小巨人工具機有限公司小巨人工具機有限公司
創建背景
工具機工業是國民經濟的基礎行業，擔負著為其它加工製造行業提供工作母機的重任，工具機行業發展水平的高低決定著一個國家機械行業的總體水平。
1997年統計，我國各類工具機數量約280萬台，但數控工具機數量僅有7-8萬台，占工具機總數的2.86％。要參與世界競爭，必須提高製造裝備的技術水平，中國工具機行業急需發展。沒有高水平的工具機製造業就沒有好的加工製造業。
但是，從1990年到1997年，中國製造業連續7年呈下降狀態，工具機行業自1993年起連續4年呈現負增長。這種狀況嚴重的制約了我國汽車、造船、軍工、航空等製造業的發展。
1997年，在全國工具機工具行業110個重點企業，183個骨幹企業中，運行較好的企業少於10%。而且大多不是金屬切削工具機生產企業。幾乎所有的金切工具機生產企業都處於慘澹經營，舉步維艱的境地。工廠開工不足、員工下崗待業。
1997年，在中國工具機市場上，國內廠家僅占有30%的份額，進口占70%的份額。國內工具機企業落後的生產方式、落後的產品無法與進口工具機抗衡。國內中高檔工具機市場是“洋貨”的一統天下。
有感於中國工具機行業的落後，有志於改變中國工具機行業的現狀，為了中國的製造業能早日具備與世界已開發國家競爭的實力，希望能為民族工業的振興做一些實事的小巨人的策劃者，利用工具機工具企業多年成功管理的經驗，利用國外先進的製造理念和製造技術，決心通過一個現代化工具機企業的建立，達到如下目的：
－創建中國最先進的現代化工具機生產企業
－為中國製造業提供高性能高質量的工具機產品
－引進海外全新的工具機製造理念、經營模式，結合中國本土的管理經驗，樹立行業發展樣板
－改變中國工具機業的傳統製造模式，推動行業的發展
－改變中高檔數控工具機純進口的局面，參與70%的進口份額競爭。
美好的願望要變成現實，需要克服許多難以想像的困難小巨人項目在立項時，受到了包括計畫體制下非常官僚和因循守舊的行業管理部門的阻撓和刁難.馬扎克公司內部也有“中國人工很便宜，為什麼還要建設一個智慧型網路化的現代化工廠”的質疑。
要建就建最好的，要建就建最新的！
困難和挫折不能動搖我們的事業信念！
建設過程中我們克服和解決了數不清的困難和技術問題……在小巨人全體創業者的拼搏和努力下僅用一年時間，我們建成了中國最現代化的工具機生產企業-小巨人工具機有限公司。
MAZAK公司在小巨人公司的建設過程中起到了非常重要的作用，除了將最先進的製造理念和技術注入新工廠之外，在設備安裝、人員指導以及接納研修生等方面提供了很大的幫助。
公司簡介
加工工廠公司總人數 580 人，70％具有大專以上文化水平，管理崗位及技術、營業等重要崗位員工都具有大學本科以上學歷。公司人均勞動生產率為 200 萬人民幣，高於國外已開發國家機械製造業的人均效率，高效率的產生有賴於小巨人工 廠運行理念－－智慧型網路化工廠（ CYBER FACTORY ）。在這裡 IT 技術和 MT 技術融合，先進的製造手段、自動化的生產設備確保 了高效率的工廠運行和高品味的產品品質，技術、銷售、生產、管理各部門的數據在一個網路下流動，信息完全共享，實現縮短生 產準備時間、縮短交貨周期、提高生產效率、降低成本的目標。
公司經過了兩期數位化工廠擴建，目前總建築面積為43000平米，具有年產2000台數控工具機的生產能力。公司經過八年發展，從最初月產35台的設計能力，到目前月產170台生產體制的建立，從最初的4個品種到現在19個品種的發展，經歷了一個不斷突破的過程。公司產品主要為立式加工中心和全功能數控車床，在同規格數控工具機里處於中高檔位置，產品配置了馬扎克公司於1998年正式推出的世界首創MAZATROL FUSION 640數控系統，這種融合PC和CNC的64位數控系統可實現更深層次的機電一體化和工廠管理一體化。八年來，小巨人公司為國家製造業提供了大量先進的技術裝備。產品覆蓋航空、航天、軍工、信息產業、汽車製造業、造船、紡織機械、通用機械設備製造以及高等院校等各行業。公司累計出貨各類中高檔數控工具機約5000台，推動了相關企業或行業的發展。同時，小巨人公司為中國的製造行業注入了先進的製造理念和管理理念，展示了最先進的製造模式，推動中國製造業拓展經營思維，學習、套用先進的製造理念，為中國製造業的變革和發展作出了非常重要的，具有深遠影響的貢獻。
