根本方針
圖書發行工作的根本方針是滿足讀者對文化的新需求。
當前形式分析
認識到目前新華書店當所面臨的形式，加快專業化建設和改革開放的發展過程，充分發揮黨的文化宣傳主陣地的作用，為社會兩個文明建設做出了應有的貢獻。在圖書發行工作中，始終堅持把社會效益放在首位，認真做好“送書下鄉“工作，充分發揮宣傳文化陣地的重要作用，一如既往貫切“為人民服務，為社會主義服務”的圖書發行工作根本方針，努力向廣大讀者提供更多、更好的服務方式和豐富多彩的圖書，發揮圖書流通主渠道作用，為社會主義現代化建設服務；
經營模式方法
1。 不斷深化改革 建立現代企業制度
在堅持以社會效益為原則下，不斷深化改革，切實轉換企業管理機制，改革企業內部制度，進一步解放思想，打破傳統觀念，樹立現代科學的管理思想和現代企業制度念，加強管理，努力擴大經營，實行一業為主，多業發展的經營方針，實現社會效益與經濟效益的有機統一，迅速發展。不斷改革分配製度。把個人利益與經營效益直接掛鈎起來，按照業務高低從小差距開始，逐步拉大。這樣調動了部門和員工的積極性，促進經營的發展。建立健全財務制度，做好各項財務收支，計畫、控制、核算、分析、有效利用各項資產。
2。建立電腦聯網管理系統、網上導購系統
用現代化技術，改造新華書店。在幾年來形成業務管理決策分析系統，圖書音像銷售管理系統，圖書進、銷、管理系統。大大提高了圖書經營業務的科學性，準確性和預見性，使圖書業務由以前模糊粗放的碼洋管理上升到具體細緻的品種管理，使訂貨工作在結構和數量上更趨合理，避免重複訂貨，方便退換貨，減少圖書積壓，盤活圖書流轉，減少圖書壓庫和折舊等隱性虧損，提高了經濟效益。保證了業務、倉庫和門市部工作的制度化、規範化，提高了動作效率，同時能迅速、準確地提供多方面、多層次查詢服務。拓寬並加深了服務的廣度深度，提高了市場占有率。實現了全面的電腦聯網連鎖管理，現正向網際網路、網上書店發展，為讀者提供更優質的服務。
3。致力提高員工素質大力培養人才，提高員工的整體素質
對職工，根據不同學歷、年齡，積極組織他們學科技術、學管理、學專業知識，加強敬業愛崗的職業道德教育，對員工的工作生活做到政治上關心，工作上放心，輔導上熱心，生活上關心，形成了團結拼搏，勤奮向上的氛圍。改善風書環境，確定了“傳播科學文化知識，營造書香社會”環境。
4。開拓進取的意識
“賣書要知書，知書要讀書”。熱愛學習熟悉圖書，進取心強，求知向上，是圖書發行工作的行業特色；開拓市場，開拓網點，拓寬發行範圍和渠道，擴大圖書發行量，將更多的好書發售出去，是書店工作性質的要求。歷史表明，行業特色和工作性質要求新華書店在改革開放新時期，解放思想，大膽創新，銳意進取，轉換機制，推進圖書發行體制的深化改革。
5。主動熱情的服務
“為書找讀者，為讀者找書”，主動熱情地為讀者服務，發揚光大的民眾觀念。“想讀者之所想，急讀者之所急，供讀者之所需”，主動宣傳，主動推銷，主動服務，向各界讀者供應好書。
6.網路時代
開展新華書店網站，利用網站內容豐富多彩，“書店簡價”詳細介紹了新華書店的發展歷程，特別是黨的十一屆三中全會以來的飛速發展階段。“書界動態”為讀者了解最新的出版信息，及時掌握第一手本地、國內、國外資訊。“暢銷排行”公布每周本地、國內各大城市的圖書銷售排行情況，為讀者購書提供參考。“精彩書評”詳細介紹最近熱銷書籍及經典書籍的內容及專家、讀者的評述。“網上訂購”為網上讀者提供一種全新的購書方式。“友情連結”還搜羅大量有關報刊、雜誌國內的著名網站。
一如既往貫切“為人民服務，為社會主義服務”的圖書發行工作根本方針，努力向廣大讀者提供更多、更好的服務方式和豐富多彩的圖書，發揮圖書流通主渠道作用，為社會主義現代化建設服務；努力傳播一切有益於社會主義市場經濟和社會發展的思想理論、科技知識和文化知識，盡力滿足讀者需要，為兩個文明建設作出新的貢獻！
