內容簡介
2008年全球金融危機呼嘯而來，深刻地影響了全球經濟格局，也深刻地影
商業模式的力量作者簡介
彭志強，盛景網聯培訓集團董事長兼執行長，盛景商業研究院院長，華創盛景基金創始合伙人，知名上市公司清華紫光原副總裁，全程共同負責清華紫光股票上市工作，精通融資併購上市等資本經營戰略與商業模式創新，中國管理培訓界“資本運營+商業模式”實戰培訓諮詢第一人！致力於通過“資本+管理”挖掘和提升企業價值，打造中國上市公司的搖籃與黃埔軍校。目錄
前言
第1章 商業模式的力量
金融危機與商業模式概述
商業模式三大經典案例
第2章 商業模式創新
突破與推翻“假設與前提”
商業模式創新的路徑
第3章 商業模式六式
客戶價值與需求創新
收入突破模式
成本革命性降低
可複製性與可擴張性
控制力與定價權
產業布局能力
系統解析商業模式六式
媒體評論
VC風險投資是以“百里挑一”的苛刻標準來選擇投資項目的，幾乎所有VC都是以“團隊+商業模式”作為主要選擇標準，所以，對於期望創造優秀企業、對接資本市場的企業家來講，《商業模式的力量》是一本必讀書。
——漢能投資集團董事局主席 陳宏
創業風潮正在席捲中國，然而，創業的風險相當大，失敗率也很高。謀定而後動，創業者最大的風險往往是準備不充分，其中，最大的風險就是商業模式的風險。怎樣降低創業的風險？《商業模式的力量》給中國所有創業者和夢想創業的人指明了一條清晰的道路，堪稱創業者的創業聖經。
——惠普中國原資深副總裁、北大方正原總裁、和勤軟體總裁 李漢生
“方向比努力重要”，轉型與升級的關鍵是商業模式的創新和突破，本書為我們充分揭示展現了企業家、經理人轉型升級的全新路徑與切實方法。選對了路，就不怕路遠；選對了路，路就不會遠！
——清華紫光股份有限公司董事長、清華科技園總裁 徐井宏
成功與失敗企業的主要差距就是在商業模式及執行力方面，欣喜地看到《商業模式的力量》為經理人指明了發展的方向，為創業者指出了成功的路徑，建議每一位企業家、經理人和創業者都來讀一讀《商業模式的力量》。
——世界四大諮詢集團德勤中國客戶及市場主管合伙人 顏漏有
商業模式遠大於並包容了“贏利模式”，商業模式是“戰略的戰略”，創新了商業模式，企業就可能獲得10倍利潤、獲得10年持續發展，更能對接風險投資，通過登入資本市場獲得30倍的企業資本增值。這就是商業模式的力量，這是中國企業轉型升級的核心路徑。
——盛景網聯培訓集團董事長、盛景商業研究院院長 彭志強
