崗位編制

崗位編制主要是指在組織結構框架內進行的崗位設定和人員配置，以適當的人員充實組織結構所規定的崗位，從而保證部門的正常運行。

在崗位編制中要遵循關於管理幅度，管理層次和人員總數控制等普遍的。

在崗位編制的實施過程中，要全面掌握崗位設定管理的基本精神和主要內容，按照先入軌、後完善的原則，抓住重點環節，嚴格程式，規範操作，切實保護崗位設定管理的各項政策規定落實到位。要重點抓好以下五個環節：

（一）認真制定崗位設定方案。

（二）嚴格按規定程式審核。

（三）科學合理的設定崗位。

（四）規範崗位聘用。

（五）做到崗位設定的審核認定。