機構介紹
層次制指國家機構,或者大型組織企業,從縱向分為若干層次,從上到下呈“金字塔”形,即在一位最高領導人之下,有數個或數十個被監督的一級單位,在每一個被監督的單位之下,又有若干個被監督的下級單位,直至最低層。
業務範圍
每一個層次所管轄的業務範圍基本相同,只是管轄的規模和地區隨層次的降低而縮小。如行政組織中的國務院、省、縣、鄉,部隊中的軍、師、團、營、連、排等既是。這種體制形式又叫系統制或分級制。
層次制指家機構,在一位最高領導人之下,有數個或數十個被監督的一級單位。
層次制指國家機構,或者大型組織企業,從縱向分為若干層次,從上到下呈“金字塔”形,即在一位最高領導人之下,有數個或數十個被監督的一級單位,在每一個被監督的單位之下,又有若干個被監督的下級單位,直至最低層。
每一個層次所管轄的業務範圍基本相同,只是管轄的規模和地區隨層次的降低而縮小。如行政組織中的國務院、省、縣、鄉,部隊中的軍、師、團、營、連、排等既是。這種體制形式又叫系統制或分級制。
巨觀自然以矛盾、能量、信息等驅動著它的各層級、層次的物質、生命等時效性構造物,接收、複製、加工、傳遞著更多的矛盾、信息(欲求),為這些構造物既工具部件的...
解釋說明 實例 人類 原理 溝通品牌經理制是指在企業內部建立產品經理組織制度,以協調職能型組織中的部門衝突。企業所生產的各種產品差異很大,產品品種太多,在按職能設定的市場行銷組織無法處...
詮釋 內容 要點 作用 實施五層次管理模型是由北京福田物流有限公司(以下簡稱福田物流)提出。福田物流在發展的過程中,通過跟隨加創新,建立了適應自身發展要求的五層次管理模型,通過實踐...
五層次管理模型概述 五層次管理模型分析 五層次管理模型的成效生物結構層次,出自《中國大百科全書》。一方面,生命截然不同於無生命物質;另一方面,生命和無生命物質之間沒有不可逾越的鴻溝,生命是從無生命的物質發展而來的。
簡介 生命的構成 進化過程 生物結構層次 細胞的結構和功能在聯邦分權制中,一個公司由若干自治性的小單位組成。每個單位都對自己的工作績效和成果負責。每個單位都有自己的管理層,這些管理層事實上在經營自己的“自治性企業”。
實施規則 出發點 體制優勢 必要條件 相關詞條積分制管理 是指把積分制度用於對人的管理,以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現,然後再把各種物資待遇、福利與積分掛鈎,並向高分人群傾斜,從而...
模式介紹 定義 相關書籍 管理研究院 積分制管理完整制又稱集約制或一元統屬制。指同一層級地方政府的各個行政部門均受同一行政組織首腦機關領導的一種行政組織體制。其基本特徵是指揮、控制權集中於本層級的行政...
釋義 優缺點 典型國家等第制,是一種新型的學業評價體制,實行等第制後,學生成績單上不再出現具體的分數,取而代之的是知識技能、課堂習慣、綜合實踐等板塊,每一塊下還細分若干“小項...
簡介 劃分 試點在政治學上,集體領導制是領導方式的一種,在中國指由多人組成的中央政治局常委會及其集體領導機制,意即在決策上由一個集體或機構整體負責,而非一人決定。
概述 歷史沿革 特徵 運行機制 優勢比較