和弈勞動關係諮詢

和弈專注於勞動關係領域的諮詢服務,為企業提供規章制度定製、梳理、診斷、修改、內審等相關諮詢服務。 還為企業提供勞動關係內訓以及人力資源管理內訓。 目前,和弈的顧問網路已覆蓋中國14個省、市、自治區,並在北京、上海、長沙、深圳設有辦事機構。

和弈勞動關係諮詢;中國第一家專業勞動關係諮詢機構。
我們專注於勞動關係領域的諮詢服務，力求以“和弈之道“，幫助我們的客戶在在員工關係管理上實現精細化轉型，綜合運用法律知識和管理手段，增強員工的歸屬感，打造組織的高績效。
我們專注於勞動關係領域的諮詢服務，為企業提供規章制度定製、梳理、診斷、修改、內審等相關諮詢服務。 還為企業提供勞動關係內訓以及人力資源管理內訓。 目前，和弈的顧問網路已覆蓋中國14個省、市、自治區，並在北京、上海、長沙、深圳等設有辦事機構。
2008年1月1日，《中華人民共和國勞動契約法》正式實施，它確立了中國未來數十年的勞動關係框架。勞動關係管理正在成為一項重要的管理職能和一項專門的技術。
和弈不同於傳統諮詢公司：我們專注於以勞動關係管理精髓構建更加高效的人力資源管理體系；
和弈不同於政府諮詢機構：我們不僅僅提供政策法規諮詢，同時更加關注企業內部規章的建設與完善及人力資源管理的實操；
和弈不同於律師事務所 ：我們不僅僅追求在爭議發生後幫助企業應對，更為企業消除糾紛問建議和解決方案。
“聚焦”能為客戶提供更高價值，而“專業”正是和弈的價值所在。
“和弈之道”
我們的力量源於“和弈之道”，
他是一種 “通過有效博弈，達到和諧共贏”的理念。
他是一種懷著“心中有愛，手中有劍”理想的辯證思維。
我們認為：“勞資博弈”是典型的非零和博弈，合作帶來雙贏，對抗導致雙輸。
我們堅信， “和弈之道”必將成為勞動關係的共贏之道！
東方與西方：管理的差異
中國人力資源管理經歷了10餘年的發展，似乎正逐步走上正軌。而當我們注意到越來愈多的西方管理方法在中國快速竄紅又漸漸沉寂之後，我們是否應該想一想為何我們只能學到“形似”，而無法做到“神似”？
西方管理的基礎是“體制與規範”，而東方管理則構建在人際關係之上，
因此中國的管理問題首先要解決“人的問題”，而企業內“人的問題”則正是“勞動關係問題”……
業務發展策略
和弈根植中國，為中國本土企業、外商投資企業和有意在華投資的外國公司提供全面的中國勞動政策法規諮詢、勞動關係管理策略諮詢及全面勞動關係管理解決方案。和弈將構建中國最大的勞動關係顧問團隊和服務網路，引領人力資源管理在新人力時代的法制化和精細化轉型，將勞動關係諮詢打造成中國諮詢行業新的增長點…….
目標客戶及服務
我們針對處於不同企業成長周期的客戶提供差異化的服務：
初創期企業：初創企業制度建設（SUR）等
變革期企業：包括勞動關係內審（LRA）、相關諮詢等
成熟期企業：包括全程勞動關係服務（TLS）等
結合行業經驗、我們會為包括IT、汽車、能源、消費品、零售、醫藥、金融服務、電信、製造、商業服務等各個行業領域客戶提供專業的諮詢建議。
強大的諮詢顧問團隊
中國擁有龐大的專業諮詢顧問群體，但是具有專業勞動關係諮詢能力的顧問不超過其中的1/1000。現在，在中國有超過半數的專業勞動關係顧問在為和弈的客戶提供服務。同時，我們還在與中國頂尖的高等院校進行深入的合作，按照和弈的標準培養高級顧問人才，以滿足市場高速增長的需求……
網址：http://www.harmonyfirst.com.cn/