歷史變革
集團經過10年的發展，投資控股和參股經營的企業資產總值已達25億元，比創業初長50倍；實現利稅近幾年每年都在增長；集團通過投資推動了省內外多個地區的區域經濟發展，並為當地百姓直接、間接地創造了數萬個就業崗位。生存和發展是任何一家企業所面臨的首要問題。從1995年到2005年的十年中，集團在以董事局主席魏超先生為核心的創業團隊帶領下，依靠正確的戰略選擇起家，依靠務實創新的戰略管理能力發展壯大，從而在安徽省民營企業激烈的市場競爭中，得以比其他企業獲得更多的發展機會，表現出超常規的發展速度。新長江的發展，體現出集團領導團隊具有務實創新的戰略管理能力，她象一種無形的智力資源， 把集團面對的機會、投資項目，通過自己的能力整合內外部資源，建立起與之相適應的企業文化和制度體系，從而達到最佳匹配並獲得比競爭對手更為廣闊的發展空間。這種務實創新的戰略管理能力，正是新長江集團在中國特色的社會主義市場競爭中長足發展的關鍵性能力。
通過10年的創業，新長江集團靠商業房地產立足，解決了自身在"一次創業"時期的生存和規模化發展問題，並順利進入集團"二次創業"時期的集約化發展階段，實施以房地產為主的相關多元化的可持續發展戰略，從而完成集團在21世紀發展戰略規劃的藍圖，實現集團的願景和目標。
公司大事件
1、1995年8月 安徽新長江集團核心層企業安徽新長江投資股份有限公司的前身“合肥長江超級市場發展有限公司”創立。2、1995年9月 單體建築面積為12萬平米的合肥長江批發市場項目破土動工。
3、1997年9月 合肥長江批發市場成功開業。
4、1999年5月 ACEC“中國商務王牌網”（前身為中國商品交易中心安徽
分中心電子商務平台）開通。
5、1999年6月 跨省資產重組上市公司“秦皇島華聯商城股份有限公司”成
功，證券代碼000889（2002年更名為秦皇島渤海物流控股股份有限公司）
6、2000年7月 “華聯商城”成功實現配股（募集資金3.7億，投向安徽2.4億）
7、2001年9月 集團間接投資的蕪湖長江市場園區開園；滁州長江商貿城開業 。
8、2001年底 由“長江超市”公司改制而來的安徽新長江集團投資有限公司進一步整體改制為“安徽新長江投資股份有限公司”。
9、2002年初 集團董事局主席魏超先生被評為“安徽省新世紀十大經濟熱門人物”；集團企業全面推行“集團化管理、專業化經營、市場化運作、均衡式發展”管理新模式 。
10、2002年5月 集團投資建設的“岱山湖國際旅遊度假區”正式接待遊客
11、2002年9月 集團間接投資的“上海白鶴現代物流園區”項目啟動，淮南長江市場園區奠基；集團核心企業為新長江投資股份有限公司受讓上市公司“渤海物流”國家股股權轉讓協定，獲得財政部 批准，正式成為“渤海物流”第一大股東。
12、2002年10月 由安徽省工商聯組織，以總資產、行銷收入、稅收和年利潤為排名依據，安徽新長江投資股份有限公司排名安徽省民企第四位。
13、2003年元月 集團董事局主席魏超先生光榮當選全國“十屆人大”代表、省“十屆人大”代表。
14、2003年6月25日 在安徽省政協“加快安徽省民營經濟發展”資政大會上， 魏超主席宣講新長江集團投資集群批發市場，推動區域經濟發展，造福家鄉百姓的創業發展歷程。
15、2003年7月25日 在安徽省委、省政府召開的“安徽省優秀個體工商戶、優秀民營企業、優秀民營企業家和最佳化民營經濟發展環境先進單位”表彰大會上，新長江集團董事局主席魏超先生被授予24位“安徽省優秀民營企業家”之一。
16、安徽國潤投資發展有限公司被授予99家“安徽省優秀民營企業”之一。
17、2003年8月8日 安徽新長江集團舉辦八周年慶典活動，與多年來關心、支持和幫助新長江發展的各級領導、賓朋在“岱山湖國際旅遊度假區”共同慶賀八周年生日。
18、2004年4月 集團董事局主席魏超先生當選為安徽省總商會中小民營企業聯誼會第二屆理事會理事長。
19、2004年9月 集團投資建設的第一個住宅房地產項目--東河麗景正式破土動工。該項目的啟動拉開了集團全面參與住宅房地產業激烈競爭的序幕。
