品牌戰略管理實戰手冊

品牌戰略管理實戰手冊

二、什麼是品牌戰略管理 一、什麼是集團品牌戰略管理 二、如何進行集團品牌戰略管理

百科名片

作/譯者:劉威

品牌戰略管理實戰手冊品牌戰略管理實戰手冊
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出版社:廣東經濟出版社
出版日期:2004年04月
ISBN:9787806777077 [十位:7806777075]
頁數:342 重約:0.533KG
定價:¥48.00

圖書目錄:

第一篇 品牌戰略管理導論
第一章 品牌管理的一堂必修課
一、品牌的要義
二、品牌管理必修
第二章 傳統品牌管理讓位於品牌戰略管理
一、傳統的品牌管理將死
二、什麼是品牌戰略管理
三、為什麼需要品牌戰略管理
四、如何進行品牌戰略管理
五、誰負責或參與品牌戰略管理
六、品牌戰略管理應注意的事項
第二篇 集團品牌戰略管理
第三章 集團品牌戰略管理是一片難以穿越的雷區
一、什麼是集團品牌戰略管理
二、如何進行集團品牌戰略管理
三、集團品牌戰略管理如何與SBU品牌戰略管理整合
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編輯推薦與評論:

中國第一本集團品牌管理“瓶頸”的突破之作,長期以來集團品牌管理是無人知曉的夜海航船和備受冷落的灰姑娘,人們只把鮮花和掌聲獻給具體品牌的品牌的品牌經理,卻沒有想到真正的英雄是那些肩負著整體品牌組合管理的集團人員,本書將為這些幕後英雄正名和喝彩。
作者介紹:
劉威,資深戰略規劃與品牌行銷顧問,擁有十年的職業經驗。早期曾在跨國公司大型民企從事策略規劃和行銷管理工作,歷任職能經理、高級副總裁等職務,現為整合策略諮詢機構首席諮詢總監,為企業提供過突破性戰略、低成本行銷、超增長品牌等方面的策略規劃和實施輔導諮詢服務,2003年中《中國經營報》推出“九問科特勒”系列,首開全面質疑西方經典行銷理論的先河。歡迎與作者探討您的觀點和看法。

內容提要:

《第一篇 品牌戰略管理導論》是一把鑰匙,本身可能並不重要,但沒有它您可能無法與作者一起登堂入室。本書的作者同時也是讀者,認為用一本書的篇幅來講“品牌ABC”無疑是對讀者智商的極大侮辱,所以有關品牌和品牌管理的基礎知識用提綱挈領方式在《第一章 品牌管理的一堂必修課》體現,後文絕不提及,以免自欺欺人;傳統的品牌管理模式已經嚴重不良於行,小修小補絕對無濟於事,我們迫切需要在品牌管理領域發動一場“戰略管理革命”,孰是孰非您可以參照《第二章 傳統品牌管理讓位於品牌戰略管理》得出自己的結論。
《第二篇 集團品牌戰略管理》可能是本書最具價值的部分,因為傳統品牌管理向來只針對具體品牌和只涉及品牌管理部門,對於品牌組合和對於集團公司視而不見,任何有起碼常識的人都知道業務單位的戰略要受集團總體戰略的指導,而傳統品牌管理卻壓根沒有這個“總體戰略”,實在是荒謬透頂但很多人仍然信之不疑。《第三章 集團品牌戰略管理是一片難以穿越的雷區》講述了總部管理人員認為自己對品牌負有使命卻不知從何入手的窘境,給出了集團品牌戰略管理的基本解決方案,當然如何處理與業務單位在品牌戰略管理上的關係也是非常重要的;《第四章排雷步驟

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