致沒有人發現花旗銀行賬戶中並沒有5000萬英鎊的存款。
關於資產負債表，巴林銀行董事長彼得·巴林還曾經在1994年3月有過一段評語，認為資產負債表沒有什麼用，因為它的組成在短時間內就可能發生重大的變化。因此，彼得·巴林說：“若以為揭露更多資產負債表的數據，就能增加對一個集團的了解，那真是幼稚無知。”對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想像的到吧!
另外，1995年1月11日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林，提出他們對維持“88888”賬戶所需資金問題的一些疑慮。而且，此時里森已需每天要求倫敦匯入1000萬英鎊，以支付其追加保證金。事實上，從1993年到1994年，巴林銀行在SIMEX及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊，超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25%的限制。為此，巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。1994年5月，巴林銀行得到了英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員的“默許”，但此默許並未留下任何證明檔案，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。
最令人難以置信的，便是巴林銀行在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後，仍然沒有警惕到其內部控管的鬆散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的2個月時間裡，有很多巴林的高級及資深人員曾對此問題加以關切，更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是，這些調查都被裡森以極輕易的方式矇騙過去了。里森對這段時期的描述為：“對於沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的，但他們仍舊支付這些錢。”
從金融倫理角度而言，如果對以上所有參與“巴林事件”的金融從業人員評分，都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者，完全不去深究可能的問題，而一味相信里森，並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是，在巴林破產的2個月前，即1994年12月在紐約舉行的一個巴林金融成果會議上，250名在世界各地的巴林銀行工作者還將里森當成巴林的英雄，對其報以長時間熱烈的掌聲。
1995年1月18日，日本神戶大地震，其後數日，東京日經指數大幅度下跌，里森一方面遭受了更大的損失，另一方面購買更龐大數量的日經指數期貨契約，希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日，里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金，已買進了3萬份日經指數期貨，並賣空日本政府債券。2月10日，里森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量，已握有55000份日經期貨及2萬份日本政府債券契約，交易數量越大，損失越大。
所有這些交易，均進入“88888”賬戶。賬戶上的交易，因為自己兼任清查職權而可以隱瞞，但追加的保證金卻是無法隱藏的。里森以各種藉口繼續轉賬。這種鬆散的程度，實在令人難以置信。2月中旬，巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。
1995年2月23日，在巴林期貨的最後一日，里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降到17885點，而里森的日經期貨多頭風險部位已達6萬餘份契約；其日本政府債券在價格一路上揚之際，其空頭風險部位亦已達26000份契約。里森為巴林所帶來的損失，在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時，終於達到了86000萬英鎊的高點，造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。
新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨，也許最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段是：“巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時採取行動，那么他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對“88888”賬戶的事一無所知，我們只能說他們一直在逃避事實。”
里森說：“有一群人本來可以揭穿並阻止我的把戲，但他們沒有這么做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在，也不清楚他們是否對我負有什麼責任。但如果是在任何其他一家銀行，我是不會有機會開始這項犯罪的。”
巴林銀行倒閉的原因
1995年2月26日，新加坡巴林公司期貨經理尼克·里森投資日經225股指期貨失利，導致巴林銀行遭受巨額損失，合計損失達14億美元，最終無力繼續經營而宣布破產。從此，這個有著233年經營史和良好業績的老牌商業銀行在倫敦城乃至全球金融界消失。目前該行已由荷蘭國際銀行保險集團接管。巴林銀行集團曾經是英國倫敦城內歷史最久、名聲顯赫的商業銀行集團，素以發展穩健、信譽良好而馳名，其客戶也多為顯貴階層，英國女王伊莉莎白二世也曾經是它的顧客之一。巴林銀行集團的業務專長是企業融資和投資管理，業務網點主要在亞洲及拉美新興國家和地區。1994年巴林銀行的稅前利潤仍然高達1.5億美元，銀行曾經一度希望在中國拓展業務。然而，次年的一次金融投機徹底粉碎了該行的所有發展計畫。
巴林銀行破產的直接原因是新加坡巴林公司期貨經理尼克·里森錯誤地判斷了日本股市的走向。1995年1月份，日本經濟呈現復甦勢頭，里森看好日本股市，分別在東京和大阪等地買進大量期貨契約，希望在日經指數上升時賺取大額利潤。天有不測風雲，1995年1月17日突發的日本阪神地震打擊了日本股市的回升勢頭，股價持續下跌。巴林銀行因此損失金額高達14億美元，這幾乎是巴林銀行當時的所有資產，這座曾經輝煌的金融大廈就此倒塌。巴林銀行集團破產的訊息震動了國際金融市場，各地股市受到不同程度的衝擊，英鎊匯率急劇下跌，對馬克的匯率跌至歷史最低水平。巴林銀行事件對於歐美金融業的隱性影響不可估量。
事情表面看起來很簡單，里森的判斷失誤是整個事件的導火線。然而，正是這次事件引起了全世界密切關注，金融衍生工具的高風險被廣泛認識。從里森個人的判斷失誤到整個巴林銀行的倒閉，伴隨著金融衍生工具成倍放大的投資回報率的是同樣成倍放大的投資風險。這是金融衍生工具本身的“槓桿”特性決定的。
