簡介
亞特蘭大是約翰波特曼這位建築師，開發商，商人和市鎮活動領頭人的家鄉。波特曼生於1924年12月4日，是約翰(John)和埃德娜(Edna)波特曼六個子女中唯一的兒子，他在距桃樹街-一條他幫助改變的街道步行距離的地方成長，受教育和開始其獨特的職業生涯。 當他很小在街角售賣雜誌和在桃樹街向劇院裡的人們售賣貨物時，就具備了創業精神。他的領導才能和遠見為未來把他童年時代企業的基地轉變為南方的商業中心，把優美的南方城市轉變為充滿生氣的世界的首都打下了良好的基礎。
作為一個學生，他精於數學並繼承了他母親對於藝術的熱愛。國中時，一個機械作圖課程改變了他的教育和一生。他第一次接觸了建築並愛上了這個專業。他說服學校管理人允許他把男生中學大學預備課程和技術中學建築技術課程結合在一起學習。這種始於15歲時對建築學的熱愛再也沒有改變過。
中學畢業後，他參加了海軍並獲得到美國海軍學院學習的的機會。當二次大戰結束時，他拒絕了軍隊的職務而去學習建築學。作為一個已婚學生和父親，他奔波於喬治亞理工學院， Ketchum, Gina和Sharp建築公司和H.M.Heatley事務所之間。他所獲得的商場設計經驗給了他洞察人們對於設計的反應和設計對人的影響的能力。這個能力在其以後的作品中得到體現。
1950年獲得建築學學士學位後，他在亞特蘭大Steven&Wilkinson作了三年見習生。1953年，他在亞特蘭大市中心建立了自己兩個人的公司，三年後與成熟的H.Griffith Edwards 事務所合併。 Edwards曾是波特曼在喬治亞理工學院的教授。公司的名稱曾為Edwards 和Portman直到1968年Edwards退休，公司更名為約翰波特曼建築設計事務所。
波特曼願意投資他自己的項目，他本人致力於藝術和建築的決心從一開始就非常明顯。他的首個任務是改造Eagles男生大樓。在此工程中他想添加上一個當代鷹的金屬雕塑。業主很喜歡這個主意但不願意為藝術品出錢，波特曼用自己的錢建造了這座雕像，並把藝術品融入項目作為其一個組成部分。
他的獨特創業精神繼續深化。他早期的建築設計作品中包括許多學校和小的商業建築，但他試圖尋求改變南方的機會。基於其設計商場的經驗，他看到了亞特蘭大對於零售展覽空間的需求。作為一個商人，他嘗試著把由一個停車庫改成的四萬平方英尺批發陳列室租給家具製造商。項目的成功產生了對更大設施的規劃。他想得更遠大，熱切地想完成展銷市場的概念，他得到了投資商的支持以設計和建設一百萬平方英尺的亞特蘭大商品展銷中心，這是桃樹街中心的起始項目，並從此開始了把亞特蘭大轉變為全國第三大會議和貿易中心的歷程。展銷中心財政方面的成功為他其它的開發項目提供了刺激因素。
當他以開發商的身份完成建築師的責任時，他運用了自身信任哲學，這種理論深受Ralph Waldo Emerson作品的影響。他的建築受到Frank Lloyd Wright的影響，後者是波特曼在喬治亞理工學院時的客座講師。正如Wright，他著重於使建築有序化的系統並作為設計理想境界的有機統一的概念。他同樣相信建築是一門綜合專業應該形成和指導生活的所有方面。為了加快這一過程，波特曼預計作為建築師/開發商將能使他更好地控制其工程的命運。
1960年，當亞特蘭大商品展銷中心施工時，波特曼旅行到受到許多稱讚的巴西新首都。懷著對參觀由著名的建築師設計的新城市的憧憬，他由巴西利亞失望而歸，因為新城市荒蕪的環境沒有顯示任何對人性化的理解或者希望人們與他們的環境相融合的願望。他發誓要創造一種對都市設計更具反映性的方案。
桃樹中心成為他的模型，他自己的家和他實現許多建築概念的實驗室。探索室內空間，把自然元素和人造環境結合在一起並同時提供有序性和多樣性是他在尋求創造一種更為人性化的環境中探索得出的一些概念。
