商標戰略管理

商標戰略管理

《商標戰略管理》是2007年智慧財產權出版社出版的圖書，作者是袁真富，蘇和秦。

基本信息

作者簡介

袁真富袁真富
袁真富，社會學博士，上海智慧財產權研究所常務副所長，研究員，復旦大學智慧財產權研究中心特邀研究員，上海市協力律師事務所智慧財產權律師，國家知識產權局首批"百千萬智慧財產權人才工程"百名高層次人才培養人選(2007年)。入選"第三屆上海保護智慧財產權十大新聞事件·人物"(2010年)，中國法學會智慧財產權法研究會理事，上海市法學會智慧財產權研究會理事，浦東新區職工知識權益維護協調小組專家成員，《中國智慧財產權》雜誌專欄作家。主講智慧財產權法、智慧財產權經營管理、商業標誌法(商標法)、智慧財產權戰略與策略等課程。主要研究方向:智慧財產權法、企業智慧財產權管理、智慧財產權案例分析。先後編著的主要著作有:《專利經營管理》(獨著)、《馳名商標異化的制度邏輯》(獨著)、《商標戰略管理:公司品牌的法務支持》(兩人合著)、《智慧財產權法總論》(兩人合著)、《智慧財產權教程》(副主編)、《2010上海文藝智慧財產權年度報告》(副主編)等。在《法學》、《西南大學學報》、《智慧財產權》等核心學術刊物上發表智慧財產權論文數十篇，發表智慧財產權專欄文章20餘篇。先後主持或負責、參與各類科研項目20餘項，包括主持教育部青年基金項目"上市公司智慧財產權信息披露規範體系研究"，上海市著作權局研究項目"上海著作權產業報告(2008-2009)"，上海市法學會項目"中國企業海外智慧財產權法律風險的對策研究"、上海市教育委員會項目"智慧財產權經營中的策略與風險管理"、上海某大型國有企業項目"專利戰略規劃"。同時，作為主要執筆人參與國家知識產權局項目"高層次智慧財產權實務人才培養研究"、國家教育部項目"我國智慧財產權人才培養現狀及戰略研究"、國家知識產權局項目"專利申請權與專利權歸屬及職務完成人獎酬研究"、上海市知識產權局項目"職務發明創造契約約定與利益分配"，上海WTO事務中心項目"涉外專利侵權糾紛快速反應機制"等項目的研究。

內容簡介

本書從企業經營管理實務角度出發，結合國內外知名商標的糾紛案例，分7章論述了品牌競爭、傳播中的商標戰略管理、商標選擇的智慧財產權風險．商標註冊的管理規劃、商標保護的法律措施，並提出具有切實可操作性的商標管理策略和戰術，是我國企業進行品牌、商標管理的必備“兵書”。

讀者對象：企業。

編輯推薦

如今，很多企業忽視了商標的意義，並將其擱置在企業工作的邊緣上，沒有意識到商標是企業最具有持續性商業價值的無形資產之一。這種商標戰略和企業遠見的缺失，使得許多企業遭遇到很多商標法律風險和品牌發展難題，甚至陷入經營困境，難以自拔。本書針對企業的商標問題及其風險，把商標的觀察視角轉移到企業的經營人員上，把商標的法律行動整合到企業的經營活動中，如何將商標的法務管理與企業的經營戰略相融合，是本書最為關心的主題。它著眼於如何透過商標的選擇設計、註冊規劃、傳播使用、交易安排等途徑，以前瞻性的設計和戰略性的思考，解決企業的品牌經營問題和持續發展問題。該書的出版，將會為您提供一些值得參考的思路和視角，以及一些值得借鑑的策略和方案。

