內容簡介
混亂是思考最大的敵人，面對日益紛雜的信息困擾，想讓自己保持頭腦清醒可不是一件容易的事情。《六個思考框》是專門為解決《六頂思考帽》中白帽子難題而設計的思考工具，它順應大腦的圖優原則和單執行緒原則。針對這些思考模式，德博諾博士一如既往地給他們設計了形象，這一次，他使用的是六個不同的幾何圖形。
作者簡介
愛德華·德博諾(Edward de Bono)，創新思維之父, "六頂思考帽"、"水平思考法"、"DATT"、"CoRT教育思維"的創始人。牛津大學心理學和生理學榮譽博士學位及醫學博士學位，劍橋大學博士學位、馬爾他大學醫學博士學位，牛津大學、劍橋大學、倫敦大學、哈佛大學的任教經歷，國際最知名的思想家，被譽為“世界創新思維之父”，劍橋大學思維基金會主席。
目錄
1 目的：三角形
清楚自己為什麼需要信息，需要什麼樣的信息，用信息的目的引導注意力。
解讀 為什麼員工流失率高達10%，生產還不會受影響？
2 準確性：圓形
我們根據信息來確定行動、信仰或意見，信息的準確性以及如何確定信息的準確性是至關重要的。
解讀 大腦左右半球真的有明確的分工嗎？
3 觀點：正方形
關注信息中的偏見或中立程度，關注信息是客觀的還是主觀的，因為這會影響我們使用信息的方式。
解讀 你看到是美麗的少女，還是癟嘴的老婦？
4 興趣：心形
興趣是無用的，但是它是信息最有吸引力的一面。對興趣的敏感性可以幫我們儲備大量的背景信息。
解讀 一半製冷，另一半制熱的“冰櫃”有什麼用？
5 價值：鑽石形
這個信息的價值是什麼？用鑽石形框架發掘信息中不同類型和層次的價值。
解讀 粘不牢，隨時都能撕下來的粘合劑注定是廢品嗎？
6 結果：板形
我們應該把結論或結果清晰地展現出來，這就需要我們仔細考慮到底什麼是重要的。
解讀 採訪一萬次傑克·韋爾奇會得到什麼結果？
結語
特別提醒：真理膏
譯者後記
全書解讀
精彩書摘
注意力是個有意思的話題，人們通常認為信息會自己主動闖入我們的視線並進入我們的腦海，這就是所謂的“看到什麼，你就會思考什麼”。然而事實往往並不都是這樣。在《達·芬奇密碼》中，提彬爵士在向蘭登博士和索菲·納芙解釋《最後的晚餐》中隱藏的秘密時，曾經說過這樣一句話：“眼睛只看到大腦選擇的東西……”所以我們很多時候對於明擺著的信息會視而不見，而又有些時候我們會放任我們的注意力隨隨便便被吸引和轉移。《達·芬奇密碼》這個故事與福爾摩斯探案非常相似，儘管情節曲折驚悚，但本質上都屬於探秘型的問題解決。在問題分析階段，如何搜尋和處理信息都顯得尤為重要。
本書把用於目的研究的三角形框架擺在第一位是有它的道理的。面對信息，我們總會有各種各樣的目的。對我們而言，無論是什麼樣的目的都沒關係，重要的是，我們自己是不是清楚地知道自己對信息思考的目標是什麼？
處理信息的目的有很多種，比如說用於消磨時光的觀摩、瀏覽、閱讀甚至於道聽途說些八卦新聞；或者如果你需要破案和解決問題，那就會關心從哪裡找到信息，通過什麼途徑得到信息以及尋找什麼樣的信息；再比如你對某些信息持懷疑態度，為了求證、確認而搜尋新的信息；或者當你面對陌生事物時需要探知與它相關的所有信息。凡此種種，都是信息處理的目的。那么，現在回想一下，你是否真的知道自己每時每刻處理信息的目的是什麼？
比如現在的你，正在閱讀這本書，你的目的是什麼？是了解一些你以前不知道的內容？或者你正被信息處理的難題所困擾而尋求解決的方法？或者你希望挑戰本書的作者，尋找本書的謬誤所在？或者你因崇拜大師而希望通過閱讀他的著作來見證他的不凡之處？假如你總是很清楚自己對信息的目的何在，那么你總會比別人更有收穫。
