基本競爭模型由三部分組成:
關於消費者行為的假設、關於廠商行為的假設以及關於這些消費者和廠商在其中相互作用和進行交換的市場行為的假設。消費者被假定為理性的,廠商被假定為利潤最大化的,而二者相互作用的市場被假定為高度競爭的。該模型對政府未予注意,因為在我們了解政府的作用之前,需要了解一個沒有政府的經濟是如何運行的。
基本競爭模型是由理性的、追求自身利益最大化的消費者;理性的、追求利潤最大化的廠商;完全競爭的市場這三部分做成的一個模型。
關於消費者行為的假設、關於廠商行為的假設以及關於這些消費者和廠商在其中相互作用和進行交換的市場行為的假設。消費者被假定為理性的,廠商被假定為利潤最大化的,而二者相互作用的市場被假定為高度競爭的。該模型對政府未予注意,因為在我們了解政府的作用之前,需要了解一個沒有政府的經濟是如何運行的。
基礎競爭優勢論的分析是從產業角度出發的,1990年,麥可·波特在《國家競爭優勢》一書中指出,在國家層面,競爭力或競爭優勢的唯一意義就是“生產力”。所謂...
簡單概述 現狀述評 構建及說明 演化趨勢 戰略套用競爭性文化價值模型把企業文化指標按照內部外部導向和控制授權兩個維度進行分類,最後形成四個基本的價值模式。從內在-外在、控制-靈活兩個維度,將企業文化分為...
概念 本質 典型 相關套用 相關詞條④科特勒認為,加強企業的行銷管理能力,可以提升企業的競爭優勢。 在很多產業中,一個企業的潛在優勢是因為它的相關產業具有競爭優勢。 ①波特提出,產業集群能...
概述 相關研究 現狀述評 構建及說明 演化趨勢波特價值鏈分析模型 NMN矩陣分析模型 SCP分析模型
競爭戰略輪盤模型概述 競爭戰略輪盤內在關係 運用競爭戰略輪盤注意因素根據波特(M.E.Porter)的觀點,一個行業中的競爭,不止是在原有競爭對手中進行,而是存在著五種基本的競爭力量:潛在的行業新進入者、替代品的競爭、買...
動態競爭是指,在特定行業內,某個(某些)企業採取的一系列競爭行動,引起競爭對手的一系列反應,這些反應又會影響到原先行動的企業,這是一種競爭互動的過程。
推動力 特點 戰略思維模式 培養競爭力 相關詞條該模型的一個角是波特提出的兩類一般競爭類型,它們的共同基礎是產品的經濟性;三角型的另一個角是用戶一體化戰略,其成功的基礎是用戶經濟性;三角形的最後一個角...
簡介 用戶一體化類型 系統一體化類型麥可·波特在行業競爭五力分析的基礎上制定了行業競爭結構分析模型,從而可以使管理者從定性和定量兩個方面分析行業競爭結構和競爭狀況。
定義 套用方法 分類 相關信息