帶交換體的立式加工中心小巨人公司從接到訂單到發貨的物流及信息流通能夠實時地迅速準確地完成，實現了最高效率的生產運營，是一座有效融合了硬體和軟體的智慧型化工廠。小巨人工具機的硬軟體裝備都採用MAZAK最先進的設備和軟體系統。全部設備配置了馬扎克公司於1998年正式推出的世界首創MAZATROL FUSION 640數控系統，這種融合PC和CNC的64位數控系統可實現更深層次的機電一體化和工廠管理一體化。工廠管理採用馬扎克基於MAZATROL FUSION 640數控系統最新開發的MRP和CPC（CYBER PRODUTION CENTER）系統，把製造過程、質量保證、成本管理、物流管理置於一體，把整個製造過程和結果置於控制之中，從而實現智慧型化生產。工廠將CPC（智慧型生產中心繫統）、MRP（資材計畫管理系統）、CAD系統以及網際網路線上服務系統通過區域網路連線在一起構成了整個工廠的管理網路系統，通過共享資料庫，基於最新的信息對工廠進行實時管理，使工廠的運行具有非常高的效率，能夠有效地保證了產品的質量和交貨期、及時有效的用戶維修服務和技術支持，從而最大限度地保證了顧客的利益。
公司產品主要為立式加工中心和全功能數控車床，在同規格數控工具機里處於中高檔位置，產品配置了馬扎克公司於1998年正式推出的世界首創MAZATROL FUSION 640數控系統，這種融合PC和CNC的64位數控系統可實現更深層次的機電一體化和工廠管理一體化。七年來，小巨人公司為國家製造業提供了大量先進的技術裝備。產品覆蓋航空、航天、軍工、信息產業、汽車製造業、造船、紡織機械、通用機械設備製造以及高等院校等各行業。公司累計出貨各類中高檔數控工具機近5000台。推動了相關企業或行業的發展，為國家節省進口外匯約2億美元。
立式加工中心小巨人工具機有限公司自2000年開業以來，在中國工具機市場由衰轉盛的過程中迅速發展起來。小巨人公司在中國工具機行業首家創建了完全代理銷售制度。從最初將市場劃分為五個區域，建立銷售網路，到今天已劃分為14個區域並成立區域辦事處，全面建立了覆蓋全國的銷售網路和服務網路。
在公司管理方面，創造符合小巨人公司特定環境和人員素質管理模式的構思，經過一年多的探索和實踐，公司明確提出了新管理模式的管理方針，即“以人為本，自主管理”。“以人為本，自主管理”是一種先進的管理模式，它是管理工作從無序管理經過科學管理最終走向的必然。其內涵是人的誠信素質培養和每個成員的潛能發揮，體現了自我誠信、自我管理的先進思想，因此是大家所希望的管理模式。它受到公司各層次員工的普遍認同，適合公司的人員素質和人員結構，適合小巨人公司這個特殊環境，同時，也是企業高速發展的有效保證。
公司創建之初，2000年6月14日，原國家主席江澤民視察小巨人公司。之後更有吳邦國、賈慶林、吳官正、黃菊、吳儀、李長春等多位國家領導人視察小巨人公司，對小巨人公司的建設理念給予了肯定。
小巨人工具機有限公司小巨人公司生長在中國的土地上，在中國工具機市場高速發展的當前形勢下，她作為MAZAK國際集團公司海外工廠之一，將成為中國數控工具機的最大生產基地。在新工廠擴建完成之後，通過硬體和軟體設備的全面增強和改良，工廠成為最先進的數控工具機生產展廳，向中國工具機市場傳遞先進工藝信息，輸送優質工具機產品，為本地經濟的發展和中國工具機行業的發展作出應有的貢獻。
公司獲得的榮譽
2000年11月，小巨人公司被日本經濟新聞社授予“優秀尖端技術企業獎”；
2003年3月，公司被評為中國機械工業企業核心競爭力100強企業；
2003年4月，榮獲國家科技部頒發的“國家重點高新技術企業”；
2004年，公司被列入“中國機械500強”。
2004年9月 研製的車床主軸內嵌式頂尖獲得國家使用新型專利技術（專利號643020號）。
2005年11月 AI《汽車製造業》雜誌評價，全動立柱式加工中心獲《2005年AI卓越產品獎》，公司獲《2005年汽車製造業百家優秀裝備供應商（TOP100）》；
2006年3月 中國機械工業聯合會授予《現代化管理企業》稱號；
2006年4月 自治區頒發《百強納稅企業》；
2006年6月 中國工具機總公司授予“加工中心用戶滿意品牌”。
2007年4月 AI《汽車製造業》雜誌評價，VTC系列加工中心獲《2006-2007年度AI卓越產品獎》，公司獲《2006-2007年度汽車製造業汽車製造業盡數加工領域優秀裝備供應商（TOP50）》用於稱號。
2007年11月 國家統計局工業交通統計司、中國行業企業信息發布中心發布：小巨人公司榮列“2006金屬切削工具機製造行業效益十佳企業”。
2008年1月 中國市場學會授予“AAA誠信優秀單位”。
2008年10月，AI《汽車製造業》雜誌評價，立式加工中心獲“2008年AI卓越產品獎”，公司獲“2008TOP100優秀裝備供應商”稱號。
2008年10月，孫文靖總經理被中國工具機總公司授予“2007-2008年度中國工具機行業十大風雲人物”稱號。
公司網址http://www.lgmazak.com.cn/