不久來源於展銷中心對更多市中心酒店空間的需求導致設計和開發了波特曼的首個酒店項目。他知道酒店要成功必須同樣要吸引其它的旅遊者，不能僅依靠展銷中心的客源。空間本身需要極具吸引力的形象。
通過仔細地重新考慮標準的都市酒店，他重新強調了客人的體驗。新酒店的環境與傳統城市酒店有限的環境正相反。新酒店圍繞一個二十二層帶玻璃轎廂電梯的天棚照明中庭而造，從中庭至鏇轉屋頂餐廳提供一段具建築感的旅程。這個概念在那時是如此激進以致那個初始投資酒店的公司換了一個新總裁時，他們決定不再繼續酒店項目並從中退出。波特曼需要把項目買下來或失去這個項目。當他向國內每個主要的酒店老闆介紹項目時，他的承諾和不屈不撓到了最重要的考驗關頭。沒有人想要任何部分。最後，他聯繫到Hyatt House 公司，一個在西海岸擁有小型汽車旅館連鎖網的公司。由於Pritzkers的遠見，Hyatt購買了酒店並把他們成功的汽車旅館運作運用於酒店運作。 Hyatt Regency亞特蘭大酒店立即大受歡迎，使波特曼和酒店得到了國際建築界的認可。
當有著相互連線的辦公樓，餐廳和商店的桃樹中心繼續在亞特蘭大發展時，波特曼被要求幫助其它城市的都市開發。在舊金山，建築師/開發商波特曼和他的開發合伙人David Rockefeller 和Trammell Crowe被金門都市重建管理局選中重建一個破敗的五個街區的倉庫區。Embarcadero中心的四幢高層辦公樓和一個擁有動感中庭的酒店由一個多層零售商場，人行天橋和綠化廣場相連。 Embarcadero中心成為地區發展的催化劑，不久被都市土地協會授予大規模都市開發優秀獎。不久波特曼又對相鄰的三個街區進行了開發。
在底特律，Henry Ford 尋求波特曼幫助以阻止城市遷移而設計了Renaissance中心。在洛杉磯， Bonaventure酒店項目起動了城市Bunker Hill部分的重建。在紐約，Lindsey市長尋求他的幫助以振興時代廣場日益惡化的劇院區。在紐約Marriott Marquis酒店和劇院完工時，整個項目過程持續了14年，換了三屆市長。
把建築師和開發商的任務結合在一起，對於每個項目的知識遠見都增加了。設計師和開發商作為一個整體在工作。
他的國際項目開始於1975年設計和開發布魯塞爾國際交易展銷中心，然後轉向遠東。新加坡的Regent酒店是繼Marina廣場後的第一個國際酒店，Marina廣場是一個大型的綜合性項目包括三個酒店和一個大型的零售商場。作為開發商和建築師，他雄心勃勃地規劃這個四百萬平方英尺的項目不是分期完成而是單個項目的建造完成。儘管項目的規模和複雜性都是巨大的，但是Marina廣場反映了他對事物結構和人性化尺度的關注。
當香港，馬來西亞和印度尼西亞的項目在進行過程中時，他於1980年進入了中國市場，與他的一個兒子，John C. Portman, III (傑克) 緊密合作，他是中國向西方打開大門後首批進入中國市場開展業務的美國建築師之一。波特曼公司領導了上海商城，一個大型綜合項目的開發，其中設有酒店，辦公，住宅，商場和展覽空間。再一次地通過持之以恆和對中國政府長期的承諾，公司在1990年使項目開門營業。其成功是巨大的，它被中國日報描述為 - 中國大陸五顆建築之星之一。今天，公司的許多項目依然在亞洲。 建築概念繼續由波特曼在不斷探索空間和新方法以為我們的社會塑造一個更好的環境的過程中得到檢驗。也許他最具想像力的探索是在設計其第二個家，在喬治亞州海島上的 Entelechy II時，這個項目完工於1986年，經過數年仔細的規劃，這幢海邊房屋以一種私人化的角度體現了他的設計哲學的精華。同樣的設計意念可以在許多他近期的作品中看到。儘管 Entelechy II是一座建築陳列遊覽處，它還是一個家，一個活動和放鬆的空間。
