醫院簡介
天津市環湖醫院天津市環湖醫院始建於1988年，座落在天津市天塔湖西南側，是一所以神經科為重點的三級甲等大型醫院。1992年增名天津市腦系科中心醫院。1993年成立了天津市神經外科研究所。天津市環湖醫院和天津市神經外科研究所是亞洲著名的神經外科臨床、科研、教學基地和神經科學培訓合作中心。 院、所共有職工857人，其中專業技術人員703人，取得碩士以上學位者96人，高級職稱醫務人員157人。設有神經外科、神經內科、神經放射、康復、內科、耳鼻喉科、眼科等34個臨床和醫技科室，包括天津市血管內介入治療基地，天津市顱腦創傷搶救中心、亞低溫治療室、天津市鼻病診療中心，是集醫、教、研、防為一體的現代化醫院，編制病床508張。其中，神經外科設病床256張，分腦血管病、顱內腫瘤、外傷、小兒、脊髓、功能性疾病、介入神經放射等多個臨床專業組，擁有只達石、楊玉山、趙克明、姚鑫、黃楹、閆學江、王宏、劉暌等一批著名的神經外科專家。
醫院年住院病人9000餘人次，年門診量15萬餘人，每年開展大、中型手術5000餘例。神經外科全面開展包括顯微神經外科，腦腫瘤、脊髓腫瘤等數十種疾病在內的手術治療，其中DBS治療帕金森氏病，腦動脈瘤夾閉術，經鼻蝶入路垂體瘤切除術以及腦動脈瘤，腦血管畸形和腦動靜脈瘺的血管內介入治療均達到國內領先水平。X-刀治療系統、手術導航系統和數字減影血管造影系統等高精尖設備為神經外科的發展提供了有利條件。醫院開展了多項高難度的神經外科手術，解決了多項世界神經外科難題：腦幹腫瘤手術、脊髓內巨大腫瘤切除術和腦血管畸形手術，手術質量和數量均居國際領先水平。醫院全面發展，開展邊緣學科研究，在癲癇、痴呆、脫髓鞘疾病，鼻內窺鏡，準分子雷射屈光手術，三衰急救，心腦病和肺腦病方面有較深的造詣。與神經外科配套發展的康復醫學中心亦初具規模，其康復設備及技術水平均達到國內先進水平。
天津市環湖醫院診療設備和儀器先進雄厚，現有手術導航系統、雷射刀、手術顯微鏡、核磁共振掃瞄器（MR）、CT掃瞄器、數字減影血管造影儀（DSA），彩色都卜勒B超儀、自動生化分析儀等。醫院全部實行了顯微手術，開展了導航手術、腦室內窺鏡手術、立體定向、深部微電極刺激等與國際同步的最新手術方法，進一步提高了手術質量。
天津市環湖醫院知識結構和人才配置合理，現有博士生導師1人，碩士生導師12人，為醫院的可持續發展提供了源源不斷的智力支持和人才儲備。同時，為全國培訓專職神經外科醫生已達600多人。醫院擁有享受政府特殊津貼專家7人。
自1988年以來院、所榮獲科研獎勵43項，其中國家獎1項、部級獎24項、市級獎18項，共發表論文2506篇，國際交流論文60篇，著書109部。與多個國家建立了科研合作項目。目前院所擔任課題76項，其中國家"十·五"攻關課題及國家自然科學基金課題10項。2001年創辦《現代神經疾病雜誌》，2003年更名為《中國現代神經疾病雜誌》，為中華人民共和國衛生部主管的國家期刊。面臨新的機遇與挑戰，天津市環湖醫院全體員工將一如既往的認真遵循“質量永恆、誠信無限”的質量方針，嚴守“共享健康、關愛生命、追求完美”的院訓，進一步加強醫院管理，提高醫療質量，深化醫院改革，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。
醫院規模
天津市環湖醫院該院現有占地面積18,480平方米，建築面積25,427平方米，其中門、急診建築面積3,981平方米，住院部建築面積9,478平方米。
醫院職工
