基本信息
謀達天下：一行二謙三思過，謀戰謀贏達天下！
安徽省謀達天下企業管理顧問有限公司成立於2007年10月18日，總部位於安徽阜陽。公司下設2個事業部：A 謀達天下人才儲備[培訓]事業部；B 謀達天下影視 [互動傳媒] 傳媒事業部。
一、謀達天下人才儲備[培訓]事業部：
謀達天下成立之初定位於中國第一家企業戰備人才專業服務機構，一切服務，圍繞“人”進行。
謀達天下認為，預則立，不預則廢。在企業發展上，強調文化高於戰略，人才高於設備，思想高於技術。對戰備人才的定義更多的強調的是思想上的能動性，觀念上的主動性和行動上的自主性。在人才觀上，強調任怨不任勞是為無用，任勞不任怨是為無功的“忠”文化；無論是企業管理還是團隊管理以至包括人才管理，強調“3個關係”，即釐清相互關係，理順對應關係，疏通對立關係。所有管理，無不是此三關係的聚焦。
謀達天下對培訓的觀點是，一個企業的現代管理，是一個系統的長期的體系，也是一個系統的長期的過程。靠一個講師，一場培訓，一個點子，一個方案就想把企業帶到一個全新的境界，讓企業業績上升，人才素質改變，這是投機思想。謀達天下的理念是不做五百強，要做五百年，讓企業富過三代去。
作為專業戰備人才服務機構，謀達天下提供的無論是企業員工的培訓還是企業戰備人才的培養，都基於一種心智再造、潛意識修煉和思想、價值觀的引導與塑造。在進行戰備人才服務時，將戰略觸角前延，把企業中高端戰備人才的遴選、培育、任用通過謀達天下有機結合起來，讓企業與戰備人才，談一場甜蜜的馬拉松戀愛。
謀達天下的戰備人才服務思想，經風沐雨，初衷依舊。歷2年實踐，數百家企業檢測，數千名戰略人才檢驗，戰備人才服務體系日臻成熟，管理思想、人才理念、文化體系均經受了風雨洗禮，驗證了適合時代經濟發展的需要。在逝去的2年中，謀達天下為檢驗管理思想與管理體系、培訓思想與培訓體系、戰備人才服務體系付出了巨大的代價和犧牲。
謀達天下的服務（培訓 人才）目前已經形成的三大體系：
1. 企業管理體系：企業管理軍事化EMM系統
2. 企業戰備人才服務體系（包含職業化培訓體系 行銷專訓體系）
3. 企業特種兵培訓體系。
企業管理軍事化EMM系統概述：
核心關鍵字描術：理清相互關係，理順對應關係，疏通對立關係。
系統組成1：EMM思想改造系統（CEC－Concept of honour、Executive power、Progressive thinking）是解決“堅持什麼，反對什麼；倡導什麼，抵制什麼”問題的思想DNA改造系統。CEC包含3個子系統（外部視覺環境系統、外部聽覺環境系統、內部思想環境系統）
榮辱觀念（Concept of honour）——責任、尊嚴、忠誠
執行動力（Executive power）——信任、服從、合作
集體責任（Collective responsibility）——歸零、總結、分享
系統組成2：EMM戰略梳理系統Strategic carding system（4S：Strategic vision、Strategic mission、Strategic objectives、Strategic thinking），是解決“為什麼堅持，為什麼反對；為什麼倡導，為什麼抵制”問題的戰略改造系統。
戰略遠景（Strategic vision）——勝利展望
戰略使命（Strategic mission）為誰而戰
戰略目標（Strategic objectives）——為什麼而戰
戰略思想（Strategic thinking）——怎么戰
系統組成3：EMM管理改造系統Management reform（RHI：Regulations on Discipline、House rules、Implementation of regulations），是解決“怎么堅持、怎么反對；怎么樣倡導、怎么樣抵制”問題的管理改善系統。
