工作簡歷
1977年10月-1984年4月，任十堰市市政公司業務員；
1984年4月-1993年8月，歷任十堰市生資日雜公司科長、部門經理、華生工貿公司集團副總經理；
1993年9月至今，任十堰市興麗房地產開發有限公司董事長兼總經理。
申天志自公司成立以來，申天志堅持“發展就是硬道理”的信條，努力帶領職工艱苦創業、自力更生，在短短的十多年裡，成功開發了艷華小區、千里大廈、祥和山莊、銀河廣場、澳門街裝飾材料市場、澳門花園、興麗·風情巴黎等項目，累計建成商品房50餘萬平方米，實現利稅4000餘萬元，使公司發展成為一家十堰市知名房地產企業。尤其是，澳門花園作為十堰市首家國際化園林別墅區，被評為“全國健康住區”、“中國知名地產”。
申天志堅持以人為本，重視人才培養，關心職工生活，熱心公益事業。公司共引進各類人才40多名，出資參與各類公益活動20餘次，累計達150餘萬元，解決農民工進城務工15000多人次，安置下崗職工100多人，取得了良好的社會效益，先後被授予“新長征突擊手”、“百名跨世紀優秀青年人才”、“十堰市優秀企業家”、“慈善之星”等榮譽稱號。
所獲榮譽
2005年1月，被湖北省統計局信息中心授予“湖北省分行業企業先進個人”榮譽稱號；
2007年12月，在2007年湖北（十堰）房地產風雲榜評選活動中榮獲“最佳企業家”獎項；
2006年2月，當選為十堰市工商聯副會長及執行委員會委員；
2007年7月，被授予“十堰市首屆慈善公益之星”榮譽稱號。
人物事跡
申天志申天志言語不多，不喜歡張揚，只顧腳踏實地地幹事。從1993年初涉房地產到如今興麗房地產公司發展成為車城十堰一家知名房地產企業，經過十幾年的磨鍊，他深感作為一個民營企業家，責任心有多大，事業就有多大。15年裡，申天志累計捐款130多萬元，設立社區教育基金20萬元。
善待員工
申天志董事長認為，老闆和員工之間應該象家人一樣，各自承擔自己的責任，互相關心，互相提醒。他經常告誡中層幹部：當我們要求員工熱情服務，禮貌待客的時候，首先要問你自己：今天，你善待了員工嗎？假如員工心氣不順，又如何能自覺規範行為，提高服務水平？隨著公司不斷發展，企業管理逐步規範化，員工的利益得到了應有的保障。在《勞動契約法》頒布以後，申天志要求公司人力資源部門積極學習相關法律法規，嚴格按照《勞動法》及《勞動契約法》對公司的用工安排、契約簽訂等工作進行規範、調整。他強調：企業就是一個大家庭，每個員工就是這個大家庭的一員，家和萬事興，只有和諧的勞資關係才能使企業穩步發展。
員工福利
在遇到困難和挫折時，申天志就告誡自己：在我的身後，有一群辛勤工作的職工，職工的背後有他們的親人和家屬，我不能對不起他們。
幾年來，在他的帶領下，公司制定了《人力資源管理細則》，形成了完善的員工福利及慰問制度，對職工結婚、生日、住院等都給予一定數額的慰問金，對職工子女升學給予三千至一萬元的獎勵，對職工親屬去世也給予探望和慰問，形成了非常人性化的企業文化管理體系。
2006年7月，公司一職工家屬突發腦溢血造成半身不遂，申天志積極倡議公司全員捐款並身先士卒帶頭捐款；2007年7月，公司一職工子女考入武漢大學，申天志主持召開慶典會並親自頒發10000元助學金。這種獨特的企業文化增強了企業的向心力和凝聚力，也逐步成為企業發展的核心競爭力。
履行社會責任