在設計和開發這些無數項目的過程中，新的波特曼公司成立了以提供全方位的服務，包括設計，開發，管理和金融。公司的規模從兩個人的事務所發展為總部設於亞特蘭大的世界範圍的組織。
波特曼相信一個建築師把自己隔離起來是不會得到理解的，他必須參加公眾活動展現他自己。他始終是市鎮和社區活動的積極參與者。由於他的參與，五個領域受到其強烈影響：種族和睦，市中心開發，藝術，人道主義和國際社團。
作為行動論壇(Action Forum)的創始會員，波特曼是兩打具影響力的雙種族集團的幕後商業領導人之一。在60年代幫助亞特蘭大成為種族融合的模範城市。他的位於展銷中心頂部的時髦的新餐廳曾是亞特蘭大市中第一家種族融合的餐廳。他提倡合作，為黑人的經濟發展創造工作和提供機會。他對公正平等機會的承諾連續被授予獎項，例如1991年亞特蘭大都市聯盟頒發的傑出社區服務獎，1993年金中心頒發的馬丁路德金建樹敬禮獎和1994年反誹謗聯盟頒布的自由火炬獎。
他對市中心開發的承諾由其積極參與市鎮活動得到證明。從1969-71年，作為中心亞特蘭大發展會的主席，他領導對市中心的第一次綜合研究。他是70年代建設城市快速鐵路系統的擁護者。他致力於使國際機場靠近中央商務區，並啟動了喬治亞世界會議中心的概念以促進亞特蘭大不斷發展的會議產業。他曾兩次榮任商務辦公室的負責人和在許多其它重要辦公機構擔任職務。
當許多城市商業遷往郊區時，他繼續投資強化中心城區的建築和項目。他相信城市就象人的身體，心臟必須強壯。他花費了30年時間建造了這個綜合體，現在已擁有一千八百四十萬平方英尺，跨越13個城市街塊。儘管桃樹中心的規模沒有它所創造的都市環境那么重要。但是它是一個人性化的空間。綠地和廣場鑲嵌在高樓大廈中，天橋把酒店，商店，辦公樓和展銷中心連為一體。藝術品大量存在。
大型的藝術作品是桃樹中心公共區，Embarcadero中心和許多其它波特曼項目的一個組成部分。波特曼對藝術的支持不僅由他對許多組織的慷慨財政支持得到證明，還通過把雕塑，掛毯和畫作結合入他的建築作品中得到體現。藝術品沒有成為建築的一部分，但是真實地以其自身形象呈現。許多年中，在他的項目中他使用了許多大型藝術品。在80年代早期，他成為一個畫家和雕塑家(以前他把其富有創造力的精神運用於為他自己的家和許多商業項目設計家具和照明裝置)，繪畫很快成為他另一個熱衷的事物。繪畫首先僅懸掛在公司辦公室或自己和朋友家。第一次在公眾展出他的畫作和幾件雕塑作品是在其最新的辦公樓，桃樹中心的太陽信託投資廣場1號，這些雕塑作品是他特意為第一桃樹中心而創作的。
在致力於城市和藝術活動的同時，波特曼繼續在醫藥研究領域支持人道主義。他的公司因率先在工作場所對職工進行愛滋病教育而受到美國商務辦公室的表彰。他的公司贊助了無數籌款活動以幫助設計行業中生活受到愛滋病影響的成員。波特曼本人在活動中起了積極作用。
他在國際社會中的作用同樣重要。他被比利時國王封為爵士，並從1967至1996年作為丹麥駐亞特蘭大榮譽領事。
約翰波特曼在1964年寫到 - 通過成功一個人完成他的貢獻，貢獻是生活最大的回報。他的貢獻可以得到很好的評價。
獎項
約 翰 波 特 曼 所 得 獎 項 和 獎 勵2003年名人堂
喬治亞潮流，2003
Dan Sweat 獎
中心亞特蘭大發展會，2002
100個最具影響力的喬治亞州人
喬治亞潮流，2002
亞特蘭大商界名人
Business to Business, 2000年4月
世紀喬治亞州人
