內容簡介
本書從企業管理者的常見困惑入手,輔之以翔實的企業諮詢案例,從十個方面深入剖析企業執行不力的根源,幫助管理者突破舊有思維慣性,重新思考如何構建個人和團隊執行力。對於企業中高層管理者有效提高自身的執行力,有效提升所轄團隊的執行力,具有很好的指導意義。
作者簡介
馮晨暉,資深項目經理,資深培訓專家。
擁有豐富的企業管理與諮詢工作經驗,在企業戰略規劃、管控與執行力體系建設、高管效能管理、職業化團隊建設、人力資源與企業文化等領域,具備深厚的理論知識和豐富的諮詢經驗。
目錄
目 錄
前言
第一章企業管理之困
什麼是執行力
高管團隊七宗罪
企業老闆七宗罪
中層幹部七大痛
企業執行力十大錯
企業執行力困局破解之道
第二章高效能管理者的自我提升之道
高效能管理者的七個關鍵
賈伯斯的故事:
愛你所做的事情,這是做偉大工作的唯一辦法
劉總的故事:
如果三十天不能達到你的要求,我就死在這裡