醫院現有職工794人，其中專業技術人員645人，取得碩士以上學位者35人，副高級8職稱以上者91人，中級技術職稱者174人。醫院開放床位508張，設備總值1.2億元。年住院病人9,000餘人次，年門診量10萬餘人，每年開展大、中型手術2,000餘例。
醫院管理體制
天津市環湖醫院醫院全面實施現代醫院管理體制，堅持素質教育，全面科學化地推進多樣化、互動、意寓性的教育方式，使職工在思想政治、科學技術、身體心理素質等方面全面提高。醫院強調文化建設，用先進的文化去教育人、塑造人，運用文化的力量和方式對醫院進行管理，形成開放性、創新性、多元性的醫院文化。在學習了《誰動了我的乳酪》後，使全院職工有了危機感和責任感。之後又借鑑《24隻胡蘿蔔的管理》，完善醫院激勵機制。用充滿智慧的賞識激勵機制保障員工情、提升忠誠度、激發效益，讓勞動、知識、人才、創造受到尊敬，受到愛戴。充分體現知識、人才、勞動的價值，使有形的投入得到無形的產出，形成人人以院為家，以院為榮，敬業愛崗，爭創一流的群體形象。
醫院以“質量永恆、誠信無限”為品牌。全面施行“三級PDCA循環管理”，發揮院級、部門、科級三級管理者領導作用，實施三級質量策劃，按照ISO9000質量管理體系要求，將部門和科室的管理規範化，通過內審以達到質量改進目標。
經營宗旨
天津市環湖醫院醫院把“贏得顧客，保持顧客”為醫院的經營宗旨，全面實施市場行銷，將“客戶關係管理”（CRM）及“項目管理”（PM）運用到醫院，實施經營戰略性管理，將人力、財力、及各科室的優勢發揮到最大化。
經過十幾年的發展，該院已成為一所集醫療、教學、科研、康復為一體的綜合性醫院。現設有35個臨床醫技科室、研究室，包括天津市血管內介入治療中心，天津市顱腦損傷搶救中心、天津市立體定向放射治療中心、微侵襲治療中心、亞低溫治療中心，顱底外科中心，天津市鼻病診療中心，康復醫學中心和準分子雷射視力矯治中心。神經外科1996年被市科委定為天津市重點學科。神經外科全面開展包括顯微神經外科，腦腫瘤、脊髓腫瘤等數十種疾病在內的手術治療，其中細胞刀治療帕金森氏病，腦動脈瘤夾閉術，經鼻蝶入路垂體瘤切除術以及腦動脈瘤，腦血管畸形和腦動靜脈瘺的血管內介入治療均達到國內領先水平，亞低溫腦保護和微侵襲手術達到國際水平。X-刀治療系統，手術導航系統和數字減影血管造影系統等高精尖設備為神經外科的發展提供了有利條件。醫院全面發展，開展邊緣學科研究，在癲癇，脫髓鞘疾病，鼻內窺鏡，準分子雷射屈光手術，三衰急救，心腦病和肺腦病方面有較深的造詣。與神經外科配套發展的康復醫學中心亦初具規模，其康復設備及技術水平均達到國內先進水平。
治療水平
治療醫院年住院病人9000餘人次，年門診量15萬餘人，每年開展大、中型手術5000餘例。神經外科全面開展包括顯微神經外
科，腦腫瘤、脊髓腫瘤等數十種疾病在內的手術治療，其中DBS治療帕金森氏病，腦動脈瘤夾閉術，經鼻蝶入路垂體瘤
切除術以及腦動脈瘤，腦血管畸形和腦動靜脈瘺的血管內介入治療均達到國內領先水平。X-刀治療系統、手術導航系統
和數字減影血管造影系統等高精尖設備為神經外科的發展提供了有利條件。醫院開展了多項高難度的神經外科手術，解
決了多項世界神經外科難題：腦幹腫瘤手術、脊髓內巨大腫瘤切除術和腦血管畸形手術，手術質量和數量均居國際領先
水平。醫院全面發展，開展邊緣學科研究，在癲癇、痴呆、脫髓鞘疾病，鼻內窺鏡，準分子雷射屈光手術，三衰急救，
心腦病和肺腦病方面有較深的造詣。與神經外科配套發展的康復醫學中心亦初具規模，其康復設備及技術水平均達到國
內先進水平。
醫療設備