喬治亞潮流，2000年1月
最具影響力的亞特蘭大人
亞特蘭大商務編年史，1999
終身成就獎
美國設計建造協會，1999
1999年亞特蘭大會議&旅遊局名人堂
1999年2月25日第一批成員之一
Frank Carter社區成就獎
都市土地協會，1998
傳奇 不動產榮譽獎
亞特蘭大不動產業具遠見的領導人，1998
亞特蘭大國際商務獎
亞特蘭大商務編年史，1998
亞特蘭大建築精神和文化社團忠誠服務貢獻獎：Venerlia 球
Emory大學和Michael C. Carlos博物館，1997
國家學會會員
美術博物館和學校，1997
Senate of the Accademia Internazional dArte Moderna精選會員
義大利，羅馬，Angel Orensanz基金會，1996
社區傑出貢獻和支持最佳獎最佳人選
南方天分，1994
自由火炬獎
反誹謗聯盟，1994
榮譽教授學位
瀋陽建築工程學院，中國，瀋陽，1993
國際事務獎
亞特蘭大Kiwanis俱樂部，1993
馬丁路德金 - 建樹敬禮獎
金中心，1993
100個最具影響力的喬治亞州人
喬治亞潮流，1993
職業服務獎
AIA亞特蘭大分會，1992
美術博士榮譽學位
亞特蘭大藝術大學，1992
傑出社區服務獎
亞特蘭大都市聯盟，1991
AD100位建築師
建築文摘，1991年8月
傑出服務獎
亞特蘭大商業聯盟，1991
著名喬治亞州人，亞特蘭大名人步行-國際大道
亞特蘭大商務辦公室，1991
100個最具影響力喬治亞州人
喬治亞潮流，1991
亞特蘭大商業名人堂
年輕人成就董事會和亞特蘭大商務編年史，1991
Paul Harris基金會會員
Rotary International Rotary 基金會，1991
Horatio Alger獎
Horatio Alger學會，1990
亞特蘭大企業家名人堂
亞特蘭大企業家網路，1990
N.H.F.A會議傑出服務獎
國家家庭家具學會，1990
100個最具影響力喬治亞州人
喬治亞潮流，2002
城市形象塑造獎
亞特蘭大會議和旅遊局，1988
白金環獎
餐廳&酒店雜誌，1987
潮流創建獎
國際食品服務顧問學會，1987
商業名人堂
喬治亞州立大學，商業管理學院，1987
年度人物獎
丹麥美國學會，1986
社區開發獎
亞特蘭大商業聯盟，1986
年度之父獎
東南部父親日委員會，1986
人類關係協會獎
美國猶太人委員會，1985
傑出成就獎
喬治亞理工學院校友會，1985
年度喬治亞州發言人
Emory Chapter of Delta Sigma Rho-Tau Kappa Alpha, honorary forensic fraternity，1985
Embarcadero中心傑出獎
都市土地協會，1984
傑出服務獎
亞特蘭大Empire不動產局，1984
革新設計銀質獎
美國建築師協會，亞特蘭大分會，1980
傑出建築大主教獎
希臘東正教代表大會，1980
老Ivan Allen 獎
美國建築師協會，北喬治亞州分會，1979
酒店設計革新AIA獎
全美建築師協會，1978
市鎮領導獎
亞特蘭大建築業主和經理學會，1977
喬治亞州傑出服務獎
喬治亞州商業和工業學會，1997
優秀獎
全國國際旅遊者社區服務委員會，1976
Oby T.Brewer,Sr.獎
亞特蘭大會議&旅遊局，1976
洛杉磯總部城市學會獎
洛杉磯Bonaventure酒店，1976
年度喬治亞州人獎
喬治亞州廣播員學會，1976
Elsie de Wolfe獎
美國室內設計師學會，紐約大都市分會，1976
