簡介
為了使企業能夠適應市場經濟體制及菸草行業的政策性調整,他結合企業實際情況,實行一系列管理措施。首先,在企業內加快"開發與改造捲菸產品,上檔次、上質量、力創名牌"的步伐。先後開發出"達西"、"哥倫布"、"齊飛"、"吉牌"。"五虎將"和"新田龍"等一系列捲菸,改造了老產品,"三連冠"與"五連冠",深受消費者歡迎。其中,"吉"牌是目前吉林省最高檔次捲菸;"達西"牌1995年被評為"吉林省農村市場家庭購物首選產品";"五連冠"被評為"吉林省名牌"。
業績
幾年來,該產品經濟效益穩步增長,均創歷史最好水平。其次,加強企業管理,積極推行現代企業制度。實行全員勞動制和崗位技能工資;重用人才,大力提拔青年骨幹;狠抓質量管理,把1996年定為"四平煙廠全面質量管理年",重視財務管理,積極推廣邯鋼經驗和新的合計制度,提高理財水平,使該廠財務科被評為"全國先進財會單位"。重視企業精神文明,不斷加強職工政治思想工作,制定出'勵精圖治、力創名牌、開拓進取。拼搏自強"的企業精神。崔連元在1993年被評為"吉林省菸草系統先進個人"、1994-1995年被評為"四平市勞動模範"。