內容簡介
動盪時代的管理《動盪時代的管理(珍藏版)》內容簡介：關注行動而非理解，關注決策而非分析，告訴管理者應該做什麼。在未來的10～20年之內，組織管理層將度過自己的“青春期危機”，這段時期將決定成熟的管理層的結構、限制和特徵。最高管理層的結構、組成及其成員的資格將成為關注的焦點。在完成自身重構的同時，最高管理層還必須持續關注環境的動盪、世界經濟的形成、員工社會的出現以及企業在政治程式、政治概念和社會政策方面的作用。中級管理層將必須學會與那些他們不能直接控制的人合作。跨國工作。建立、維護和運行組織的系統，承擔更多傳統意義上高層管理者的工作。一線主管必須成為真正的領導者，成為“助手”、“支持者”和“導師”。
作者簡介
彼得·德魯克小傳（1909-2005），管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。 1909年彼得·德魯克生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和諮詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。 他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務*《旁觀者》等幾十本著作，以30餘種文字出版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。 他曾7次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勳章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。 20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。 2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。
編輯推薦
本書關注的是行動、戰備和機會，是管理者能夠做什麼、應該做什麼和必須做什麼。關於將來的時期，也就是管理者將必須在其中工作和履行職責的時期，惟一確定的就是它們將是動盪的時期。而在動盪時期，管理層的首要任務就是確保組織的生存能力，確保組織結構的堅實和穩固，確保組織能力承受突然的打擊、適應突然的改變、充分利用新的機會。
目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（石曉軍）
前言
第1章 管理基本要素
針對通貨膨脹的調整
面向流動資金和財務實力的管理
管理生產力
知識工作者的生產力
生存成本與利潤錯覺第章面向明天的管理
第2章 面向明天的管理
把資源向成果集中
拋棄昨天
管理增長
管理創新和改變
面向明天的經營戰略
給管理者的計分卡
第3章 管理巨變：新的人口結構和新的人口動態
新現實
生產分工：跨國一體化
新的消費市場
對管理戰略的影響
從“勞動力”到“勞動大軍”
強制退休年齡的終結
“雙頭怪”
開發中國家的就業機會需求
對冗餘規劃的需求
第4章 動盪環境中的管理
一體化的世界經濟
跨國的世界貨幣
主權的終結
破裂的世界政治
世界經濟中的“近發達”國家
面向世界經濟的經營政策
員工社會
“權力追隨財產”
工會還能倖存嗎
作為政治組織的企業
特定政治環境中的管理
結論 管理層面臨的挑戰
譯者後記
導讀
動盪時代的管理本書是寫給組織的管理者和決策者的。這裡所說的組織包括企業、大學、醫院、政府機構以及工會。正如《圖書館雜誌》所評價的，“對所有關注未來環境的管理者來說，這都是一本發人深省的好書……在他一如既往的透徹分析中，德魯克強調了那些對希望看到組織安渡困境的管理者來說非常重要的主題。這本書中所提出的戰略，可以幫助管理者應對人口、生產技術和消費市場方面的結構性轉變，以及他們對世界經濟中的通貨膨脹、生產力和有效經營等問題的顧慮。”
本書將探討新的現實。但是，本書關心的是行動而不是理解，是決策而不是分析。這不是一本“哲學意義上的”書，它也不是要探索“我們正在走向何處”。它注重的是務實，是為公有或私有管理領域中的決策者而寫。這不是一本“入門指導”；相反，它是要告訴高級管理者們該做什麼。
