個人簡介
大前研一大前研一，早稻田大學理工系畢業後，獲得東京工業大學碩士學位，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫諮詢公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長，1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，史丹福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。 他是麥肯錫公司日本公司的董事長，也是最高管理層的顧問和公司的創始者。日本許多非常著名的公司，通常會的制定競爭戰略時尋求他的幫助，而他的建議也同樣深受到了美國和歐洲跨國公司的歡迎。 大前研一先在在許多行業領域為企業提供了服務。電子設備，辦公室設備，攝影設備，機械設備，食品，橡膠，以及化工產品。他能夠提出創新性的戰略，並提出相應的組織觀念去實現這些戰略。
“雖然日本一百多年來西化得厲害，可我總認為深入骨髓的東方文化還沒有被完全同化。大前研一的張揚和口無遮攔，不僅讓中國人覺得奇怪和驚訝，其實就在日本甚或整個東方也都是絕無僅有！”《金融時報》這樣描述大前研一：“坦率無忌型名人非常稀缺的國度里的一個名人。當絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時，大前研一卻是生硬率直，有時還單刀直入般地粗魯……他還是日本僅有的一位極為成功的管理學宗師。”
想要了解一個人行為、思維模式、甚至思想深度，最簡單易行的途徑是通過他經歷和著述。大前研一是名日本人，他先是美國化(他的美國同事稱他為凱恩)，然後是全球化。大前極富天分。他的長笛演奏水平可以參加音樂會，他還是名核物理學家，著作等身的偉大作家，政治家，麥肯錫諮詢公司（Mckinsey & Company）長期的業務明星。當他在1995年離開麥肯錫諮詢公司前往競選東京市長時，麥肯錫諮詢公司的離別公告將大前研一稱為“一名偉大的諮詢員，一名使人中魔的演講者，一名多產到無法思議的作家，一名音樂家和一名機車手”。當然，最後一項的成就就不那么明顯。
素有“戰略先生”之稱的大前研一，對於企業經營管理及策略規畫有精闢而獨到見解，被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，是少數獲得國際肯定的東方管理大師。大前曾經準確的預測了前蘇聯的解體、日本經濟的泡沫化等等。
履歷年表
大前研一 1970年--1972年任職日立製作核能開發部工程師。
1972年始任職麥肯錫顧問公司。
1979年升任麥肯錫公司日本分公司總經理。
1981年擔任麥肯錫公司日本分公司董事。
1992年創立市民運動組織"平成維新之會"他以"生活者"的立場提出政治改革--民眾應該為了改善自己的生活積極參與並督導政府並為此展開活動。
1994年創立"一新塾"。
1995年離職麥肯錫。參選東京都知事結果落選。
1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授，史丹福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
人物觀點
大前研一的全球化觀點被英國學界四位大師DavidHeld、A·McGrew、D·Goldblatt、J·Perraton歸類為《超全球化學派》的新自由學派之ㄧ,其TheBorderlessWorld、TheEndoftheNationState、TheInvisibleContinent、TheNextGlobalStage等四本書最為重要。
大前研一專長於跨國企業的市場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規畫。常受邀於亞洲各國,從事國家重大投資開發計畫之評估。
大前研一挑戰傳統的逆向思考方式,及坦率直言的風格,不僅在日本、在全球各論壇中都獨樹一幟;此從其一系列的著述中可得知。
學術成就
主要著作
除了著名的《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》外，大前研一著作中有名氣的，最起碼在西方還有《日本商業：障礙和機會》(Japan Business：Obstacles and Opportunities)，《三位一體的力量：環球競爭將要到來的形態》(Triad Power：The Coming Shape Of Global Competition)，《超越國界》(Beyond National Borders)，《民族國家的盡頭》(The End Of the Nation State)，《看不見的新大陸》(The Invisible Continent——Four strategic imperatives of the new economy)等。
他在《看不見的大陸》這本書里提出了一個觀點，現在出現了一個新大陸，這個新的大陸是大家看不見的，但是所有人都不能逃過它的影響，大家都能感覺到它的存在。《看不見的新大陸》概括了新經濟的四大互相影響的特徵(有形、無國界、數字科技和高效益成本比)，並提出了相應的應對戰略。“看不見”是因為這個新大陸並非一塊實質上存在的土地，而是存在於我們的集體意識。
但是，這塊無形的新大陸對經濟、政治及社會的影響卻是實實在在可以感受得到的。儘管後來發生了網際網路泡沫的破碎，但大前研一後來在文章和講演中強調，“新經濟”已經大大改變了全球競爭規則，重申了與世界接軌的重要性。無論個人還是機構，都需要用新的眼光來看迅速變化的世界，並從中找到成功機會。
大前研一的觀點尖銳而富有爭議，近幾年他潛心研究亞洲經濟，著書100多本，其中關於中國的三本著作都在海外經濟學界引起了強烈反響，成為全球研究亞洲經濟最有影響力的學者之一。
在《China Impact》一書中，大前研一開篇寫道：“中國已經覺醒。”他相信包括東北、京津、山東、長三角、福建、珠三角在內的不同地區已形成六個不同的強大的經濟體，它們支持著中國經濟的發展，並將對世界產生重要的影響。未來10年，世界最重要的課題就是如何與一個強大的中國相處。他也不斷強調，中國的崛起對於世界，尤其是亞洲，首先是一個重大的機遇，而不是什麼威脅。
大前研一在《中國，岀租中》認為這種“租位子經濟”，最能帶動中國的經濟快速成長，他把全中國比喻成一個超級大賣場，他歡迎所有的國際企業來租個攤位賣產品，而今全球沒有任何其它國家能比得上中國的超級吸引力。
“受到經濟浪潮強力的推移，2005年兩岸和平統一！中華聯邦的新板塊，將結合中、台、港，甚至是新加坡，成為一股莫可抵擋的經濟鏇風。” 這是大前研一在《中華聯邦》中的大膽預言。
記得有人說過，販賣思想的人，不管是天真還是幼稚，是狂熱還是執著，都具有特別的氣質。在一個人聲鼎沸的現代社會，只有分貝遠遠高於眾人，你才能“引人注目”，你的觀念才有機會深入人心，不管是真理還是謬論，是被人讚賞還是唾棄。如果你沒有語不驚人死不休的執著與勇氣，你與理解的同情與共鳴之約也就只好永遠遙遙無期，思想家最痛苦的恐怕莫過於此。我想大前研一必是深諳其中的道理。
作品名稱《無國界世界》，1990年
《中國，出租中》，2005年
《力用中國》，2003年
《中華聯邦》，2004年
《思考的技術》，2005年
《全球舞台大未來》，2005年
《無國界的世界：民族國家的終結》，2006年
《M型社會》，2006年
《OFF學》，2006年
《創新者的思考》，2006年
《我的發想術》，2006年
《即戰力》，2007年
《旅行與人生奧義》，2007年
《創業聖經》，2009年
《大前的頭腦》，2010年
外界評價
大前研一專長於跨國企業的市場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規劃。常受邀於亞洲各國，從事國家重大投資開發計畫之評估。
大前研一挑戰傳統的逆向思考方式，及坦率直言的風格，不僅在日本、在全球各論壇中都獨樹一幟；此從其一系列的著述中可得知。其預測中國經濟的崛起與周遭國家的新互動關係，與主張“中國即將崩潰”的作者章家敦持反面意見，兩者的論戰受到矚目。同時大前研一在“中華邦聯”對兩岸政治有諸多預言，部分並未實現，比如2005兩岸統一等。
影響世界的質量管理大師
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