團隊協作的五大障礙

團隊協作的五大障礙

《團隊協作的五大障礙》是2010年1月由中信出版社出版的圖書,作者是(美)蘭西奧尼、華穎。本書用小說的形式,展示了團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程。

基本信息

內容簡介

當57歲的凱薩琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片譁然。凱薩琳不僅已經過了創造力最強的年齡,而且也沒有拿得出手的教育背景。然而,在這家看似前景一片光明的公司,凱薩琳要面對的是所有企業都會出現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這家公司的問題似乎更突出,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,儘管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱薩琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始了她整合團隊的歷程。

這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作家派屈克·蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示了團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室里親身經歷的現實寫照。

建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不複雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。

作者簡介

派屈克·蘭西奧尼是舊金山一家管理諮詢公司——桌面集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作家。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講家和電影劇本作家。

圖書目錄

引言

寓言

幸運

第一部分:運轉失靈

第二部分:點燃希望之火

第三部分:重磅出擊

第四部分:引導

模式

模式概述

團隊評估

了解並克服五種機能障礙

時間安排介紹:凱瑟林的方案

團隊協作的特殊榜樣

鳴謝

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