個人簡介
中國著名品牌戰略專家
通信業十大首席品牌官
手機品牌超限戰理論創始人
中國移動集團公司策略顧問
品牌超限戰理論創建者
品牌超限戰
品牌超限戰是指跨越傳統界限、突破傳統手段的品牌塑造方法。
核心在於針對品牌的目標人群,
用有限的企業資源、無限的創意手段激發全向度行銷行為,
以實現品牌的既定目標。
其現實意義在於,
為眾多資源短缺型的中小企業進行品牌突圍,
提供一個全新的思維方式和市場作戰方法。
專業成就
在中國著名軍事學理論《超限戰》的基礎上,創建了品牌超限戰的思想,並將該理論套用於中國企業的品牌行銷實戰當中,為中國成長中的企業提供了一條清晰的品牌突圍之路。
觀點
國產手機品牌如何合縱連衡?
品牌定位,牛屁股上的烙印
賈伯斯品牌啟示錄
小企業如何做品牌?
小企業的品牌塑造方法
手機企業品牌行銷的八大誤區
製造優勢產品,創造品牌體驗
智慧型手機時代擁抱還是掙扎
手機品牌如何應對2012
服務的品牌
中國移動、moto、三星、招商銀行、招商基金、海爾集團、博時基金、沃爾核材、粵豪珠寶、華為、長虹、奧克斯、納偉仕、波導、高科、天時達、金立、酷比、國信通、朵唯、cafe手機、THL、TCL等