簡介
官樣朋友圈《人民日報》一篇報導在談及這個現象時指出，一些領導幹部不願面對網路、無視輿論生態變化，在社交媒體平台不察民情、不問民意，反映了他們觸網時的“鴕鳥心態”。將患有“網路恐懼症”的領導幹部喻為鴕鳥，確實形象——或許在這些人的意識中，網路世界複雜而兇險，保持沉默才是最佳策略。
特點
官員的朋友圈大致分四種：
雞湯派
大量轉發或者撰寫一些雞湯文字。
任務派
一般單位有公號，需要轉發一些文章，特別是主要領導要求並且帶頭轉發，下面的官員往往跟著轉發。
表態派
喜歡巧妙地表達自己在一項工作中吃苦了，做出成績了。
沉默派
每天像一條魚游來游去，偶爾冒泡點個讚。
原因
官樣朋友圈出現這樣的情況，並不是說官員不解風情，或不接地氣。他們中的很多人接觸微信很早，而且對微信朋友圈有著自己的獨特理解。之所以在朋友圈中低調，是因為他們把朋友圈當成了現實世界的投影。
一些公務員說過，在體制內生存不怕你跟其他人言行相同，就怕你跟別人不同。當別的領導幹部都在網路時代謹言慎行，如果有誰表現得特別活躍，就很容易被貼上“愛出風頭”“不夠穩重”的標籤。
現實官場忌諱多說，所謂“言多必失”。無論是當面說，還是背後說，一個輕易表達自己觀點的人，往往被當作不成熟。人們一直講現實官場缺少有個性的人，這是其中的一個文化動因。在官員們看來，朋友圈是虛擬的，但裡面人與人之間的關係卻是真實的，領導和同事都在看著。
現實中，每有重大事件發生，我們的領導幹部的朋友圈幾乎看不到波瀾，而很多外國政客卻把社交網路當作塑造個人形象的平台，第一時間在社交平台發表觀點。倒不是說後一種模式一定更好，但官場“千人一面”、領導幹部不敢張揚個性，終究不是一種健康的政治生態。
2、導致“官樣朋友圈”的另一個原因是，很多領導幹部將網路當作可能影響個人仕途的危險因素，而非加分因素。
在一些領導幹部的觀念中，體制內生存的一個重要法則就是“管住嘴”。在朋友圈“亂說話”，很可能會被過度解讀或被人“打小報告”——此前就有媒體報導過官員因發朋友圈被處分的案例。
事實上，官員群體中有不少富有真知灼見的人，但在一種不健康的政治生態中，他們退休前通常都會韜光養晦，不願意通過網路推動社會進步。而當“官樣朋友圈”成為官場主流，很多剛進入體制的年輕人也開始顯現出“鴕鳥心態”，或是表現得像個“雞湯愛好者”，或成為網上網下“兩面人”。
觀點
面對新媒體時代的多元聲音、多樣訴求，具有良好的新媒體素養，也是領導幹部的執政能力的體現。民眾期望看到善用網路、善於與網友打成一片的新型官員，而非思想觀念停留在幾十年前的“鴕鳥幹部”。讓更多領導幹部敢於觸網、敢於發聲，需要有健康的政治生態和官場文化，也需要更多高級別官員作出表率。
官員在朋友圈低調並不奇怪，因為微信朋友圈有著一種虛擬的真實——你以為它是虛擬的，其實它是真實的，特別是其中的人與人之間關係。某種意義上說，有什麼樣的官場，就有什麼樣的朋友圈。所以，關鍵還在於淨化官場，努力推動官場風清氣正，讓人與人之間的關係更乾淨更純粹。
