編輯推薦
商業模式的力量隨書贈送“商業模式的力量”培訓課程光碟（精選版）。轉型長級新模式，創業創新財富。企業經營“原點”，商業模式的力量，10倍利潤、10年增長!
內容簡介
本書通過分解、闡述商業模式的作用、商業模式創新、商業模式六式，對商業模式創新進行了全面介紹。本書的特色在於緊密結合大量的商業模式創新實踐，詳細剖析成功企業的獨特思路和極具創造性的切入點，這對廣大的企業管理者、經理人具有很好的啟發意義。全球金融危機深刻地影響了全球經濟格局，也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展，中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫，而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。
世界管理學大師彼得•德魯克說過：“21世紀企業間的競爭已經不是產品與價格之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”中國企業的低成本時代已經徹底終結，中國企業“轉型升級”迫在眉睫。眾多製造業、外貿企業轉戰國內市場。廣大中小企業經理人都迫切期待掌握商業模式創新的秘密；風險投資最為關注“團隊+商業模式”，伴隨著VC風險投資在中國的火熱，商業模式日益受到關注。創業板的推出更使商業模式大受追捧！毫無疑問，商業模式將成為未來5年中國企業界經理人和創業者最熱門的話題！
升級版在第1版的基礎上進一步最佳化並詳細拆解了商業模式的六式，通過獨創性的商業模式六式的結構化工具。詳細解析商業模式的內涵及實施途徑。書中列舉了大量國內外的經典案例，深度挖掘各類商業模式的亮點。洞悉紛繁想像之後企業成功的核心秘訣。為管理者、創業者等提供商業模式創新與設計的可實施路徑與方法。以幫助企業將全球與中國優秀商業模式借鑑、轉化、套用於企業實踐之中，提升創新與突破自己企業商業模式的能力！
作者簡介
彭志強，盛景網聯培訓諮詢集團董事長兼執行長，盛景商業研究院院長，華創盛景投資創始合伙人，知名上市公司清華紫光原副總裁。全程共同負責清華紫光股票上市工作，精通融資併購上市等資本經營戰略與商業模式創新，中國管理培訓界“資本運營+商業模式”實戰培訓諮詢第一人！致力於通過“培訓、諮詢、資源整合、投融資”四位一體的“創新的企業家培養模式”挖掘和提升企業價值，打造中國成長型企業的搖籃與上市公司的黃埔軍校。
盛景網聯培訓諮詢集團簡介，盛景網聯作為國內領先的管理培訓諮詢集團，系出名門，前身為“清華紫光管理培訓中心”，具有深厚的文化底蘊與專業積澱。，基於上市運營的戰略性規劃，由清華科技園、上市公司清華紫光、彭志強、李漢生、陳宏、潘小夏等知名企業家、著名投資人共同發起成立。
盛景網聯培訓課程原創研發能力遙遙領先，將“實戰、實用、實效”真正實現並帶到全新高度，廣受成長型企業歡迎，業已形成“資本模式+商業模式+管理模式+經營哲學”的培訓產品集群，成為國內課程最實戰、最系統的管理培訓機構，正在成為中-國民營企、出家高端培訓的首選機構。
目錄
前言
盛景商業研究院專家團隊
第1章 商業模式的力量
中國企業的唯一出路：“商業模式創新”
商業模式三大經典案例
第2章 商業模式創新
商業模式創新的關鍵：突破與推翻“假設與前提”
商業模式創新的路徑
第3章 殺手級隱性核心需求
精準的目標客戶定位
殺手級(隱性)核心需求
民營企業如何戰勝世界級巨人：霸王洗髮液與王老吉涼茶
第4章 盈利倍增
盈利產品的重組與改變
盈利環節的重組與改變
盈利方式的轉變：利潤倍增階梯
案例分析：到底什麼才是真正的麥當勞
盈利屬性的再思考
第5章 革命性降低成本
“揮刀自宮”：重要成本徹底消除
眾包模式：Web 2.0生產方式
2008年風投第一大悲劇：ITAT服裝連鎖
第6章 自我可複製性
突破資金瓶頸
標準化突破人的瓶頸
最高難度的標準化：攜程網“滑鼠+水泥”為何能夠成功
第7章 控制力與定價權
高競爭門檻
商業模式的博弈：控制與反控制
孟山都公司為什麼很可怕，因為它有控制力
第8章 系統性價值鏈
系統性價值
價值鏈系統再造
蘇寧、國美如何成就霸業?路在何方
第9章 商業模式與資本運作
民營企業百年一遇的資本機遇
商業模式與資本運營互為因果緊密關聯
商業模式的資本價值
第10章 商業模式就在你身邊
演藝明星們的啟示
孩之寶與迪士尼的啟示
代理商也可以有商業模式嗎
後記
