內容簡介
培訓管理制度《培訓管理制度》按照“規範的問題+設計的內容+制度範例展示+制度執行工具”四位一體的模式對培訓管理制度加以細化，提高了制度的執行力和可操作性。
作者從培訓管理工作出發，對企業培訓需求調查管理、培訓課程管理、培訓講師管理、培訓學員管理、培訓資源管理、培訓經費管理、培訓實施管理、培訓評估管理、各類人員培訓管理、各類企業培訓管理等多個方面的制度進行細化設計，構建了一套完整的培訓管理制度體系，為企業培訓管理制度的設計提供了指導思路和操作範本。
《培訓管理制度》適合於企業中高層管理人員、人力資源工作者、培訓師、諮詢師，以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
作者簡介
王瑞永，內蒙古財經學院人力資源管理系主任，副教授，北京弗布克管理諮詢有限公司人力資源管理顧問，主要研究方向為人力資源與中小企業管理。
目錄
第1章 培訓制度體系建立
1.1 培訓制度文本的制定
1.1.1 確定編制主體
1.1.2 選擇編制內容
1.1.3 明確編制要求
1.1.4 完善配套措施
1.2 培訓制度的評審與修訂
1.2.1 制度的評審
1.2.2 制度的修訂
1.3 培訓制度架構設計
1.3.1 戰略管理培訓制度體系
1.3.2 培訓運作管理制度體系
1.3.3 培訓資源管理制度體系
1.3.4 培訓對象管理制度體系
第2章 培訓需求調查管理制度
