員工招聘與選拔實務手冊 內容簡介
本書系統地講述了人員招聘選拔工作的全過程，使讀者了解這項管理活動的全貌。書中不僅對招聘選拔工作的每個環節做了具體的介紹，還告訴讀者為什麼要這樣做。本書沒有將重點放在介紹觀念和理論上，而是著重講述操作性的方法和工具，並在各個章節中使用了大量實例，在全書的最後還介紹了一個完整的招聘選拔實例，使讀者能掌握操作性的技能。 本書適於企業的實際管理工作者，應聘人員和人力資源管理及其它相關的人士作為實際的參考，也可用於企業管理類教學和科研的參考書，同時也適於對人力資源感興趣的人士自學。員工招聘與選拔實務手冊 本書目錄
>總序前言
第一章 人力資源管理中的招聘選拔
第二章 招聘選拔的基礎
第三章 招聘策略
第四章 招聘程式
第五章 獲取職位候選人
第六章 人員選拔評價基礎
第七章 人員選拔評價方法：面試
第八章 人員選拔評價方法：心理測驗
第九章 人員選擇評價方法：評價中心
第十章 員工的錄用
第十一章 一個完整的招聘選拔過和案例
參考文獻
員工招聘與選拔實務手冊 作者介紹
吳志明，博士，清華大學經濟管理學院講師。研究方向為組織行為、人力資源管理與開發、人才測評等。與人合著有《現代實用人才測評技術》等書，在各類期刊上發表文章十多篇。曾為煙臺東方電子、中國銀行等企業做過管理諮詢項目。員工招聘與選拔實務手冊 相關圖書
人員培訓實務手冊（第2版）績效管理實務手冊（第2版）
薪酬管理實務手冊（第2版）
