圖書信息
出版社: 中國勞動社會保障出版社; 第2版 (2010年1月1日)
叢書名: 國家職業資格培訓教程
平裝: 478頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787504581709
條形碼: 9787504581709
尺寸: 25.6 x 18 x 2 cm
重量: 640 g
內容簡介
《國家職業資格培訓教程·企業人力資源管理師(1級)(第2版)(用於國家職業技能鑑定)》內容簡介：根據國家職業資格認證的要求，2001年我們組織國內高等院校、科研機構和企業界的有關專家，按照《企業人力資源管理人員》的國家職業標準(試行)，編寫了《企業人力資源管理人員(下冊：人力資源管理師、高級人力資源管理師工作要求)》的培訓教程。2005年11月根據試點工作的要求，以該培訓教程為基礎，我們組織編寫了《高級人力資源管理師試點培訓講義》(以下簡稱《培訓講義》)。4年來，這本《培訓講義》在企業人力資源管理人員認證培訓中發揮了重要作用。但隨著時間的推移，在培訓實踐中也發現該講義在結構和內容上還存在明顯的不足。為了滿足新時期企業人力資源管理師職業資格認證培訓的需要，我們組織部分專家根據新修訂的《企業人力資源管理師》國家職業標準，在原有《企業人力資源管理人員(下冊第一部分：人力資源管理師工作要求)》培訓教程體例結構的基礎上，對《培訓講義》作了全面的修改，除保留了各個章節部分內容外，還增加了很多新知識和新技能。
目錄
第一章 人力資源規劃
第一節 企業人力資源戰略規劃
第一單元 戰略性人力資源管理
第二單元 人力資源戰略規劃的設計與實施
第二節 企業集團組織規劃與設計
第三節 企業集團人力資本戰略管理
第二章 招聘與配置
第一節 崗位勝任特徵模型的構建與套用
第二節 人事測評技術的套用
第一單元 沙盤推演測評法
第二單元 公文筐測試法
第三單元 職業心理測試
第三節 企業招聘規劃與人才選拔
第四節 人力資源流動管理
第一單元 員工晉升管理
第二單元 員工調動與降職管理
第三單元 員工流動率的計算與分析
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓開發體系的構建
第一單元 員工培訓開發系統的總體設計
第二單元 培訓開發規劃的制訂
第三單元 企業培訓文化的營造
第二節 創新能力培養
第一單元 思維創新
第二單元 方法創新
第三節 企業員工培訓開發成果的轉化
第四節 職業生涯管理
第一單元 組織的職業生涯管理
第二單元 分階段的職業生涯管理
第三單元 職業生涯的系統管理
第四章 績效管理
第一節 企業績效管理系統設計與運行
第一單元 績效管理系統設計的基本內容
第二單元 績效考評指標體系設計
第三單元 績效管理運作體系設計
第四單元 績效考評結果套用體系設計
第五單元 績效管理系統的診斷與維護
第二節 平衡計分卡的設計與套用
第五章 薪酬管理
第一節 企業薪酬的戰略性管理
第一單元 整體薪酬戰略的制定與實施
第二單元 薪酬外部競爭力：薪酬水平的控制
第三單元 薪酬內部公平性：薪酬制度的完善與創新
第二節 各種薪酬激勵模式的選擇與設計
第一單元 經營者年薪制的設計
第二單元 股票期權的設計
第三單元 期股制度的設計
第四單元 員工持股制度的設計
第五單元 特殊群體的薪資制度設計
第三節 企業福利制度的設計
第六章 勞動關係管理
第一節 我國勞動契約與勞動爭議處理立法的新發展
第二節 集體協商的內容與特徵
第三節 集體勞動爭議與團體勞動爭議
第四節 重大突發事件管理
第五節 和諧勞動關係的營造
第一單元 工會組織與企業社會責任運動
第二單元 國際勞動立法的主要內容
第六節 工作壓力管理與員工援助計畫
第一單元 工作壓力管理
第二單元 員工援助計畫
