對外合作
宏利集團公司擁有從日本、德國、新加坡等國家引進成衣、繡花、大圓機、染整等先進設備，常年產量達到針織內衣220萬打，針織色布2800噸，銷售總額26800萬元，出口創匯3000萬美元。 集團公司的主要產品是出口針織服裝，品種繁多，按質地分：汗布、棉毛、絨布、珠地網眼、抗起球絨布、搖粒布等六大類。按服裝款式分：棉毛衫、睡衣套、睡袍、睡裙、T恤、開襟衫、背心、短褲、繡花女童、印花童裝、鑲拼衫、健身服、運動裝、風雪衣、學生服等十六大類。
產品百分之九十六出口，主要銷往澳大利亞、波蘭、美國、加拿大、日本、香港、中東等國家和地區。現已在波蘭、加拿大、香港設立了吉宏公司、宏泰公司等銷售網點，開展自營進出口業務。集團公司以可靠的質量和誠摯的服務，在國際市場享有盛譽。
集團公司曾被外經貿部和農業部授予“全國出口創匯大戶”稱號，浙江省重點骨幹企業，出口創匯明星企業，全國外商投資雙優企業，寧波市明星企業，2001年全國最大出口創匯鄉鎮企業排位第244位，全國針織出口行業前十五名，是一家頗具影響的針織產品出口企業。
主營產品
集團公司主要生產針織坯布和針織服裝，針織坯布有：汗布、拉架布、棉毛布、絨布、珠地網眼布、抗起球絨布、搖粒絨布、環保健康型各種印花布等。服裝成衣有：男裝、女裝、童裝、棉毛衫、睡衣套、T恤、運動服、開襟衫、印花裝、健身服等針織品服裝.公司採用”公司+基地+農戶”的生產模式,視生產基地為第一生產車間,從源頭控制產品質量。
產品全部出口，主要銷往美國、歐洲、澳大利亞、加拿大、日本、韓國以及歐盟等地。並且已在波蘭、加拿大、香港設立了銷售分公司，開展自營進出口業務。
集團規模
集團公司現有占地125000平方米，建築面積15萬平方米。現有職工3655人，其中各類專業技術人員215人。下設二
家織造廠，六家針織服裝廠，一家電腦繡花廠，一家印花廠，一家漂染聯營廠。擁有從日本、德國、新加坡等國家引進成衣、繡花、大圓機、染整等先進設備，年產量達到針織內外衣580萬打，針織色布2800噸。集團以可靠的質量和誠摯的服務，先進的工藝設備、優良的產品質量，受到國際客戶一致好評。在國際市場享有盛譽，並與一批具有堅強實力的外商建立了長期穩定的合作關係。
主要生產設備
宏利公司榮譽
浙江省三資最大工業企業
一九八九、一九九0年出口創外匯業績顯著特此表彰
重契約守信用單位
一九九六年度企業資信等級
一九九三年、一九九四年出品創匯工作成績顯著，被評為全國出口創匯先進鄉鎮企業
所獲榮譽一九八八年市級先進企業
寧波宏利集團有限公司一九九七年中國鄉鎮企業排序中榮獲最大出口創匯鄉鎮企業1000家第252
省級點骨幹鄉鎮企業， 省級重點骨幹企業業
一九九五年度企業資信等級AA級
九九六年出口創匯明星企業
1996年浙江省行業最大工業企業
象山縣實力型工業企業
寧波宏利針織有限公司被評為一九八九年全國出口創匯先進企業
中國外商投資企業協會會員證
一九九五年度出口創匯明星企業
一九九四年全國出口創匯先進企業
2000年度過企業資信等級AAA級
浙江省工商聯民營會員百強企業
二00五年寧波市百強企業
二000年工商聯民營會員企業排序全國500強
評為一九九七年全國外商投資雙優企業特發此狀，予以表彰
全國出口創匯先進鄉鎮企業
中國最大出口創外匯鄉鎮企業1000家第219名
省級先進企業檔案管理合格證
二00二年度出口創匯明星企業FTEC
TSC國際標準認準2007度公司被評為寧波市百強企業。
企業理念
十幾年的品質歷程，宏利實現了行業的新高，時至今日，宏利的產品及服務理念超越了單純的產品範疇，包括了合作的價值及社會責任，以最到位的管理爭效益，以最周到服務占市場，集團堅持“質量立市，優質興業。”企業宗旨發揚和廣大“團結，開拓，務實，奮進的企業精神，以質量和信譽高於一切。每個員工竭誠為社會各界提高服務。