紀律條令（Regulations on Discipline）——外在的強迫管理逐步過渡到內在自律管理
內務條令（House rules）——規定職責、企業內部關係和日常制度的法規
執行條令（Implementation of regulations）
高端作業系統High-end operating system（emgo）,是解決“如何進行EMM系統”問題的高端自助式作業系統。
教育(Education)——職業先進性教育、職業道德教育、職業化公民教育、職業化思想教育之CEC教育系統組建
管理（Management）——EMM統一指揮系統組建
保證：Guarantee——企業指揮命令的有效執行的措施監督機制
監督：oversight——有效執行的考評與紀律保證。
企業戰備人才服務體系（訓練體系及拓展體系略）
第一大類：生存訓練——該做和不該做（總計2課時[5小時]）
第1類：應該熟知的各類背景資料
第2類：規章制度、價值體系、評判標準、崗位職責及工作環境的說明；
第3類：晉升及處罰規則，基本生存及發展規律等。
第二大類：知識訓練——怎么一回事（總計1課時[2.5小時]）
第4類：必須熟知的產品、服務、市場、崗位專業等相關知識與信息。
第三大類：技能訓練——怎樣做（總計1課時[2.5小時]）
第5類：各項必備技能（包括職能類的各項技能及階層類的各項技能等）
第6類：高級技能培訓（包括職能類的各項高級技能及階層類的各項高級技能等）。
第四大類：態度訓練——怎樣做好（總計8課時[12小時]）
第7類：學習力訓練
第8類：思維導圖訓練
第9類：潛意識訓練
第10類：行動力訓練
第11類：團隊行動力訓練類
第五大部分：精神訓練——怎樣持續的做好（總計6課時[15小時]）
第12類：潛能激發系統：感覺系統重塑 / 思考力 / 行動力
第13類：心靈成長
第14類：信仰激發
企業特種兵培訓體系【本項單列 總計12課時[30小時]】
第1類：人 品 第 一 才 學 第 二
第2類：忠 誠 第 一 能 力 第 二
第3類：尊 嚴 第 一 金 錢 第 二
第4類：榮 譽 第 一 名 譽 第 二
第5類：責 任 第 一 管 理 第 二
第6類：服 從 第 一 完 美 第 二
第7類：客 戶 第 一 利 益 第 二
第8類：簡 單 第 一 專 業 第 二
第9類：信 任 第 一 理 由 第 二
第10類：事 實 第 一 感 覺 第 二
第11類：合 作 第 一 自 我 第 二
第12類：總 結 第 一 經 驗 第 二
行銷系統（技能訓練行銷專訓類）（本項單列總計15課時[37.5小時]）
第⑴類：禮儀/產品/市場知識基礎培訓
第⑵類：FFAB、銷售循環培訓及訓練
第⑶類：客戶管理/售後服務培訓及訓練
第⑷類：樣板市場開發及招商培訓及訓練
第⑸類：行銷管理基礎及中層知識
謀達天下成立之初，雖在商海，仍以“教育機構”自立。希望全民素質提升，企業員工的職業化進程加快，在繼承中國傳統優良文化的基礎之上，繼往開來而不是顛覆。謀達天下全員上下時刻牢記所擔負的這份社會責任感，並把它體現在工作中的每一個細節，每一個服務之上。即便於培訓、人才及諮詢，謀達天下同樣堅持不經檢驗，絕不實行的信條。所有培訓系統及知識體系，都在自己的內部進行反覆檢驗，力臻完美。雖不敢學神農嘗百草，但若不能自用，就絕不誤人。從商業角度來說，這也許不該是一個“企業”所為。但謀達天下堅持天下興亡，“我的責任”。提倡每一個企業，每一個人才，每一個中國企業家，都能夠從我做起，用自己的實際行動，來貢獻自己的一份力量，中國的經濟，才可能真正的立足於世界經濟林；華夏民族，才可能屹立於世界民族之首。
二、謀達天下影視[互動傳媒]傳媒事業部：
