作用
a）提高生產率
b）節約成本
c）促進銷售
d）引導創業方向
e）學習參考意義
f）發明創造
g）解決難題
h) 促進發展
特點
a）點子內在價值的大小
b）點子的獨特性
c）點子的可實施性
d）風險
e）時效性
f）成本
g）創新，創意，專業
創業點子如何來
創業的點子和構想來源很多,根據世界一項針對全球二百位創業家做的研究,創業點子來源有以下四點：
一、針對現有存在的產品或服務，進行重新設計或改良；
二、追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網路；
三、機緣湊巧；
四、透過有系統的研究，發現創業機會。
一般而言，從以有的經營模式中重新改良比創造一個全新的貿易模式會更輕易，並且風險更小。很多創業者都可以從自己過往任職的公司尋找這方面的經驗，例如發現產品的需求未能滿足市場上客戶需求、產品品質存在題目或未能完善、產品製作流程不科學…等等。事實上，大部分離職創業者的動機，也是源於相信自己能創造出比原公司更好、更經濟的產品而選擇創業道路。
當一個新興產業出現之時，必定能產生出以圍繞該產業而出現的創業機會，引發大批創業高潮。但是追隨新興產業的背後，也需承擔相當大的風險。究竟，究竟這項新興產業它的市場規模有多大？如何發掘潛伏客戶的需求？它們的盈利點在那裡？這些都沒有太多的過往例子可以鑑戒，需求創業者一步一步慢慢地往探索。
似乎當個人計算機產業出現之時，曾引發大批圍繞該產業上下游相關產品與服務的創業機會，但是並不是所有的創業者都可以在這次流行趨勢中獲得成功，只有那些能把握產業成長時機並及時投進的創業者，才能在最後獲得成功。
有一些人將創業點子的產生，回因於投機取巧。不過在研究表明，創意只是創業點子產生的冰山一角，沒有平時的努力，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣偶合，主要是創業者在平時生活中培養出對環境敏銳觀察力，及對周邊環境發生的變化而作出判定。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人卻機緣偶合的看到了「供給堅固耐用的帆布」這個商機。於是，他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日後創業的美談。
