主要成就
周憶在IBM一乾就是16年,在首席市場官的位置上也已坐滿6年,遠遠超過了CMO的平均“壽命”。
周憶參與了IBM以下商業戰略的決策和執行:2005年“聯想收購IBM個人電腦業務”,2009年“IBM‘智慧的地球’及‘智慧的城市’理念的發布”,2011年“IBM百年慶典”。

發表觀點
人工智慧
“在IBM看來,AI被理解為“augmented intelligence(增強智慧型)”,比大家更常聽到的“artificial intelligence(人工智慧)”更貼切,也就是說,集理解、推理、學習和互動能力於一體的Watson是被造來幫助人類,而不是取代人類的。”——FT中文網
"人和機器是優勢互補、相得益彰。人工智慧會幫助人類克服短板、弱項,幫助人類在更大的空間、更廣闊的領域,發揮自己的優勢"。——Vogue

行銷
“大數據非常實用、非常精準,它讓你變得很科學,很冰冷。而‘小數據’也很重要。‘小數據’更多講的是人的經驗、情懷、眼光、風格…… 它對我們這樣的行銷者而言尤其重要。”——FT中文網
面對來自不同接觸點的消費者,企業行銷應該思考如何進行實時反應,在適當的客戶接觸點,針對適當客戶,在適當的時候,說恰當的話,做出正確的行銷,這樣才能將行銷變為服務,置行銷於無形。——經濟觀察報
新時代要求CMO是一個具備全面能力的人,他像CEO一樣要對整體戰略、部署和業務前景有非常強的規劃能力,要像CFO一樣對數字有著敏感的洞察力,也得像CIO有技術頭腦,了解技術,還要像CHO(首席人力資源官)一樣關注員工、建立公司文化,最後他要比客戶還懂客戶。——經濟觀察報
商界女性領導力
“女性要儘量改變過去的想法,不要有一種對跨界和變化的恐懼,要以一種更積極主動的心態去掌握自己的命運。”——央廣網
“首席行銷官需要掌握大量的IT專業背景知識來做出相關決策參考。我一直是邊乾邊學,有時候把下屬的下屬當做老師去請教。但也不能因為周圍都是“老師”,就放棄決策權和拍板權。相反我得做足功課,大膽決策。”——中國婦女報
“在任何年齡階段,女人都要充實自己,要像“野鴨”一樣具備隨時再次起飛的能力,而不能像“家鴨”,吃飽喝足安逸慣了,就喪失掉飛翔的能力了”。——中國新聞網
“一個女性,要有女人的柔美,如你對人的關懷,你的包容,你的柔性化,但是同時要學男人的果敢,這兩點結合在一起很難。”——新浪
轉型
“中國很多企業都在做革命性的改變,在改變的過程中有件事必須要想清楚,就是學會‘斷舍離’,要放得下。因為創新的過程就是剝離的過程,這個過程中會導致事業線發展不均衡,但為了找到未來的營收點,就必須在當下做很好的‘斷舍離’。”——《中國經營報》
“IBM在106年裡,經歷過6個發展時期,5次大的轉型,轉型已經成為這家公司的一個強有力的基因。”——FT中文網
“任何轉型都是痛苦的,任何轉變都會帶來一些陣痛,一些不認同。這時你要彰顯出你的領導力和決絕力,但同時也要讓大家有充分發表意見的機會,爭取最終能夠磨合成90%認同的戰略。”——哈佛商業評論

獲獎記錄
2011年、2012年和2013年,連續三年被《中國企業家》雜誌授以“中國商界木蘭”稱號。
2012年,美國《廣告時代》雜誌首個“中國最值得矚目女性獎”。
2012年,2012年度中國行銷標誌人物。

2013年,受聘四川大學MBA企業導師 。
2016年,科特勒標桿行銷大獎2016年度“標誌人物”。
2013年,“十大品牌女性”。
2017年,榮獲“2017 ECI中國年度商業創新影響力人物”。