基本內容
禮品公司現狀
禮品行業在中國是個比較新興的行業，隨著改革開放的發展，行業之間的競爭也越來越激烈，各公司為了吸引客戶，採取各種促銷手段，而禮品起到了很大的作用。送禮，決定你的社交圈子，決定你的人際關係，甚至決定你的事業、生活和家庭的成功。個人如此，機關團體、企事業單位亦是如此，內對員工，外對客戶與主管單位。伴隨WTO步伐的加快，國外一些大公司先後進入國內市場，也帶來了新的行銷模式及管理模式，促使國內企業加快競爭步伐。目前禮品行業存在以下特點：
1、小公司非常多。由於禮品行業進入門檻比較低，成本相對不高，只需幾個人便可以運作，所以介入禮品行業的小公司特別多，在服務水準上也是參差不齊。
2、多數禮品公司實質上是在做貿易。禮品公司多數是根據客戶需求，通過供應商向用戶提供產品，一個產品生產出來以後，可能要經過幾次轉手，才能到達最終客戶手裡，無形之中增加了成本。
3、行業運行不規範，市場競爭激烈。由於禮品行業還沒有正規的行業規範出台，所以在運作的過程中會有很多不規範的行業行為。加之有很多的小公司，相互之間採取壓低價格的手段來爭取客戶，從而造成低價格、低質量的惡性循環，使禮品行業競爭更加激烈。
4、禮品行業的產品種類非常多。可以毫不誇張地講，幾乎所有的產品都可以作為禮品來贈送。大的、小的、高檔的、低檔的，方方面面，涵蓋面非常廣。
5、產品推出要求新、奇、快。禮品是送人的，送人的同時要能吸引人，讓人產生好奇感，所以產品一定要有特色，更新速度一定要快，要在競爭對手之前搶占市場，同時對禮品公司的產品開發及整合實力也是一個考驗。
禮品公司的發展
隨著經融危機的洗禮，禮品業也逐步在從狹隘的各自為政、相互摯肘狀態中扭轉過來，走分工合作專業化，合縱聯橫之路，不斷開拓細緻而多元的行銷渠道，更新行銷理念。傳統的批發、代理需要進一步完善與科學化，與其他行業結合，整合行銷，把儘可能多的生產廠，供應商的優勢整合在一起，通過廣泛的行銷渠道占領市場份額。這也逐步使那些服務到位，服務水平高，專業度強，有實力的禮品公司突顯出來。
市場需求變化的速度也越來越快，導致禮品生產商生產的快速變化。因此，誰能快速推出產品，誰才能搶先占領市場，贏得顧客。在傳統企業中，整個生產周期和流通周期都拖得很長，這不僅意味著無法迅速相應市場，而且意味著整個周期內資源的大量占用。而利用信息技術，可同時解決快速滿足市場需求和降低時間成本兩個問題。
禮品供應商的生產要圍著市場需求定，生產出來的產品（對中介商來說是“服務”）要拿到市場去實現其商業價值，沒有市場，企業就沒有存在的理由，所以與市場相關的信息關係到企業的生死存亡。利用信息技術與經銷商、零售商甚至最終消費者建立了密切的聯繫，以縮短生產與銷售之間的距離，以快速捕捉市場的需求變化。利用信息技術建立的這種企業與市場的新型關係，是禮品行業超速發展的一項新領域。
任何一個企業要想獲取更大化的利潤，必須走在行業的前面，看出企業發展的趨勢，就應抓住先機，迅速搶占市場。
如今市場上專業的禮品公司不在少數。但只局限於在禮品上印刷企業的標識，如果是一般客戶，這類禮品沒有問題，但如果要贈送重要的客戶，那么在禮品定製方面就需要“內外兼修”了。首先要確保產品的體面程度，還有就是企業自身形象的如何“內在”彰顯，“分量”如何做到十足，這些才是關鍵。
2009年在全球經濟危機的背景下，我國禮品市場也受到了嚴重衝擊。然而，面對危機不少傳統禮品企業不斷調整戰略思路，進軍電子商務領域尋找集約型經營模式並取得了顯著的成績。據不完全統計，2010年中國新增4000多家垂直的B2C網站，禮品行業年均增長12%以上。預計2011年還會有上萬家電子商務新生力量加入。
禮品行業的專家告訴記者，禮品行業未來的發展並非因有千億元的市場就可以隨手撈金。雖然中國禮品業市場龐大，國外主要消費國的禮品有70%至80%來自中國，但中國禮品經營企業普遍處於小作坊經營階段，無論是生產還是經營，都缺乏大品牌的規模化經營思路。專家分析，傳統的批發、代理需要進一步完善與最佳化，儘可能與生產廠家及供應商優勢整合，與此同時，禮品業更需要開拓細緻而多元的行銷渠道，更新行銷理念。記者從禮儀之邦送禮網了解到，最近一段時間該網站的禮品銷量比往年同期上升了4.2%左右。據該網站銷售負責人介紹說：“因為公司開始拓展網路銷售的新渠道，訂購禮品的大客戶數量也比同期明顯增多”不少的禮品公司開台走上了電子商務的道路
