圖書簡介
作者: 吳志明
出版年: 2002-1-1
頁數: 440
定價: 27.00
裝幀: 平裝
ISBN: 9787111095279
內容簡介
本書系統地講述了人員招聘選拔工作的全過程，使讀者了解這項管理活動的全貌。書中不僅對招聘選拔工作的每個環節做了具體的介紹，還告訴讀者為什麼要這樣做。本書沒有將重點放在介紹觀念和理論上，而是著重講述操作性的方法和工具，並在各個章節中都使用了大量實例，在全書的最後還介紹了一個完整的招聘選拔實例，使讀者能掌握操作性的技能。
本書適於企業的實際管理工作者、應聘人員和人力資源管理及其他相關的人士作為實際的參考，也可用於企業管理類教學和科研的參考書，同時也適於對人力資源感興趣的人士自學。
作者簡介
吳志明：人力資源與組織行為系（副教授）研究領域：人力資源和組織行為、目前的研究興趣側重於團隊有效
目錄
總序
前言
第一章 人力資源管理中的
招聘選拔 1
第一節 招聘選拔中的新挑戰 2
第二節 招聘選拔工作的地位 14
第二章 招聘選拔的基礎 17
第一節 人力資源規劃 18
第二節 工作分析 36
第三章 招聘策略 51
第一節 人員招聘是一項市場工作 52
第二節 人才吸引的策略 60
第三節 用人策略 71
第四章 招聘程式 75
第一節 招聘程式概述 76
第二節 一個典型的招聘程式 78
第三節 招聘程式的案例 97
第五章 獲取職位候選人 105
第一節 外部招聘 106
第二節 內部招聘 149
.第六章 人員選拔評價基礎 157
第一節 招聘中的人員選拔評價 158
第二節 人員選拔與評價的
工具與方法 161
第三節 人員素質測評的主要內容 176
第四節 制訂選拔評價方案 179
第七章 人員選拔評價方法：面試 183
第一節 面試前的準備 184
第二節 如何做面試 198
第八章 人員選拔評價方法：
心理測驗 241
第一節 能力測驗 242
第二節 個性測驗 270
第三節 使用心理測驗應注意的問題 304
第九章 人員選拔評價方法：
評價中心 309
第一節 評價中心簡介 310
第二節 無領導小組討論 330
第三節 檔案筐測驗 358
第十章 員工的錄用 373
第一節 員工錄用過程中的幾項重要工作 374
第二節 員工入職 387
第十一章 一個完整的招聘選拔
過程案例 405
第一節 招聘背景—為什麼需要招聘 406
第一節 招聘標準—招聘什麼樣的人 407
第一節 招聘渠道—獲得候選人 410
第一節 選拔評價方案的制訂與實施 411
第一節 錄用決策 413
參考文獻 417
