概述
安徽工業大學後勤集團成立於2001年9月，於2002年1月正式運行。集團現有兩個管理部門：辦公室、財務資產部，集團下屬9箇中心：飲食服務中心、生活服務中心、採購配送中心、學生宿舍管理服務中心、水電管理服務中心、校園管理服務中心、修建服務中心、印刷服務中心（印刷廠）、幼兒保教服務中心（幼稚園）。現有職工462人。
根據國務院辦公廳【2000】1號檔案和安徽省人民政府辦公廳【2000】35號檔案的有關規定和《安徽工業大學後勤社會化改革方案》要求，學校黨政領導堅持“積極穩妥、紮實推進”的後勤社會化改革方針，組建了安徽工業大學後勤集團。
後勤集團為安徽工業大學領導下的處級單位，在校內中模擬企業化運作，實行獨立經營、自負盈虧、自我約束的管理體制。集團全民正式職工從學校“剝離”，按照“老人老辦法”的改革政策，老職工退休後回學校，享受學校同類退休職工相應的待遇。財務在學校財務處的監督下相對獨立，學校對“剝離”的正式職工實行經費補償制度。原後勤資產採取“零租賃”的方式，後勤集團負責資產的保值增值。後勤集團的科級以上幹部由學校黨委組織部聘用，享受學校同類人員的待遇。
後勤集團堅持“為教學、科研、師生服務和管理育人、服務育人”的宗旨，堅持“服務第一、社會效益優先”的原則，同時，努力拓寬經營市場，增強自我生存、自我發展的能力。後勤集團財務實行一級管理，各服務實體實行獨立核算；人事實行全員競聘上崗；逐步理順收入分配製度，按照崗位、責任、貢獻的大小適當拉開差距。
後勤集團成立七年來，從無到有，從小到達，逐步發展，不斷提高服務質量和服務水平，師生滿意率逐年提高。集團堅持利用技術進步改造和完善生活設施條件，降低運行成本和資源消耗，努力創建節約型後勤。不斷強化內部管理，建章立制，先後完成了後勤服務規範和服務標準的制定，規範了集團各類經濟運行行為。
在學校和有關部門的支持下，順利完成了東區一期工程學生生活設施的建設與改造項目，完成了59126平方米的學生宿舍、食堂等生活設施的建設任務，改造學生宿舍和食堂15000平方米，新增固定資產6000萬元。東區二期工程集團將投資9000萬元建設90000平方米的學生宿舍和生活設施，目前二期工程正在實施，到2007年7月完成投資3400萬元。
後勤集團所取得的成績得到了學校和上級主管部門肯定，我校後勤社會化改革連續三年被安徽省教育廳評為一等獎，在教育部對我校進行的本科教學水平評估中後勤集團的工作得到了專家組的充分肯定。後勤集團的發展離不開學校黨政的正確領導，離不開學校有關職能部門的大力支持，離不開集團全體職工的共同努力。
服務範圍
餐飲服務 ：
飲食服務中心在後勤集團的領導下，負責學校食堂的服務與管理工作，為廣大師生員工提供就餐服務。
學生就餐服務：
本部學生食堂有：
三餐廳一樓、二樓、四餐廳一樓、五餐廳及佳雨軒餐廳。其中，四餐廳一樓、三餐廳二樓可以提供夜宵及包廂聚餐服務。
東校區學生食堂有：八餐廳、六餐廳、東苑餐廳、西苑餐廳、風味餐廳及第二食堂。其中，八餐廳二樓為學生自選餐廳，風味餐廳、第二食堂可以提供夜宵及包廂聚餐服務。
教職工就餐服務：學校為教職工提供了專門的就餐環境，本部有：佳雨軒餐廳，東區有：第二食堂，另外在八餐廳二樓特設教職工視窗和包廂。其他服務：本部和東區分別設有麵包房和滷菜店，提供各式麵包糕點及滷菜。
生活服務
生活服務中心主要負責提供浴室、開水房及商業服務。浴室開水房實行智慧型控水系統，與售飯系統實現一卡通；三餐廳三樓和東區六餐廳一樓、東區H樓一樓為商業服務中心，內設大型超市、書店、文體用品商店、打字複印社、彩擴攝影部、茶吧、精品屋、水果店、美容美髮室、服裝店、IP電話超市、中國移動等服務項目。另外，本部學生浴室旁還設有維修部，負責配鑰匙、修傘、修鞋、修筆等服務。學生五號公寓大門口和東區六餐廳一樓設有“安工大郵電所”，負責學生的信函郵寄、包裹投遞、報刊雜誌訂閱等業務。
維修服務
修建服務中心主要負責校園內的零星維修及小的立項工程。
水電服務
水電管理服務中心主要負責全校的水電供應和故障搶修任務。
印刷服務
印刷服務中心為您提供複印、打字、印刷、裝訂等業務服務。
物業管理
校園管理服務中心下設勤達物業公司，主要負責教工家屬樓的衛生保潔、環境美化及日常維修
學生宿舍管理
學生宿舍管理服務中心主要負責學生區的衛生保潔、安全保衛及床上用品的洗滌等日常管理工作。
