圖書信息
出版社: 經濟管理出版社; 第2版 (2011年8月1日)
外文書名: Executive Management
叢書名: 漢譯管理學世界名著叢書
平裝: 333頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509614259, 7509614252
條形碼: 9787509614259
尺寸: 23.4 x 16.3 x 1.8 cm
重量: 640 g
作者簡介
作者：(美國)羅伯特·布洛克 (Robert S.Block) 譯者：周小琴
內容簡介
《執行管理:全過程商業思維傑出經營績效指南(第3輯)》講述的是決策者、執行者經理、管理人員、企業家和企業所有者所需求的關於提升公司財務和運作績效方面的內容。書中介紹了幫助商務人士總結過去、分析現狀和預測未來的強有力的方法，以此來執行他們的計畫和績效評估。我們把這一整套方法，稱之為全過程商業思維（WBT）。
你將學習如何將過去的財務狀況與未來的財務目標聯繫起來；如何把決策和實施即策略（績效指南）與相應的財務報告加以聯繫；如何在財務語言和執行語言之間建立聯繫。全過程商業思維將為您提供獲得高效管理所需要的細節分析與綜合分析的視角。全過程商業思維同樣提供術語和邏輯思維，強化組織中的每個個體，使他們具有共同的目標和發展戰略。
目錄
讀書感言
前言
致謝
關於作者
作者致辭
題獻詞
上篇 基本理論
第一章 導言
一、歡迎
二、全過程商業思維和縱向管理思維
三、全過程商業思維原則
四、彌補差距
五、本書架構
六、財務管理的作用
七、商業交易
八、本章要點
第二章 規劃
一、規劃概述
二、計畫編制過程
三、戰略計畫
四、動態規劃的7個步驟
五、商業計畫
六、執行計畫的細化
七、財務規劃
八、本章要點
第三章 財務報表
一、財務報表概述
二、資產負債表概述
三、資產負債表的相關規則
四、資產類概述
五、負債類概述
六、所有者權益類概述
七、損益表概述
八、現金流量表概述
九、直接現金流量表
十、間接現金流量表
十一、資產負債錶轉賬和調整概述
十二、資產負債轉賬和調整處理
十三、本章要點
第四章 3DBT財務報表矩陣
一、3DBT財務報表矩陣概述
二、3DBT財務報表矩陣時間流序列
三、本章要點
第五章 3DBT決策矩陣
一、3DBT決策矩陣概述
二、本章要點
第六章 商業衡量標準
一、商業衡量標準概述
二、比較數據揭示更多信息
三、商業衡量標準的類型
四、本章要點
第七章 戰略管理
一、戰略管理概述
二、資金分配
三、融資
四、留意你的現金
五、戰略套用範例
六、本章要點
第八章 現金管理
一、現金流動管理綜述
二、現金循環
三、現金流決策選擇
四、本章要點
第九章 報告與圖表
一、報告概述
二、圖表概述
三、選擇合適的圖表以揭示真相
下篇 商業術語和績效指標
商業術語和績效指標
商業術語和績效指標索引