履行社會責任是現代企業發展的趨勢。申天志說：履行社會責任不僅僅是要合法經營，誠信經營，踏踏實實把企業辦好，向消費者提供好的產品，更重要的是公司要盈利、要創造價值，保證員工的薪酬、福利及安全生產。一個虧損的企業，一個還不了銀行貸款、無力給國家繳稅、養活不了為了企業辛勤勞動員工的企業，是沒有能力承擔社會責任的。
多年來，申天志就是這樣踏實做事、努力打拚，用實際行動踐行著他的諾言，不僅開創了自己事業的一片藍天，也為他身後的職工們開創了一個美好溫暖的家園。
回報社會
被告人善弈者謀勢，不善弈者謀子，思路決定出路，胸懷決定事業。申天志作為興麗房地產的操盤手和掌舵人，在房地產業經過十幾年的摸爬滾打，事業蒸蒸日上，屢獲殊榮。2007年在湖北（十堰）房地產風雲榜評選中被評為優秀企業家，興麗地產被評為最佳本土企業。“對社會負責，對企業負責，對個人負責”是他做企業的三大原則。他積極接受“企業公民”的思想，不僅個人盡力投身慈善事業，而且將其真正納入公司整體，成為公司經營戰略的重要組成部分。他常說：“對於企業來說，經濟效益固然重要，但企業是社會的公民，必須重視社會長遠利益，對社會負責，承擔相應的社會責任。一家真正成功的企業，應該在經營企業的同時心憂社會，擁有強烈的社會責任感，促進社會和諧發展。”
關心農村
申天志生在農村，長在農村，深知農村百姓的不易，更知貧困家庭子女讀書的艱難。他每當看到寒門之子在極端艱難的情況下，頑強拼搏，取得優異成績時深受感動，見到貧困家庭子女輟學時心急如焚。因此，他每年都要出資幾萬元救助失學兒童，為希望工程捐款。2005年理科狀元郝偉被清華大學錄取但因家庭貧困無力交學費，他得知後親自趕赴郝偉家探望，並出資1萬元資助他上學。為了鼓勵更多的學子奮發向上，他還就此專門組織了一次“學習成就你我，奮鬥成就未來”的教育講座。2004年他出資10萬元專門設立十堰市首家社區民營教育基金——澳門花園教育基金，2007年又出資10萬元設立了風情巴黎教育基金，鼓勵社區子弟努力學習，報效祖國。
在發展企業的同時，申天志積極投身社會主義新農村建設。鄖縣楊溪鋪鎮清涼寺回族村作為公司結對子貧困村，地處偏遠，落後閉塞。07年9月申天志出資2萬元用於該村清真寺的建設。08年1月19日漫天大雪紛紛揚揚，雪大路滑，申天志冒著風雪乘車前往該村探望貧困家庭並給予資助。此前，申天志曾組織職工捐獻大量衣物送往鄖縣青曲王家山村並捐資1萬元用於竹溪龍壩鎮紅廟村扶貧。
公益事業
與此同時，申天志積極參加各項社會活動，投身於社會公益事業。大到贊助十堰市各項大型活動，小到修建公廁，他都出錢出力，充分體現了一個民營企業家社會責任感：出資30萬元興建市政公共設施，出資22萬元改造紅衛街辦公廁；出資5萬元維修百二河河道護欄；出資10萬元贊助國際時裝模特大賽，出資5萬元舉辦青少年科普展，出資3萬元贊助“3.15”晚會，出資5萬元贊助武當國際旅遊節，出資15萬元贊助“舞動車城”大型電視舞蹈活動……
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”， 十幾年來，申天志並沒有隨著事業的成功 “小富即安”， 他時刻不忘反哺社會，助力和諧社會的建設，累計捐款140餘萬元，深受社會各界和民眾的一致好評，樹立了良好的社會公益形象。2005年2月申天志被十堰市慈善總會和社會福利院評為“慈善之家”，2007年6月又被十堰市慈善總會、十堰市個體私營企業協會、鄂西北廠長經理協會評為“十堰市首屆慈善公益之星”。