宏利的業務以寧波為中心輻射遍布全國及海外多個國家的龐大行銷網路。
品牌建設
宏利賽依特服飾經過多年的研發的創新，根據市場的品牌發展戰略，不斷致力於產品質量的鞏固、提升的發展。目前，采
用的面料、輔料均由國內外知各廠家定點、定標生產提供並根據國際質量保證體系要求進行嚴格的檢查、驗收，且面料在加工前均進行“物理性預縮處理”，大提高了面料的形態記憶恢復功能、增加了面料的彈性和消除面料內部纖維的內應力，賽依特服飾以強力度、染色牢度、縮水率等各項指標均優於國家行業標準，出品率達到了100%。
賽依特服飾以成功、經典、高瑞、高雅的風格引領針織服裝導向，以穿著舒適、自然、時尚、品味等作為產品開發的主要思路，融流行款式、面料、色彩於一體，採用國際先進進口設備，多道工序精製而成。在款式中運用組線、精線的止口線跡，除傳統款式外，新產品外觀新穎，款式時尚，積極迎合時尚潮流，盡顯賽依特服飾風采。在面料風格上有多種組織機構，形態多樣，表現豐富，寬窄各異，色彩明快等豐富效果，將傳統、成功、經典等風格有機的結合一起，編織出現代成功男士的氣質與優雅，打造出成功男士時尚的篇章，是成功男士永恆的主題。
十大守則
腳踏實地 忌好高騖遠誠實工作 忌弄虛作假選擇客戶 忌唯利是圖精益求精 忌投機取巧做比說好 忌過度承諾人事互動 忌公事公辦適應環境 忌怨天尤人標準作業 忌感情用事團隊合作 忌個人本位勤於溝通 發展人生
產品品牌是企業綜合優勢的集中體現，沒有品牌產品，企業就難以馳騁市場獲取大的效益；同樣，企業經營者如若輕
視人品的塑造，也難以打響自己的名牌，使自己的產品占據更大的市場。產品與人品關係，使兩者不僅可以互動，而且還可以“借勢”。因此，掌握產品與人品互動的操作藝術不僅十分重要，而且更要善於藉助相互牽動的環節造勢、借勢，為企業開發出最豐富、最可靠、最大潛力的優勢資源。
企業在抓產品質量的同時，將提高人的素質放在同等位置，才會創造出名牌產品的規模效益和增強抗風險的能力。國
外一位權威經常學家曾說過：“人才領先是創造名牌的智力基礎。”此言指名牌是人創造出來的，而創造名牌的人不單單是才智，人的品質同樣關係著名牌產品的興與衰。百事可樂的老闆也曾明言：“一流的公司，職工當然是第一流的。”以上兩則論點告訴我們，產品的競爭最終也是人品的競爭，企業擁有一流的員工，一流的人品更應具備。如此，企業才會具備創造一流產品的獨到優勢，獨闢蹊徑的品牌才可能創造出來。
宏利宏利集團發展壯大的歷程，充分的說明了產品和人品密不可分的關係。在發展初期，宏利集團總經理就旗幟鮮明地提出了“質量就是人品”的理念，將質量當作人品來經營，把產品質量提到與人品同等的高度，作為一項長遠規劃來抓。質量正是產品的體現，這種超前的意識，為宏利在業界的迅速壯大奠定了堅實的基礎。也正是出於對產品與人品的廣度與深度的認識，使宏利成為了針織品行業的領頭羊。
創名牌產品樹一流人品，是企業在發展過程中實施品牌策略應當重視的兩個重要課題。然而，在具體實踐中，卻存在
著諸多誤區。有些企業在實施名牌戰略時，隻字不提對產品質量起著關鍵作用的人品的樹立，以為只要產品好，人品次點，也無關大局；或者認為產品的定位一經形成，並為消費者所接受，企業員工的人品素質高與低影響不了產品品牌在消費者心目中的地位等等。此類偏執的管理誤區，其結果必將產品兩種不利因素：一方面由於忽視員工人品的塑造，難以生產出在市場上叫得響站得穩的品牌；另一方面已形成的品牌因員工低素質的生產和管理，將導致產品質量逐漸滑坡。
產品的品牌和員工的人品都是企業的無形資產，企業應該重視和發揮這兩種優勢，靠人品創產品，借規模推品牌，人
品至上，質量為本，這是企業實施名牌戰略能否成功的關係所在。
