八五一一農場概況
八五一一農場多年以來，農場一直以小麥、玉米、大豆為主要的栽種作物，隨著時常需求的變化，農場逐步形成了依託完達山乳業的名牌優勢，大力發展奶牛飼養業，帶動飼料種植業實現過腹增值；分離出來的其他耕地則靠種植經濟作物和生產綠色、有機、特色產品實現高效益的格局。2002年，牡丹江分局就全局經濟結構進行了戰略性調整規劃，明確指出，八五一一農場要向著無糧場和萬頭奶牛大場方向發展，同時要求我們建成萬畝芸豆、白瓜籽出口基地。農場領導班子審時度勢，制訂出了"通過三年的結構調整，實現萬頭奶牛大場、萬畝生態經濟林大場、無旱作商品糧農場，建成10萬畝綠色有機食品和保健食品生產基地。"的農業經濟結構調整的宏偉目標。傳統糧食作物正逐步退出八五一一農場農業生產經營的歷史和舞台。八五一一農場農業將迎著入世帶來的機遇和挑戰，認真挖掘自身的優勢和潛力，走向一個嶄新的歷史階段。
教育
八五一一農場八五一一農場教育事業自1957年到1992年經歷了從無到有，從小到大的發展歷程。到1993年基本形成了基礎教育、職業技術教育、成人教育在內的較為完整的教育體系。1997年實現集中辦學，現有獨立高中一所、國中一所，完全國小兩所。現有教職工285人，其中教師管理編制217人，工人管理編制68人。全場在校學生3139人（高中生882人；國中生1009人；小學生1248人）。
隨著農場經濟的發展和教育的進步，職工教育以健康的發展，我場現有職工3829人，其中獲大學本科學歷的有213人，專科學歷的有592人，中專學歷的有344人，總計1149人，即具有中專以上學歷的占職工總人數的30.01%，職工隊伍的文化結構發生了很大變化。1986年經農墾牡丹江管局驗收，初等教育已達到國家標準。1990年經管局驗收成為普及九年義務教育達標單位。1993年經黑龍江省政府教育督導室驗收，成為黑龍江省首批"兩基"達標單位。1994年黑龍江省人民政府教育督導室掛牌--實現普及九年義務教育掃除青壯年文盲場。1996年國小和國中經總局驗收分別被認定為標準化國小和示範中學，中學被授予黑龍江省普通教育科研先進單位，黑龍江省電化教育先進集體，黑龍江省電化教育甲級單位。1998年農場中學被評為總局"雙全"學校。1999年10月代表牡丹江分局接受省政府教育督導檢查團《"兩基"鞏固提高驗收標準》復檢。2001年我場高中通過總局示範高中初審，2002年11月通過了總局示範性高中的複審。
二、普及程度
1、初等教育階段，適齡兒童都能按時入學接受初等教育，入學率一直保持在100%。初級中等教育階段，適齡少年都能入學接受教育，入學率達100%。高中入學率達85%以上。
2、國小多年一直無輟學學生，國中在校學生近幾年無輟學。
3、我場無特殊教育學校，殘疾兒童、少年均能送往附近縣、市特殊教育學校就讀，學費由農場報銷。
4、15周歲人口中的文盲率為0，15周歲人口中初等教育完成率為100%，17周歲初級中等教育完成率為100%。
5、青壯年文盲脫盲率為100%。
三、師資隊伍
我場現有國小專任教師61人，取得中專以上學歷有61人，學歷達標率為100%，其中取得大專以上學歷有48人，占專任教師78.6%，本科學歷有14人，占專任教師的22.95%，國中專任教師有54人，取得大專以上學歷的54人，學歷達標率為100%，其中本科19人，占專任教師的35.19。高中有專任教師58人，學歷達標率82.76%。
工業發展