醫院現有設備總價值2億元，包括美國的核磁共振（MRI）、螺鏇CT掃描機、德國的X-刀治療系統、手術導航系統、計算機數字照相系統（CR）、數字減影血管造影機（DSA）、德國鼻內窺鏡及視錄像系統、彩超、高壓氧艙、彩色中央監護室，美國準分子雷射治療儀（PRK）、美國全套病理分析儀、貝克曼大型生化儀等萬元以上設備二百餘台，為診斷治療的高效、準確提供了有利的保證。2000年投資建立亞低溫綜合治療中心，2001年醫院再次投資400萬元，建立了與世界接軌的現代化手術室及數位化觀摩廳、會議室及報告廳，最大程度的滿足了患者的需要及學術上的交流。院內計算機形成網路並進入信息高速公路，遠程會診系統即將開通。
高校教學
天津市腦系科中心醫院承擔天津醫科大學、天津中醫藥大學及天津醫學高等學校的教學實習任務，是天津市高等院校教學基地之一。並應邀到全國各地醫院會診、講學，為各省市的醫務人員提供來院培訓、進修機會。醫院已成為全國腦系科醫、教、研基地之一。醫院已完成48項科研課題的研究，基中19項成果達到國內領先水平，5項達到國際水準，承擔科研課題43項，在國內外發表學術論文1493篇，主編、參編著書69部，2001年創辦《現代神經疾病雜誌》編輯部、並協辦《中國綜合臨床雜誌》。醫院與國內外學術交流頻繁，多渠道、多領域的開展友好往來，引進新知識、新技術、新設備促進了醫院現代化建設和發展。
獲得榮譽
大腦圖片自1988年以來院、所榮獲科研獎勵43項，其中國家獎1項、部級獎24項、市級獎18項，共發表論文2506篇，國際交流論
文60篇，著書109部。與多個國家建立了科研合作項目。目前院所擔任課題76項，其中國家"十·五"攻關課題及國家自然
科學基金課題10項。2001年創辦《現代神經疾病雜誌》，2003年更名為《中國現代神經疾病雜誌》，為中華人民共和國
衛生部主管的國家期刊。
質量方針
面臨新的機遇與挑戰，天津市環湖醫院全體員工將一如既往的認真遵循“質量永恆、誠信無限”的質量方針，嚴守“共享健康、關愛生命、追求完美”的院訓，進一步加強醫院管理，提高醫療質量，深化醫院改革，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。
醫院管理
ISO9000族標準
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SO9000族標準是國際標準化組織所制定和頒布的質量管理體系通用要求和指南。它總結了已開發國家先進企業的質量管理實踐經驗，對世界100多個國家產生了積極影響，並採用此標準，它又被視為通向國際市場的“通行證”。醫院要增強市場競爭能力，就必須引進這種先進的管理思想和方式建立醫院質量管理體系，推動醫療行為以及醫院管理的標準化、規範化，使醫院逐步達到“醫院管理企業化、規章制度檔案化、質量活動程式化、信息傳輸電腦化”。ISO9000族標準也是國際公認現代化企業生產經營管理的金標準，它是醫療機構內部高效工作流程的制度。標準提倡不斷提高，持續改進的精神，強調預防為主和過程控制。這是ISO9001:2000質量管理體系很重要的內涵。
2002年7月15日我院正式啟動ISO9000質量管理體系認證工作，旨在通過質量管理體系持續有效運行，使影響醫療質量各個因素和質量形成過程的各個環節都處於受控狀態，減少和消除不合格，使醫療活動滿足病人對服務質量的要求，達到病人及社會的滿意。
們將“質量永恆，誠信無限”作為醫院的質量方針，並承諾保證滿足病人要求和持續改進有效性。根據此內容制定了評審質量目標的框架：滿足醫療服務主產品質量要求的目標，各醫療技術專業的環節質量目標及醫療統計指標的年度目標。
