王灘鎮南孫莊村地處沿海，瀕臨唐山港，地理位置優越。該村共由9個自然村組成，現有土地面積3131畝，總人口1896人，有黨員81名。2005年初該村被確定為省倒排5%的後進村。
主要介紹
2004年初，南孫莊村由於各種矛盾和問題交融爆發，老班子成員相繼辭職，5月，原支部書記因挪用公款被查處判刑，從而導致了村內無政府主義泛濫，300多畝機動地被村民搶種，12宗葦塘，魚坑未能按時承包地未能落實，各種信訪隱患和苗頭接踵而至，個別民眾以縣工業園區開發占用不合法為藉口，串聯惑眾，向各級政府施壓。面對班子癱了、村子亂了的嚴峻形勢，鎮黨委、政府果斷決策，馬上成立了南孫莊村工作組進駐該村，我們工作組入村以後，堅持吃住在村，利用整整一個月的時間，夜以繼日，的挨家挨戶地走訪調查，詳細而慎重地考察每個被推薦的人選，通過廣泛徵求傾聽老黨員、老幹部和廣大民眾的意見和建議，特色人選，終於在2004年5月30日，我們成功召開了全體黨員大會，選舉產生了以趙振國為支部書記的新的黨支部領導班子。
領導班子
趙振國上任之初，壓力很大，一是自己原來做企業老闆，管理方面與村工作不相適應；二是由於前任村班子的影響，民眾對後續班子和信任程度大大降低。選人更需育人。為了使趙振國同志儘快擺脫困擾，理清思路，進入角色，工作組同志首先多次與他談心，認真反思和汲取上屆班子的教訓，轉變思想，更新觀念，共同分析全村的經濟現狀，一起謀劃南孫莊村的發展思路；同時從抓好新班子的整體素質出發，抓好他們的學習活動，鼓勵他們參加學歷教育；還積極帶領趙振國一班人多次到外鎮、外縣參觀取經，解放思想。工作組成員還下大力抓好建章立制工作，按照農村“一制三化”工作機制要求，建立健全了一整套適合南孫莊村發展的運行制度，堅持用嚴格的制度約束 村幹部，以村幹部良好作風贏得民眾信任。
在提高新班子素質的同時，工作組注重引導趙振國一班人在提高村班子威望，為民眾辦實事上下功夫。新班子上任之初，村集體收入拮据，村內沒有一分錢。為解決有錢辦事的問題，工作組與村班子把民眾搶種地全部簽定了承包契約，收繳了承包費，對12宗葦塘、魚坑進行了公開招投標和簽約，同時，由鎮政府投資7萬元，開渠1000米，把由於缺水、欠管理等種種原因造成的閒置四年的600畝耕地，開發為稻田，僅此一項就使該村農民今年增加純收入40萬元。今年整頓工作中，在縣委副書記張賀明同志和鎮黨委、政府領導的多次指導下，由唐山水務局京唐港供水處、樂亭縣工商局、鎮黨委共同組成工作組再次駐村深入開展工作，工作組的合力支持使南孫莊村兩委班子頂住各方面壓力，克服畏難情緒 ，平抑複雜矛盾，解決實際問題，初步打開了工作局面：
一是信託近港口的區位優勢，規劃出130畝地作為式業小區，目前已通過立項審批，今冬明春完成招商工作。工作前期，支部書記趙振國和黨支部一班人面臨著種種阻力，民眾理解得少，不理解得多，為了做好這項工作，工作組同志與他們一起挨家挨戶地走訪，多次召開不同層面的座談會，算了經濟帳，通過做大量的分析論證工作，黨員明白了，民眾想通了，全村上下悟出了發展是硬道理，從而保證了小區平安落戶。二是村內投資1萬多元，修自來水管道300米，建壓力罐一個；同時為解決村內自來水管道老化、失修、部分民眾吃水困難的問題，由縣工商局投資30000元，市水務局投資50000元，預計總投資40萬元對村內自來水主管道20000米進行全部改造，目前已經動工，這項 實施將使全村人徹底結束吃鹹水的歷史。三是村內投資7000元，市水務局投資5000元，縣工商局投資1000元，夫投資13000元，為孫莊國小購進文體設施一套，豐富了學生課餘生活。
通過工作組出點子、幫資金、做工作，村風正了，民眾的心氣也順了，更重要的是班子堅強了，主動謀事幹事事的熱情高漲了，使南孫莊村新一屆黨支部班子在民眾中保持了較高的威信，使各項工作一路走到了全前列。
發展規劃
今年，該村投資15萬元，修小高灘等自然村的水泥硬面路1200米，解決了村民雨天出行難的問題；為了做好民眾工作，尤其是移民工作，村里較好的解決了60多日移民的土地問題，今年以來未出現一人上訪，社會秩序非常穩定；村黨支部依託臨近港口優勢，積極把剩餘勞動力輸出，趙振國同志親自組建裝卸隊一個，新建建築隊四個，共解決閒散勞動力470人；大力引導是、鼓勵和支持村民珍稀皮毛動物養殖，形成規模優勢，使之成為全村民眾增收致富的主導產業。今年以來，全村珍皮動物存欄新增1萬餘只，養殖戶由去年的50%上升到85%，民眾收入年內大幅度增長。
通過這次集中整頓，工作組深深感到：在帶領廣大黨員民眾建設社會主義新農村的實踐中選好一個村支部班子，就能富裕一方百姓，農村基層黨組織只有不斷加強自身建設，時刻牢記黨的宗旨，堅持把民眾斤 利益放在第一位，才能在帶領民眾全面建設小康社會中充分發揮戰鬥堡壘作用，才能得到民眾的信任和擁護。
