人物經歷
劉太格在中國，劉太格是山東省、北京市、天津市、南昌市以及其它七個城市的規劃顧問，1992年受聘於上海市陸家嘴中心地區規劃及城市設計國際諮詢委員會高級顧問委員會委員，1999年擔任上海經典建築評選委員會委員。2005年著手規劃南昌市紅谷灘新區CBD中央商務區規劃編制。
1962年，劉太格以一等生的榮譽畢業。之後，他前往美國，攻讀城市規劃碩士。
1965年，這個來自亞洲的小伙子從耶魯大學畢業，順利地進入紐約的貝聿銘事務所工作。
1969年，劉太格回到了年輕的新加坡共和國，在建屋局進行公屋的研究和設計。
1977年，在建屋局副局長任上的劉太格，說服他的上司，把組屋的定位從“low”轉換成“public”。
1976年，劉太格被授予新加坡國慶日公共管理金質獎章。
1979年，劉太格成為建屋局的最高長官。建造組屋的最初目的，是為了解決嚴重的房荒，所以早期組屋定位比較廉價。
1985年，劉太格再獲國慶日優越服務獎章。
1989年，新加坡規劃部和國家發展部的研究數據中心合併，組成新的城市重建局，劉太格被任命為局長兼總規劃師。
1992年，劉太格先生從城市重建局退休。他現在的主要職務，是擔任新加坡雅思柏(RSP)的董事，這是新加坡最著名的一家設計事務所，工程遍布歐亞地區。
建築大師
劉太格劉太格是華人，祖籍福建永春湖洋鎮。上個世紀初，劉的祖父從中國移民到馬來西亞，為親戚經營商店和橡膠廠。“由於經濟環境不錯，祖父可以讓兒子到中國，拜在劉海粟先生門下學習繪畫。”劉太格說，“後來父親又去巴黎呆了6年，一直到30年代才回來。”“我的母親來自一個中國滿清家庭，我出生時家境已經十分貧寒。不過，至少我是在藝術和文化的氛圍下長大的。我也受到母親的兄長的影響，他也是一位畫家和書法家。”自然地，劉也想成為藝術家。中學畢業時，新加坡並沒有象樣的大學，於是他打算象父親一樣，回中國深造。但因故未能成行。
“後來母親告訴我，澳洲的UNSW（新南威爾斯大學）有一個半工半讀的建築學課程，讓我考慮一下。為了滿足母親的願望，我同意了，但提出也要學畫畫。”
在UNSW讀書時，劉太格同時在讀東悉尼技術學院的在職繪畫課程。“然而到了第4年，我突然意識到建築才是我要選擇的職業，因此我決定專攻建築。雖然我一直都對繪畫和書法抱有很大興趣，但我沒有後悔。”
劉太格學的是6年的半工半讀課程，他在課餘同時為悉尼的3位建築師工作。“一位是JohnNesbitt；一位是ClementClancy，他對我很好；另一位是MiloDunphy，他對我的思維起了很大影響。我不是一個運動型的人，但我經常在叢林散步，印象最深刻的一次是跟MiloDunphy跋涉了一星期，到塔斯馬尼亞島的搖籃山去。這些經歷使我關注環境，也促使我推動對舊建築物的保留，以及新加坡沼澤地和次級森林的保護。”
此後，劉太格的道路異乎尋常地“幸運”。1962年，他以一等生的榮譽畢業。之後，他前往美國，攻讀城市規劃碩士。3年後，這個來自亞洲的小伙子從耶魯大學畢業，順利地進入紐約的貝聿銘事務所工作。
劉太格先學建築，後修規劃，所以他特彆強調住宅建設要和規劃緊密地結合－－在東南亞的同行眼裡，這已經成為他的一個個人標籤了。
當渡過最早的“房荒”，劉太格開始提出組屋開發的系統規劃概念。“我認為，新加坡的組屋開發應該結合衛星鎮的概念來做。當然，衛星鎮開發是西方的概念，他們的衛星鎮比較小，最多3、4萬人。而我們的衛星鎮起碼要住20萬人。”劉太格說，“要適應新加坡的情況，就要有相當的修改。我們組織了不同的研究小組，社會學的、經濟的、技術性的，分別進行專門的研究。”在劉和他的同事的努力下，新加坡的衛星鎮計畫得以順利實施。現在，新加坡有數個25－30萬人規模的衛星鎮，其完備便利的功能、科學合理的規劃，已經成為許多國家學習研究的範例。
由於其卓越成就，1976年，劉太格被授予新加坡國慶日公共管理金質獎章。1985年，他再獲國慶日優越服務獎章。1989年，新加坡規劃部和國家發展部的研究數據中心合併，組成新的城市重建局，劉太格被任命為局長兼總規劃師。