經營理念
作為一個有社會責任感的民營企業家應當致富思源，富而思進，義利兼顧，德行並重，發展企業，回報社會。在新的形勢下，申天志將懷著致富思源、奉獻社會的高度責任感，恪守“以關注顧客為焦點、實踐人居夢想”的經營理念，依法經營、誠信經營，為建設和諧十堰、和諧人居做出更大的貢獻。
申天志被殺事件
事件原因
2009年2月23日上午，十堰市興麗房地產開發有限公司董事長兼總經理申天志在辦公室被捅18刀，後經搶救無效死亡。案發後，兇手鄭華江被興麗公司員工反鎖在辦公室內，民警迅速趕到將其抓獲。初步審訊，鄭華江作案的主要動機是因股權、勞動契約等糾紛對申天志產生積怨。
申天志執掌的興麗房地產公司是十堰首個建設別墅區的房地產企業。申天志還曾擔任十堰市工商業聯合會副會長、鄂西北廠長(經理)協會副會長、十堰市政協委員。
事件經過
2009年2月23日上午10時許，十堰市公安局110指揮中心接到報警，該市興麗房地產公司職工劉某報警稱，有人持刀在公司辦公室里捅人。
接到報警後，十堰市公安局巡警支隊、茅箭分局朝陽路派出所、刑警大隊民警迅速趕赴現場。
第一時間趕赴現場的巡邏民警介紹，2009年2月23日上午10時02分，他們接到報警趕到興麗房地產公司時，看到公司樓內走廊里圍了很多人，一名渾身是血的男子躺在地上，胸部的傷口還在不停向外冒血泡，地板上留下多處血跡。公司的員工們正在慌忙為傷者止血，慌亂中甚至有員工拿著大團衛生紙往他的傷口處塞。
員工們告訴民警，躺在地上的男子叫申天志，是他們公司的董
事長兼總經理，是在辦公室里被人捅傷的。
隨後，120醫護人員趕到，將申天志送往十堰市人民醫院救治。
被捅18刀 心臟被刺破失血致死
上午10時10分左右，申天志被送到十堰市人民醫院，醫護人員對他進行緊急搶救。
“送到醫院時就已不行了。”該院急診科醫生介紹，當時傷者呼吸和脈搏都已很微弱，醫生對其全身的刀傷進行了檢查，發現傷者全身被捅18刀，傷口遍布胸部、腹部、手臂、大腿、頸部和頭部。
“其中致命的傷在胸腔上。”醫生說，搶救過程中，他們打開傷者的胸腔後發現，胸部的刀傷已深入右心房和右心室四五厘米，“血不停地往外冒”。
分析，胸腹部的多處刀傷應該是兇手所為，而手上和腿上的傷可能是兩人在搏鬥中劃傷的。
大約在中午12時左右，醫院宣布申天志搶救無效死亡。十堰警方介紹，申天志是因心臟被刺破裂，失血性休剋死亡。
事件結局
兇手辦公室內就擒 2009年2月23日上午9時30分許，鄭華江到申天志的辦公室談事，沒過多久，只見申天志捂著腹部從辦公室的套間裡跑出來，倒在下屬的辦公室里，被鄭華江捅了很多刀，讓員工趕快撥打110報警。見老闆受傷，一名員工連忙撥打110報警。由於申天志的辦公室是個套間，其他員工迅速將套間的門反鎖住，將鄭華江控制在室內。
經過該公司員工指認，聞訊迅速趕到現場的巡警進入套間將鄭華江控制住。當民警沖入室內時，鄭華江正斜坐在沙發上，臉色蒼白，旁邊的地上放著一把30多厘米長的藏刀，刀刃上的血跡長達10餘厘米，民警還從他的衣服內發現了刀鞘。
面對民警的突然出現，鄭華江顯得比較鎮靜，沒有做任何反抗就束手就擒。
民警介紹，鄭華江被控制以後，在給他戴上手銬時，鄭華江向民警稱他有肩周炎，詢問民警不戴手銬行不行。民警問他哪只胳臂有肩周炎，鄭華江馬上稱自己兩隻胳臂都有。為了防止發生意外，民警還是給他戴上了手銬。
