動態環境下的企業戰略過程

內容介紹

《動態環境下的企業戰略過程》綜合運用了管理學、經濟學、複雜性科學、博弈論、心理學等學科的理論與方法，將理論演繹與案例研究、定性分析與定量分析相結合，構建了動態環境下企業戰略過程的基本理論框架，旨在系統而深入地探討企業戰略的形成、轉換和執行之間的運行機理及關係實質。
《動態環境下的企業戰略過程》緊緊圍繞戰略與環境的互動作用和戰略過程的有機組成兩條主線展開，提出控制和學習是戰略過程的主要運行機制，並對這兩種機制在戰略形成、轉換、執行等各環節中的運行機@進行了深入細緻的研究。