這個時候，劉太格把他在建屋局任內實踐的衛星鎮開發思路，提升到城市整體規劃的高度，來重新檢視新加坡的規劃。“我們可以利用衛星城鎮的開發，來重新結構城市，給舊的城市布局注入新的活力。”城市重建局的一個大膽的舉措，就是在遠離市中心的郊區大力發展區域中心。
一直以來，以萊佛士碼頭和烏節路為中心的南部是新加坡最繁華的老城區，商業密集、人口聚集，給交通、環境和舊城區的保護帶來很大壓力。“而我的想法是，通過捷運和輕軌，從南部中心向全島輻射，建立幾條‘城市走廊’，以減輕中心區的人口壓力。”劉太格解釋他的構想：“我們特別在捷運遠端的站點，結合衛星鎮開發，建設區域中心，通過商業和服務設施，來吸引人流向各個方向離散。”
“這樣做還有一個好處，”劉補充說：“只有這樣，我們才能夠真正實現對老城區的保護，而不是過度的利用和開發。”1991年，新加坡贏得了聯合國“世界居住環境獎”。
“居者有其屋”的口號，是劉太格為之奮鬥了20年的理想。這20年裡，他為“居者有其屋”的實現傾注了滿腔的心血、獻出了最寶貴的年華。因此，儘管他離開建屋局已經十年了，但只要一談起組屋問題，劉太格仍然是抑制不住的激動。
“公屋腐敗是很流行的。新加坡不同，我們不讓中間人賺錢。”劉顯得很激動，“我們從一開始，就制定了一整套嚴密的申請手續，保障普通公民購買組屋的權利。而且，一旦發現業主有欺詐行為，建屋局有收回組屋的權力。”
“我們做事非常踏實，因為我們的資源很少。我們建設組屋，只有兩個標準，一是適合人居住，二是面向那些能夠付得起房租的大多數國民。其實，很多問題本身並不複雜，關鍵是看你有沒有決心去貫徹。我覺得，新加坡的組屋政策之所以成功，只是因為我們是真心去考慮為市民解決房荒的問題。”
1992年，劉太格從城市重建局退休。他現在的主要職務，是擔任新加坡雅思柏（RSP）的董事，這是新加坡最著名的一家設計事務所，雇員超過500人，工程遍布歐、亞兩地。
“現在新加坡的地價漲得太厲害了。”劉太格感嘆道，“1969年地價僅占成本的20%，現在有的項目地價已經超過3/4。”
人物成就
劉太格1976年獲新加坡政府國慶日公共管理金牌獎。
1985年再獲國慶日優越服務獎章1990年國際建築師學會向新加坡建屋發展局頒發Sir Robert Mathew Prize，以表彰劉太格為改善人類居住質量所做的貢獻。
1991年，聯合國居住機構表彰新加坡市區重建局通過創新的方法和土地政策，以其私人參與完成可持續的市區重建計畫。
1993年獲東協成就獎，以表彰劉太格對建築界的傑出貢獻。
2001年新加坡建築師協會金獎。
人物評價
劉太格現代城的潘石屹說：“有兩個人對我影響很大，一位是張永和，他給了我全新的設計概念，還有就是劉太格先生，他是我在規劃設計方面的老師。”
從1969到1989年，劉太格先生在新加坡建屋發展局服務了整整20年。在這20年間，建屋局完成了50多萬個住宅單位建設，現在，有86%的新加坡人住在政府開發的組屋裡。作為建屋局的老局長，劉太格功不可沒。
劉太格：“福州市首批榮譽市民” 。
劉太格系新加坡雅思柏設計事務所董事。自1988年起擔任福州市政府市規劃顧問，積極投身於福州市城市總體規劃和長樂國際機場的工程設計，為推進福州市向國際化都市邁進做出積極的貢獻。在城市總體規划過程中，劉太格提出“中心城的土地利用規劃”和“核心區的詳細規劃”，認為一個現代化城市要有核心，周圍為新鎮，各個鎮自我平穩。在城市交通方面，提出3個道路網加3個環網的構想，主次分明、急緩合理，受到國內外專家的好評。
劉太格還主持並領導福州長樂國際機場候機樓的初步設計工作。在整個設計過程中，劉太格為使機場設計既達到國際一流水平，又富有民族風格和福建僑鄉的特點，不辭辛勞考察國際和國內不少機場，組織新加坡有關設計機構進行認真嚴謹的設計，並多次聽取中方的意見，加以修改和完善。在福州長樂國際機場航站樓等工程項目初步設計審查會上，大家一致認為，新加坡雅思柏設計事務所的航站樓初步設計平面布置合理、工藝流程順暢、功能齊全、各項設施先進，造型也有一定的地方特色和民族風格，達到目前國際水準。