目錄

序

第1章 品牌競爭中的商標戰略管理

1.1 品牌的價值

1.2 品牌的力量

1.3 從品牌競爭到商標護身

1.4 商標管理：品牌優勢的法務支持

1.5 商標管理：正在崛起的公司戰略

1.6 建立正確的商標戰略觀念

第2章商標選擇的智慧財產權風險

2.1 商標選擇的智慧財產權視角

2.2 商標選擇的法律風險：拒絕註冊的絕對障礙

2.3 商標選擇的法律風險：拒絕註冊的相對障礙

2.4 商標囤積：投機致富？

第3章 商標註冊規劃一封鎖與突圍

3.1 發掘企業未受關注的商標

3.2 如何指定商標的使用項目

3.3 商標註冊的時機選擇

3.4 全球化視野中的商標註冊

3.5 商標註冊的防禦性規劃

3.6 抓住程式上的機會

3.7 商標註冊的保密工作

第4章 品牌傳播中的商標管理

4.1 品牌傳播中的商標位置

4.2 品牌使用中的商標規範

4.3 品牌行銷中的侵權風險

4.4商標淡化的管制措施

第5章 整合公司經營的商標戰略

5.1 馳名商標：品牌加值策略

5.2 商標交易中的風險控制

5.3 對外合作中的商標管理

第6章 商標保護的法律行動

6.1 識別侵犯商標權的行為

6.2 制止商標侵權的路線圖

6.3 發動商標侵權的訴訟攻擊

6.4 應對商標侵權的風險管理

6.5 消除商標風險的非法律手段

第7章 強化商標戰略管理的執行

7.1 商標戰略：公司管理層的責任

7.2 完善商標管理體制

7.3 完善商標管理機制

附屬檔案：企業商標管理水平評價指標

主要參考文獻

後記

媒體評論

商標為品牌之神，品牌乃經營之魂。本書透過商標管理的戰略謀劃與企業品牌的法務運籌，開拓了公司商標管理的新思維，豐富了企業品牌經營的百寶箱，實務多務實，理論善論理，頗見啟迪。

――陶鑫良上海大學智慧財產權學院院長、上海市商標協會副會長

摘要

第1章 品牌競爭中的商標戰略管理

開篇案例

瘋狂英語：鹿死誰手

走進各大書店賣場的外語圖書區，也許總少不了一類貼著“瘋狂英語”標籤的音像圖書。提到瘋狂英語，自然不能不提到李陽。李陽是“瘋狂英語的創始人”。瘋狂英語的理念是“讓3億中國人講一口流利的英語”，後來又擴展到“讓3億外國人講一口流利的漢語”。而李陽宣揚自己是“萬能翻譯機”、“英語播種機”、“人生激勵導師”。從1997年開始不到5年的時間，李陽的瘋狂英語講學團足跡遍布大江南北，策劃、組織近3000萬人次的教育講學活動、10萬人次的各式大型培訓，曾創下一場4萬人、一天10萬人次的活動奇蹟。

書架上的“瘋狂英語”，自然也應該有著與李陽一樣頗具個性的面孔，但事實卻出人意料的是――這些同樣冠有“瘋狂英語”的音像圖書不但非出自一家機構，而且有的粗製濫造痕跡嚴重，給人明顯的感覺是良莠不齊。有人調侃，頂著同一頂“瘋狂英語”下的叢書，更像是一群同父異母的陌路兄弟。

李陽心中有痛，但也莫能奈何。“瘋狂英語”是他的符號，他成就了一個產業，但在這個產業的背後卻有更多的人在撿落地的桃子。事實上，“瘋狂英語”現在幾乎成了一個處於失控邊緣的品牌，似乎誰都可以打著“瘋狂”的旗號出書出磁帶。這種現象的持續帶給消費者的是越來越多的傷害，也刺痛了為瘋狂英語嘔心瀝血的經營者。

是什麼原因造成這種混亂的市場局面？

開創者：李陽喊出“瘋狂英語”

1987年，連續補考英語的李陽在無奈之下，想出了一個大喊練英語的方法。當他在操場上日復一日地大喊4個月後，結果李陽由一個英語失敗者躍居全校英語四級考試第二名。1989年，他在自己的筆記本上第一次寫下了“瘋狂”二字，從此他成了瘋狂英語的創始人和布道者。

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