被帶到警車上後，民警詢問他叫什麼名字，鄭華江回答說：“我現在不想說，我的口很渴，我要喝水。”民警發現鄭華江的臉色蒼白而且身體不停地顫抖。在喝水要求得到滿足後，鄭華江開口簡單地交代了他的犯罪動機和行兇過程。
上個世紀90年代初以前，鄭華江和申天志同在一家單位工作，兩人都是單位的中層幹部。後來單位改制，申天志和鄭華江出來一起做生意。1993年，申天志成立十堰市興麗房地產開發有限公司，鄭華江是公司下屬公司的一名業務經理。
後來，在公司發展的過程中，因為股權、勞動契約及債務關係等糾紛，雙方產生了很大的分歧，為此雙方甚至一度鬧上了法院打了官司。不久後，鄭華江離開了興麗房地產公司。
雙方打完官司後，申天志曾給了鄭華江3萬元。但此後，鄭華江又找過申天志要錢。
而昨日十堰警方召開的新聞通氣會透露，鄭華江因股權、勞動契約等糾紛對申天志產生積怨，23日上午10時許，攜帶事先準備好的匕首竄至興麗房地產公司董事長申天志辦公室，趁申天志不備，持刀向申天志連捅18刀，導致申天志失血性休剋死亡。
十堰警方在審訊後發現，鄭華江殺死申天志預謀已久。
2009年2月23日下午，十堰市茅箭區公安分局辦案人員對犯罪嫌疑人進行了突擊審訊，“他神智清醒，一直都很配合。”
“他的公司做得這么大，我們之前在一起合夥做生意，我現在卻是這個樣子。”案發前，身為原興麗房地產公司股東的鄭華江住十堰經濟開發區白浪街辦馬路村一出租房裡，從事房地產開發多年，他自己卻一直沒有固定住所。
兩人之間的差距，加上股權、契約糾紛，鄭華江對申天志產生了怨恨，並想要殺死他。
23日早上7點，鄭化江早早起床。在出租屋裡，他把從市場上花數十元買來的兇器磨得鋒利無比。隨後，他將兇器藏在外套里，前往興麗房地產公司。
早上8點多，他來到公司時，發現申還沒有到公司上班，他從興麗公司離開，大約一個小時後，他再次來到興麗公司，一直守候到申來上班。
興麗房地產公司一位員工稱，他早上剛到公司來上班時，就看到鄭在董事長的辦公室門前徘徊，但沒看出鄭有什麼異樣。之後，也沒聽到過多的爭吵，就發生了命案。
企業資產
從1993年初涉房地產市場到如今的幹練沉穩，其帶領的團隊先後成功打造了十堰唯一一座國際化園林式高檔別墅區——澳門花園和城中央法式風尚社區——興麗·風情巴黎。10多年的歷練讓他似乎更加沉默，但他蓋的房子和開發的項目卻開始代他說話。
1993年，身為國企副總的申天志在無意中發現了房地產行業的無限潛力後，遂果敢辭職，創建了自己的企業——興麗房地產開發有限公司。面對資金不足的瓶頸，他大膽採用向購房者募集資金的辦法，成功掘取了人生的第一桶金。
期間公司曾一度面臨房價的低迷，而手中攥著一大把房子的申天志硬是頂著壓力，轉變思路，把目光轉向了商用房建設，澳門街裝飾材料市場的建設讓他突出重圍，開闢了一片新天地。
為了滿足人們不斷追求高品質生活的需求，申天志大膽決策，在十堰拉開了高檔別墅區建設的序幕。經過三年努力，一座以室內環境的健康性、區內環境的親和性、住區系統的環保性、健康環境的保障性為特色的樓盤——澳門花園，以健康住區的形象展現在世人眼前，並成為客戶追捧的對象。如今，澳門花園已成為車城十堰的一個品牌，城區一道亮麗的風景線。