八五一一農場1999年農場擔包了省高新技術產業化發展專項基金項目"乳珍及乳珍系列產品的開發與利用"該項目在實施過程中得到了省科技廳、省財政廳及總局科技局的大力關懷，支持幫助指導，該項目的實施為企業實現銷售收入4949萬元，實現工業增加值3569萬元，上交稅金819萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。該項的實施推動了企業食品加工業和奶牛業的發展，使完達山乳品公司發展逐步壯大，"乳珍奶粉"成為完達山牌奶粉的特色，美譽全國，現完達山股份有限公司成為省知名企業，成為墾區奶牛業發展的龍頭。
目前農場與上海生理研究所及華南理工大學食品學院曹勁松博士合作開發初乳新一代保建食品，乳珍肽及乳珍蜂王漿"等系列產品，即將投放市場。八五一一農場是哈爾濱多倫多生物科技有限公司的生產基地，與農場生產了系列生態有機肥料，是依據循環經濟理論，轉化國際領先的生物技術成果的高科技產品。公司本著“服務農業、惠及農民”的宗旨，大力開發新型環保型生物肥料技術，推廣“哈維多特”系列生態有機肥料，為建設社會主義新農村提供高科技支撐。
畜牧業
八五一一農場一、基地建設
2002年新建千頭奶牛小區一座，建成彩鋼板結構牛舍6棟，建築面積15558平方米，榨乳廳2棟1045平方米，奶牛運動場20處12000平方米，可飼養1700頭優質奶牛，採用先進的散欄式飼養模式，自由臥欄、機械榨乳、機械攪拌投放全混日糧、奶牛自由採食、實行電腦化管理。
全場擁有大型自走式青康10台，中型牽引式青康24台，永久性青貯窖10萬立方米，奶牛舍飼率達80%，機械榨乳率達75%以上，擁有一座年生產能力5000噸的飼料加工廠。
二、畜牧技術服務體系
農場具有雄厚穩定的畜牧技術隊伍，奶牛繁殖、疾病防治、畜牧技術諮詢等已形成專業化服務體系。科技人員58人（高級職稱8人、中級職稱26人），全場四個畜牧服務站配備了現代化的交通工具，進行全方位服務。
黨建工作
八五一一農場一、開展北大荒先鋒工程工作為契機，開展主題實踐活動
在實施北大荒先鋒工程中以“五個結合”為抓手，一是與產業結構調整和科技推廣相結合。推廣先進種植技術，建立黨員示範戶和科技示範戶270戶，科技結對子21對；二是與黨員標兵服務區創建工作結合，現有黨員服務區234個；三是與創建學習型、創新型、服務型、廉潔型、高效型的五型機關相結合；四是與企業創新增效相結合；五是與服務視窗行業創建活動載體相結合。去年以來全場各級黨組織開展主題實踐活動2500餘人次，在支農生產、環境建設、扶貧幫困、搶險救災、法制教育、植樹造林等多方面體現黨員的先鋒模範作用。
二、建立黨的先進性教育長效機制，積極探索新時期社區黨建工作
農場黨委實施對社區黨員按群體特徵科學分類實施八項分類管理。即“目標管理”、“雙向管理”、“四化管理”（考核學分化，內容選單化，時間業餘化，實踐全員化）、“動態管理”、“跟蹤管理”、“造血管理”、“屬地管理”、“溫暖管理”。在分類管理的基礎上開展機關黨員“四進社區”活動（文化、科技、法制、環境衛生進社區）。
三、建立抓黨建工作責任制，創建黨建示範點
農場黨委建立了層層抓黨建工作責任制和黨建示範點創建工作，逐個創建單位召開召開黨建工作會議，圍繞黨內各項制度健全，活動陣地有保障、工作落實有成效、黨建工作有創新，黨群幹群關係和諧的創建要求，完成“六項任務”：一是管理區、作業站黨組織培養“雙帶型”黨員隊伍和“雙強型”幹部隊伍；二是福康公司黨組織開展好“四好”班子建立；三是創建“五好”社區黨組織；四是圍繞“五型”機關建設，抓好機關視窗部門服務；五是圍繞“黨性鑄師魂”，做好教職工隊伍建設；六是加強醫德醫風建設。
