內容簡介
本書主要討論領導和員工之間的關係,側重面向希望改善自己交流方法的領導。書中富有啟發性的觀點很實用,具體做法有助於解決實際問題,這些還能套用到工作以外的其他方面。
本書將向你支招如何改進溝通方式,助你今後能更成功地與員工交流,成為他們眼中的好領導。 作者簡介
漢斯-于爾根·克拉茨,著名培訓師,一直致力於“同事關係”、“企業交際”等課題的研究,並就研究課題發表了多篇論文和著作。
目錄
1.為什麼要進行反饋?
1.1 反饋能減少誤解和不被理解
1.2 反饋揭示自我認識和他人印象之間的區別
1.3 反饋為解決員工的私人問題提供渠道
1.4 反饋能幫助我們揚長避短
2.反饋工具
2.1 簡單的反饋
2.2 建設性反饋
2.3 非指令性反饋
3.批評式的反饋
3.1 批評的必要性
3.2 成功的批評談話過程設計
3.3 對團隊的批評
4.認可式的反饋
4.1 認可是關乎每一名員工生命的維他命
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