內容簡介
《卓越領導的七項修煉:危機才是成就領袖的真禮物》內容簡介：卓越領導就是要化危為機。從11億到600億美元，比爾?喬治在10年內讓美敦力市值實現如此飛躍。3年官司，50億美元巨額賠償，默克集團卻仍能位居“美國十大最受推崇公司”之列。安迪?格魯夫果敢放棄記憶體市場，轉向微處理器領域，英特爾從此20年一路飛奔。傑克?韋爾奇故意製造危機，裁撤10萬工作崗位，卻讓GE成為全球最有競爭力的公司。是危機的力量，還是領導者的卓越？
幾十年公司治理心得，數十家企業成敗得失，都歸結成一句話：一個卓越領導者一定善於駕馭危機，懂得化危為機。他們清楚地知道，危機是一件難得的禮物。任何組織在成長過程中，都會面臨來自內部或外部的大風或小浪；任何個人在帶領組織發展的過程中，都會面臨艱難的取與舍。危機無處不在，考驗無時不有。在商海歷經危機的哈佛商學院領導力研究大師比爾?喬治，在本書中向我們詮釋：卓越領導是什麼，以及我們如何才能成為卓越領導者。
化危為機,一定有方法。
作者簡介
作者：(美國)比爾?喬治(Bill George) 譯者：劉祥亞
比爾?喬治 (Bill George) 美國公共廣播公司“25年來最頂級的25位商業領袖”、美國管理學會“年度執行官”、美國董事協會 “年度董事”、哈佛大學商學院管理學教授。2004年起開設領導力課程，除《卓越領導的七項修煉》外還著有暢銷書：《真北》(True North）、《真誠領導》、《找到你的真北》（Finding Your True North）。
此外，他還在《財富》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《哈佛商業評論》等權威媒體上發表過多篇極具影響力的文章，並接受過全球財經頻道（CNBC）、彭博財經等多家媒體採訪。
世界500強美敦力公司前主席兼CEO 在他的領導下，美敦力公司市值在10年內從11億美元增至600億美元，年增長率高達35%。他還是埃克森石油、高盛、塔吉特百貨、諾華製藥董事會成員。他曾就職於美國國防部，是耶魯管理學院的駐校執行官。
圖書目錄
第 1章 直面現實，從自己開始
第 2章 不要做大力神，學會尋求幫助
第3章 整合團隊，找到問題根源
第4章重塑領導力，作好打持久戰的準備
第 5章 珍惜危機，引燃組織的未來
第 6章 聚光燈下，堅守真北
第7章 主動出擊，全力制勝
尾聲 危機可能是你的決定性時刻
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