內容簡介
這是一本勞動關係新聞評論集，還是一套將連續30年出版的“和弈”系列圖書的開篇之作。本書的出版意味著，以此為起點，勞動關係新聞評論的瞬時性與“和弈”系列圖書30年出版時間的延續性將交相輝映，以一種獨特的方式呈現其後30年間中國勞動關係演繹流變的歷史。
圖書目錄
總序
彭光華 許你30年——探索和諧勞動關係的規律之美
序言
陸占奇 言說的邏輯與發展的規律
第一部分 帷幕初啟
立法智慧將在法律實施中驗證
“央視瘦身”揭示事業單位用工困局
高額違約金：留人不易，留心更難
人力資源調整：合法化是前提和基礎
企業勞動法律思維亟待重塑
第二部分 激辯中國
一 政策法規
勞動契約立法：既為修正弊端，又為促進發展
期待特別程式產生特別效應
社保基本法帶來多少期待？
待遇向上看齊改革穩步推進
仲裁實體化建設是一場攻堅戰
服務實踐需要是效率源泉
問題意識有助於增強制度實施效果
服務農民工：沒有最高標準，只有更高要求
崗位質量提升重於就業數量增長
實現全面公平仍待醫保制度改革繼續深化
從“一突出”到“兩並重”：提升監察效能之舉
不能以犧牲法律換取“發展”
“實效性瓶頸”：工資集體協商的突破之路
不要讓制度設計缺憾矮化法律精神
福利剛性不應成為不合理保護的理由
遏制職業病危害不能止於強化監管
事業單位績效工資改革寓意強烈民生關懷
新農保更重政府責任
規範央企高管薪酬體現社會公正
二 勞動契約
與法相悖難有管理效率提升
“無固定期限勞動契約迷惑”應有破有立
員工權益保護是企業社會責任的底線
三 工傷認定
工傷認定決定書的價值取決於勞動者維權需要
“擴大性自殺”與法律自洽性執著的危害
用人單位“坐大”職業病診斷的根源是什麼？
擴大研究視野強化救濟職能
四 社保管理
社保管理：“堵”與“疏”需並重
從“自我儲蓄”到“普惠式保障”，進步的不僅是政策
擴大透明度或有利於強化監管
五 企業裁員
因抗爭產生工會逼近了工會的本質
改變競爭方式就是拓展生存空間
“不裁員”需輔以勞資合作意識
“職業醜人”警示：管理虛偽才是真正危機
制衡資本公正回歸
六 集體行動
大眾利益為集體行動劃定邊界
勞動條件向下競爭是誰的悲哀
計程車司機“罷運”需要制度梳理
通用汽車：企業利潤與勞工權益博弈的微觀樣本
七 規章制度
“偷菜”能否成為解僱理由有賴於制度細化
“失戀假”與“戀愛獎”價值幾何？
八 薪酬績效
應對金融危機更需和諧勞動關係
人性化溝通與透明的反饋最為關鍵，
高管限薪：遞延薪酬效果好於現付薪酬
“天價薪酬”：激勵作用何在？
高管薪酬該以何種方式與“國際接軌”
薪酬激勵：沒有“萬能鑰匙”，也非一勞永逸
實施績效工資是為了有效激勵
九 惡性事件
工傷保險制度應服務於一切勞動者
勞資衝突暴力化是一種最壞的博弈選擇
無視工人利益，必將引發危機
強勢企業文化遭遇弱勢勞工：一場雙輸的博弈
“行為不當”直指機制困境
“猝死”：“酷六”事件掀開“過勞”冰山一角
十 休息休假
職工休假權不能簡單折算
能否“整月不上班”取決於法律規定
“無薪休假”不該變身“免費加班”
完善病休假制度提高傳染病防治效果
第三部分 問政高端
社會責任是企業必須面對的選擇
人性關懷植根於勞動法律精神深處
民主協商奠定企業規章制度合理性基礎
調解的智慧之道
大學生就業制度保障是關鍵
企業文化與規章制度何以同步下滑？
《勞動契約法》：一“馬”能否拉大車？
不要誤讀誤論《勞動契約法》
高效率人力資源管理：日本企業還是美國公司？
反思礦難需要另闢蹊徑
國際金融危機背景下的中國勞動關係再認識
國際金融危機與社會法弱化
“規範裁員”並不是禁止裁員
勞動價值觀與勞動立法的度
勞動關係規則網路有什麼用？
調解作用需擴大政策引導要具體
“職業醜人”出現人力資源管理沉淪
附：評議事件目錄
