內容提要
本書作者從操作、實踐和講課的案例中選擇了市場開拓、投標報價、工程項目管理、契約管理、施工總承包、工程總承包(EPC/T)、BOT項目、工程索賠、工程糾紛、工程諮詢與監理、FIDIC契約條件的套用等20餘個實戰案例，供同行們研用。
為有助於讀者更好地理解案例中的內容，特採取如下措施：
一、各案例開頭列出了內容提要以突出學習該案例的目的性；
二、在每個案例後作一個簡短解析以掌握該案例的關鍵點；
三、在本書附錄中列出了FIDIC契約條件術語辭彙和工程索賠主要名詞用語釋義表，以幫助理解其定義；
四、彙編了各相關的圖表和附錄，或起到按圖表索驥的作用。
編輯推薦
本書適用於建設項目業主、監理及施工單位項目管理人員及相關工程技術人員學習、工作參考使用，同時也可作相關專業教學輔導用書及學生自學用書。
作者簡介
楊俊傑，高級工程師(教授級)。1935年1月生，河北省滄縣人。1956年加入中國共產黨。 1959年畢業於清華大學土木系，獲優秀畢業生獎狀。現任中國對外承包商會專家委員會國際工程專家，中國工程諮詢協會工程項目管理指導委員會專家，國家註冊造價工程師，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員。 1959～1981年，先後在國防部第五研究院、航天部第七研究設計院工作，曾任技術員、生產組長(處級)；1981～1995年，在中國建築工程總公司海外部、中建駐利比亞經理部、中建駐沙特代表處工作，曾任營業部經理、工程部經理、代表處代表、項目工程師、專家組長、副總工程師、總工程師(副局級)等職。曾參與國內外百餘個項目的勘測設計、投標報價、契約談判、施工管理等工作，因業績出色，1962年，國防部五院授予先進工作者，1989年，總參謀部授三等功。 主要著作有：《國際工程報價實務》、《國際工程管理實務》、《國際工程招標、投標、報價與諮詢監理》(參考資料)、《國際工程索賠實務》(講義)、《FIDIC契約條件解讀與案例套用》(講義)等；參編的有：《中華人民共和國招標投標法全書》、《建築施工手冊》(第五分冊)、《國際工程承包手冊》等。
目錄
第一篇 投標世界銀行貸款項目中應注意的一些問題——C國垃圾資源回收筒項目具體分析
第二篇 中東某國高級中學綜合建築工程投標與實施中的教訓
附：中東某國公共工程部頒布的《建築工程契約一般條款》主題初解
第三篇 動態分析法在投標決策中的套用——非洲某國公路工程案例分析
第四篇 美國工程承包投標中的問題——夏威夷皮伊科伊404號二期工程回顧
附：AIA系列標準契約檔案一覽表
第五篇 香港新機場客運大樓施工總承包及其管理
附：影響施工總承包計畫的因素(28例)
第六篇 ：EPC工程總承包解讀
附1：工程總承包企業綜合競爭力要素(68例)
附2：酒鋼熱電廠技改工程(2×125MW)EPC總承包管理
第七篇 某工程項目風險調查
附：契約風險及其防範提綱
第八篇 從南海石化項目看超大型國際項目管理
第九篇 實施某綜合小區項目管理綱要(草案)
第十篇 某水廠BOT項目案例分析與思考
附1：BOT項目建議書參考提綱、項目評估內容
附2：國際金融公司(IFC)項目評估內容參考
第十一篇 工程項目契約管理中的幾個問題
附1：長江三峽工程建設管理實踐
附2：中國捷運工程建設契約管理
第十二篇 香港工程承包的地盤管理
附：香港地盤工人崗位責任制表
第十三篇 國外工程項目索賠管理的幾點思路——奈及利亞灌溉項目索賠案例
附：工程索賠管理系統及操作內容
第十四篇 埃及建設部項目工期延誤及其費用損失索賠
附：常見的索賠項目清單一覽表
第十五篇 A國某發電廠工程綜合索賠案例
第十六篇 印度DABHOL電站糾紛啟示錄
第十七篇 略論國際工程聯營體承包的問題
第十八篇 略論工程造價諮詢服務工作大綱——某奧體工程造價諮詢投標項目
附1：英國工程造價控制過程概貌
附2：美國工程造價控制過程
第十九篇 如何投標國際工程諮詢與監理——馬爾他政府行政管理中心項目工程顧問公司招標
附1：馬爾他行政管理中心項目諮詢代理人投標書
附2：國際工程項目監理契約實例
附3：邀請函(LOI)和工作大綱(TOR)案例
第二十篇 德黑蘭中央銀行技術承包契約談判主要內容
附：伊朗中央銀行工程造價(成本)估算一覽表
第二十一篇 承包工程企業開拓國際工程市場的必要程式示例
第二十二篇 FIDIC1999年第一版套用要點舉例
第二十三篇 附錄
附1：FIDIC契約條件術語辭彙表
附2：工程索賠主要名詞用語釋義
第二十四篇 附表與 附圖
一、 附表
附表(一)1999年第一版FIDIC三種契約文本主要特點對比表
附表(二)FIDIC1999年第一版四種契約格式的契約檔案包組成及三本契約通用條件目錄及差異對照表
附表(三)FIDIC契約條件中的承包商與僱主索賠一覽表
附表(四)索賠費的組成部分及其可索賠性
附表(五)案例法與成文法比較框架
二、 附圖
附圖(一)FIDIC招標投標推薦程式及投標工作程式框圖
附圖(二)FIDIC施工契約中主要事件的典型過程、付款事項的典型順序、解決爭端事項的典型順序
附圖(三)FIDIC《設計採購施工(EPC)/交鑰匙工程契約條件》20條款間的動態聯繫示意圖
附圖(四) 國外某項目管理公司工程索賠管理程式
附圖(五)承包商索賠與業主索賠框圖
附圖(六)工程索賠工作流程框圖
主要參考文獻
