內容介紹
在《創業可以走直線》中，作者更加關注中國企業家的思考，當然也更會針對國內創業者的迷茫、結合成功公司的創業理念進行分析——總結出80條軍規以及中國創業者需要遵守把握的10條規則、8個基礎與6種黃金機會。以賈伯斯與他的商業帝國為例子解讀創業法則，賈伯斯並不是一個奇蹟，問題是：很少有人能像他這樣去做！本書並非在向你兜售一些捷徑，而是全世界的創業者都需要共同思考的問題，即：我適合走什麼樣的路線，必須遵從哪些法則，需要規避與應對哪些問題，怎樣才能距離成功更近。同時我們也知道，許多事情想起來容易，做起來很難，但是貴在堅持！
作者介紹
趙偉，新銳派管理專家，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理諮詢。著有《給你一個團隊，你能怎么管？》等暢銷書籍。作品目錄
前言創業，你準備好了嗎？第一章產品至上
產品必須帶來可觀的利潤
讓客戶忠誠
超越預期，讓客戶新奇和驚喜
打造具有絕對優勢的品牌
堅持走精品戰略，先強而後大
讓產品形成層次感
不要頻繁更換項目
謹慎地與第三方合作
第二章追求完美
產品的“缺陷”永遠不是一種美
對細節保持極致的追求
“沒有B計畫！”
沒有任何藉口
用戶是最終的目標
第三章敢於殘忍
放棄已經失去市場的完美計畫
收起你的樂善好施，否則公司的制度將變成廢紙
砍掉大部分業務，保持極致的專注
第四章嫁接藝術
將多種學科和技術融合到一件產品上
任何產品都離不開美學包裝
讓企業領導者的“靈魂”無處不在
第五章極簡主義
最簡單的模式就是最好的
不斷降低產品操作的複雜性
實現簡單的五項原則
第六章人才第一
組建一流的人才團隊
只選最合適的，不選最優秀的
骨幹需要自己去培養
聘用一名好的行銷主管
你需要一名志同道合的搭檔
保持核心員工的穩定，避免人才流失
第七章保持團隊
末位淘汰：一流的團隊不容忍任何一個傻瓜
不斷注入新生力量
企業文化必須從一開始就建立
時刻激發團隊成員的激情和熱情
必要的獨裁
領導者的熱忱是追求卓越的驅動力
第八章守住秘密
一切以“有必要知道”為前提
把新品的發布計畫作為全球最高機密
在不必要的情況下，請遠離媒體
第九章多獎少懲
物質獎勵第一，其他激勵為輔
不斷地給予精神激勵
賞罰分明是基本原則
獎懲要符合心理需求
第十章不斷學習
吸取他人的經驗，繞開他所走過的彎路
創新永遠是企業延續的根本
不斷地嘗試，直到成功
後記一賈伯斯：我們最尊重的那一部分
後記二蘋果公司的“帝國史”
後記三關於蘋果公司成功的思考
附錄賈伯斯送給創業者的80條“鐵血軍規”