PDCA循環管理制度
建立以院長質量查房為龍頭的PDCA循環管理制度。制定了質量管理三級PDCA循環過程方法控制程式（院級、部門、科室）。每月一次院長質量查房，職能科室每月對臨床醫技科室有檢查。每個循環管理項目有名稱，目標和範圍，確定循環周期，制定控制過程和實施措施，結束後有效果評價。質量目標管理體系
醫院景色 醫院景色醫院景色
建立質量目標管理體系，以實現質量方針中的承諾。進行目標管理，使各項質量目標的分解和實施措施覆蓋所有與質量有關的部門和科室。以每月職能部門預查形式落實考核。對未完成或不符合要求的進行原因分析。年終進行總考核。
監測病種病例質量
採用病種病例醫療產品管理系統軟體，運用對病種病例分型分級的概念和方法，對病種病例分型和對醫療質量進行分級。內部審核制度化
建立內審員隊伍，按照9001標準條款要求，根據各科室質量職能範圍，確定了內部審核檢查內容，每年進行三次全面審核，查明質量管理體系實施效果是否達到了標準要求，驗證是否持續滿足患者要求。對審核發現的不合格進行原因分析，制定糾正措施，實施跟蹤驗證，使質量管理體系有效運行。自我監督和自我完善
建立自我監督和自我完善機制，實現持續改進。為檢查各科室質量職能的落實情況，每月對各臨床醫技科室進行綜合考評。對職能科室的職能情況由各臨床醫技科室進行評價，職能科室互相評價，院領導給予評價。每季度各職能科室針對存在問題進行持續改進工作匯報，由各臨床醫技科室進行評價，結果與分配掛鈎。院長簡介
院長王金環，男，主任醫師，教授，1997年博士畢業於天津醫科大學神經外科學專業。
1997年至1999年在南開大學生命科學院分子生物學研究所入博士後工作站工作。目前任天津市環湖醫院院長、天津醫科大學神經外科
專業博士生導師、南開大學碩士生導師、享受國務院特殊津貼專家，同時還是中國抗癌協會神經腫瘤專業委員會委員、解剖與臨床雜
志特約編委、中華醫學會會員、中國抗癌協會會員。多年來，一直從事神經腫瘤的臨床與基礎研究，包括腦膠質瘤及腦膜瘤的分子生
物學研究和膠質瘤的局部緩釋化療等。已獲國家自然科學基金及天津市科研項目4項和天津市科技成果10餘項，獲天津科技進步獎3
項，並獲得第五屆中國醫師獎。從事醫院管理工作多年，積累了豐富的實踐經驗，積極參加醫院管理知識的培訓學習，並多次赴國內
外知名醫療機構考察學習，探索醫院改革與發展的新路。
院長寄語
光陰如飛，自1988年開院至今，天津市環湖醫院走過了二十餘載春秋，現已經發展為一所以神經內、外科為特色，集醫療、教學、科研為一體的三級甲等專科醫院。回首來時路，發展的每一步都離不開各級領導的親切關懷和大力支持，更凝聚了幾代“環湖人”的心血汗水。 作為一所以治療神經科疾病為特色的專科醫院，天津市環湖醫院始終秉承“以病人為中心”的服務理念，不斷提升醫療技術和服務品質，努力改善就醫環境，主動適應病人多元化多層次的需求。近年來醫院逐年加大對人才培養和科研創新的投入力度，學科建設成績斐然，老、中、青結合的人才梯隊初具規模；品牌效益日益凸顯，年門急診量、住院人數屢創新高。
隨著我院遷址新建工程納入天津市二十項民心工程，醫院的發展即將步入新的軌道。讓我們立足當前，拼搏進取，展望未來，繼續發揚環湖人開拓創新的精神，將我院建設成為國內知名的以神經科為特色的現代化醫院
天津市三甲醫院
| 三級甲等醫院簡稱三甲醫院，是中國大陸對醫院實行“三級九等”的劃分等級中最高的一級。考核的主要項目包括醫療服務與管理、醫療質量與安全、技術水平與效率，民營醫院也可以參與等級評定。由中華人民共和國衛生部依照《醫院分級管理辦法》中的條例進行判定。 |