可以說，申天志不僅是親手創辦興麗地產的“操盤手”，也是我市房地產發展的重要見證人之一。其所經歷的酸甜苦辣，正是十堰房地產由無到有、從弱變強的成長和嬗變的過程。在房地產業這個極富挑戰性的行業里，摸爬滾打了十幾年的申天志深有感觸地說，房地產帶給他的不僅是財富，更重要的是讓他在面對壓力和風險時磨練出了較強的承受能力和良好的心態，並在激烈的市場競爭中實現了自己的人生價值。
經過十幾年的拼搏，申天志一手創建的興麗公司現發展成為一家擁有註冊資金2000萬元、年銷售收入1億餘元、以房地產為主體，物業管理、園林景觀、房地產交易諮詢為輔的綜合性房地產企業。
除了十堰市興麗房地產公司的董事長和總經理外，申天志的頭上還環繞著十堰市工商業聯合會副會長、鄂西北廠長(經理)協會副會長、十堰市政協委員等眾多光環，是十堰當地著名的民營企業家。有知情人估計，其資產有上億元。
十堰市興麗房地產開發有限公司自1993年成立以來，陸續完成了艷華小區、十房路綜合樓、千里大廈、祥和山莊、銀河廣場、東興山莊、澳門街材料市場的開發和建設，取得了良好的經濟效益與社會效益，贏得了各界的一致好評。
2001年，該公司在十堰市率先實施了房地產高端產品——十堰市首家國際化高檔園林別墅區——澳門花園，該項目一經推出立即受到廣大消費者的好評，成為十堰市房地產業的亮點，2002年，澳門花園被國家建設部授予“全國健康住區”的光榮稱號，2004年，作為十堰市唯一入選樓盤被收錄入《中華樓宇慨覽》，並被評為“中國知名地產”。
熱衷事業
認識申天志的人，都知道他言語不多，不事張揚，只顧腳踏實地地幹事。從1993年初涉房地產到如今興麗房地產公司發展成為車城十堰一家知名房地產企業，經過十幾年的磨鍊，他深深地感悟：作為一個民營企業家，責任心有多大，事業就有多大。他經常講：做企業就是做人，社會給我們提供了創業、發展的機遇，我們必須肩負起時代的責任，回報社會，回報人民。15年來，申天志累計捐款130多萬元，設立社區教育基金20萬元。
現年50歲的申天出生在鍾祥農村，他深知貧困人家子女讀書的艱難。每當看到寒門子弟在極端艱難的情況下，頑強拼搏，取得優異成績時，他甚受感動；看到貧困人家子女輟學時，他深予同情。因此，他每年都要出資幾萬元援助失學兒童，給希望工程捐款。
公司的一位員工回憶，申常說：“對企業來說，經濟效益固然重要，但企業是社會的公民，必須重視長遠利益，對社會負責，承擔相應的社會責任。一家真正成功的企業，應該在經營企業的同時心繫社會，懷有強烈的社會責任感，盡力促進社會和諧發展。”
2005年十堰市理科狀元郝偉被清華大學錄取但因家境貧寒無力交學費，他得知後親自趕赴郝偉家探望，並給予1萬元資助。2004年和2007年又先後出資20萬元，以公司開發的兩個房地產項目為名成立了教育基金。
十堰鄖縣楊溪鋪鎮清涼寺回族村作為該公司“結對子”貧困村，地處偏遠，閉塞落後。2007年9月，申天志出資2萬元用於該村清真寺的建設；2008年1月雪災期間，申乘車前往該村探望貧困家庭並給予資助。
申天志熱衷社會公益事業，積極參加各項社會活動——大到贊助十堰市各項大型活動，小到修建公廁，他都出錢出力。
迄今累計捐款140餘萬元，深受社會各界和人民民眾的一致好評，樹立了良好的公益形象。
擁有三家控股公司
十堰市興麗房地產公司，位於十堰市人民北路繁華地帶，是十堰市一家大型民營房地產開發企業，註冊資金2000萬元，擁有同升交易諮詢有限公司、澳門花園物業管理有限公司、澳門花園園林景觀有限公司三大控股公司。雖然公司名號響亮，但是其辦公地點卻顯得有些隱蔽，位於一座略顯破舊的4層樓房的頂樓。