Royal Belgian Order of the Crown, 官員
比利時國王，1975
Royal Order of Knights of Dannenborg
丹麥女王，1975
鋼設計獎
美國鋼鐵協會，1975
法律榮譽博士
Emory大學，1974
Omicron Delta Kappa
喬治亞州立大學，1974
傑出人道主義者
國家猶太人醫院，1973
亞特蘭大市鎮設計委員會獎
亞特蘭大市鎮設計學會，1973
Tau Sigma Delta 榮譽協會獎
喬治亞理工學院，1972
金盤獎
美國成就學院，1968
年度銷售員獎
亞特蘭大銷售&市場學會，1968
傑出公共關係貢獻獎
美國公共關係學會，亞特蘭大分會，1967
老Ivan Allen 獎
美國建築師協會，北喬治亞州分會，1964
傑出服務獎
Dekalb Jaycees，1960
傑出年度年輕人獎
喬治亞州 Jaycees，1959
市 鎮 活 動
國際商業人物學會，榮譽會員
非洲事務東南部地區國家最高級會議，運作委員會，1998
亞特蘭大藝術和設計國際博物館，領導人委員會，1997-1998
亞特蘭大藝術和設計國際博物館，榮譽委員會
亞特蘭大藝術學院顧問委員會
亞特蘭大商務辦公室顧問委員會
亞特蘭大商務辦公室負責人，1973-1975，1988-1991
亞特蘭大Rotary俱樂部會員，1985
亞特蘭大行動論壇會員，1971-至今
商務俱樂部主席，1997
Emory大學商學院系主任顧問委員會，1992-1994
喬治亞理工學院，建築探索委員會主任，1992
喬治亞理工學院基金委員會受託人，1983
喬治亞理工學院基金會，受託榮譽退休董事會成員，1993
中心亞特蘭大發展會，前主席
亞特蘭大藝術聯盟受託榮譽退休董事會成員
亞特蘭大國際學校，顧問委員會，1988-1996
亞特蘭大商務辦公室派往蘇聯貿易代表團成員，1989
喬治亞州斯堪的納維亞美國基金會，州長委員會，1983
亞特蘭大世界貿易俱樂部創始會員和顧問委員會，1982
州長Busbee中國貿易代表團成員，1980
亞特蘭大商務辦公室斯堪的納維亞國家經濟代表團領導，1980
喬治亞理工學院，建築學院，校友會，主席，1984
亞特蘭大High藝術博物館館長，1982
喬治亞理工學院，國家顧問委員會，1975-1978
亞特蘭大藝術委員會榮譽會員
亞特蘭大交響樂團贊助人
全國猶太免疫學和呼吸醫學中心，受託榮譽退休董事會成員
專 業 活 動
義大利，羅馬，Senate of the Academia Internazional dArte Moderna, 會員，1996北卡羅蘭那美國建築師協會設計獎評審會主席，1988
都市設計學會，會員
美國建築師學會，會員
全國建築註冊局委員會，會員
96年中國博覽會榮譽聯合主席，1996
丹麥榮譽領事，1967-1996
公民和南方國家銀行/國家銀行董事局主席，1973-1993
喬治亞建築和工程學會，會員
美國手工藝博物館，準會員
美國室內設計師學會專業會員
國際商務學會榮譽會員
出 版 物
作為開發商的建築師 - 與喬那森巴內特共同著作，紐約：McGraw Hill, 1976約翰波特曼 - 與Paolo Riani 和Paul Goldberger共同著作， 義大利，Milano ：I Arcaedizioni,1990
約翰波特曼：島中島 - 與Robert M. Craig 和 Aldo Castellano共同著作，義大利， Milano:I Arcaedizioni,1997
建築大師系列VI，約翰波特曼建築設計事務所 - 精選和近期作品。澳大利亞：圖片出版社，2002
