企業介紹
美國埃克森化工是美國第一個托拉斯組織，世界大工業公司之一，總部設在紐約。其前身為美國埃克森石油公司，1972年更名為美國埃克森化工。初期主要在美國經營石油提煉業務，第一次世界大戰後擴展成為美國最大的石油產銷公司之一，同時廣泛向國外擴張，在37個國家設有70家煉油廠，銷售網路遍布整個西方世界。
全球所屬分公司200多家，其主要分公司有美國埃克森化工有限公司、埃克森國際公司、埃克森化學公司、埃克森企業公司、埃克森生產研究公司、埃克森研究和工程公司。公司從事石油和天然氣的勘探、開採、提煉、運輸和銷售，同時還兼營煤炭、鈾、計算機、電器產品、油漆、塗料、有色金屬、電子工業設備等。
隨著中國加入WTO，埃克森的關聯公司逐漸重新參與中國能源行業諸多領域的業務，包括勘探、天然氣及油漆、塗料生產銷售、潤滑油銷售和服務、化工及發電。目前，埃克森在中國有近萬名員工，其中包括在香港的大約180名員工。
2002年，美國埃克森化工有限公司收購中國美派化工有限公司後正式更名並成立美派·埃克森（中國）化工有限公司，其目的是利用埃克森全球最頂級的生產技術和設備製造中國地區套用的塗料，擴展中國市場。
企業文化
企業使命
締造美麗生活！ 只有想不到的，沒有做不到的！企業靠廣開資源。集四面潛在資源、成八方受益事業是企業的使命
企業目標
以人性化的服務，營造更環保的人居環境，實現企業的價值！
企業信仰
帶給世界絢麗自然的色彩！生活得更溫馨。
企業道德價值
恆於正派，恆於誠信，良心恆於踐行
為消費者提供健康環保的產品，幫助消費者實現美麗、自然、溫馨的生活，以為最高道德與產業鏈中的一切商業合作夥伴互信合作。
企業發展策略
人才領先——得良才者得天下
市場領先——用產品領先市場
企業性質 埃克森駐京辦事處是一家以化工為主導產業的公司,是中國塗料、油漆生產和銷售企業。以技術領先為依託，以分銷網路最佳化為支撐，以規模效應為根本，進而形成產品單位成本優勢和行銷成本的集約優勢。挑戰舊觀念，發展戰略創新。借鑑中外企業成功與失敗戰略案例，明確戰略意義 ，選擇適應企業發展的戰略管理模式。
企業性質
埃克森駐京辦事處，是一家以化工為主導產業的公司,是中國塗料、油漆生產和銷售企業。以技術領先為依託，以分銷網路最佳化為支撐，以規模效益為根本，進而形成產品單位成本優勢和行銷成本的集約優勢。挑戰舊觀念，發展戰略創新。借鑑中外企業與失敗戰略案例，明確戰略意義，選擇適應企業發展的戰略管理模式。
選購誤區
誤區一：重價格而忽視質量
許多人在選購牆面漆的時候，很容易走入重價格而忽視質量的誤區。有的認為塗料的價格越高越好，所以挑選的時候找最貴的買，但是實驗結果顯示並非如此。另一種極端的消費者則為了省錢，購買的時候價格越低越好，這樣錢省了不少，但是以後的牆面質量和室內環境就堪憂了。因此建議大家儘量在考慮價格之餘注重牆面漆的質量，一般選擇有信譽的大品牌。
誤區二：重包裝而忽視內在
消費者選購乳膠漆時總會看它的包裝，這是十分必要的。但是要注意包裝好看的塗料不一定內在質量優。有的廠商為了吸引顧客，在產品的包裝上大作文章，故意誇大產品性能功效。因此建議消費者除了看產品包裝的同時，也要注意其他方面，比如查看產品的詳細檢測單等。
誤區三：色卡與牆面顏色完全一致
很多消費者以為色卡上的塗料顏色和刷上牆的顏色完全一致，這是一個誤區。因為光線反射等原因，房間四面牆都塗上漆之後，牆面顏色看起來會比色卡上深。消費者在色卡上看到的顏色與塗料上牆後的實際顏色通常會有所差異。因此建議消費者在色卡中選色時，最好挑選自己喜歡的顏色稍微淺一號的色號，如果喜歡深色牆面，可以與所選色卡顏色調成一致。
誤區四：不提前估算用漆量
許多消費者沒有提前估算用漆量，怕少買了塗料，選購的時候總是多多益善。這樣就可能造成了材料的浪費，增加了家裝的費用，同時堆積過多的塗料對施工安全也造成一定的影響。因此建議消費者在施工之前，一定要看施工區域的面積，從而估算購買材料的多少。估算用漆量比較簡單的方法是：塗一道所需的漆量(L)=(牆面面積x2.5)/每升漆可塗刷面積。
誤區五：無氣味就是環保的
許多人通過聞氣味來判斷牆面漆的安全性，認為低氣味或無氣味的牆面漆就是環保的。這是一個大誤區。因為通過添加香精或使用低味材料能實現無氣味，所以無氣味的塗料並非都是環保無毒的。判斷牆面漆的環保性最專業的方法是看其環保指標是否符合標準。牆面漆的關鍵環保指標有三項：VOC、游離甲醛、重金屬。
