基本信息
作者：麥尚文
叢書名：新聞傳播學文庫
出版社：中國人民大學出版社
ISBN：9787300149035
上架時間：2012-4-1
出版日期：2012 年3月
開本：32開
頁碼：313
版次：1-1
所屬分類：青春文學
□ 國內第一本報業“全媒體”轉型研究專著，剖析傳統新聞業突圍的“中國式邏輯”。
□ 展開全國性“全媒體”典範的田野調查與深度訪談，記錄中國報業融合變革的首個五年進程（2006-2011）。
□ 呈現五種全媒體模式的探索歷程、經驗反思、融合效果及“行業標準”參照，洞見未來十年行動的趨勢與規則。
□ 構建從“聯結度”到“嵌入性”的媒體融合度測量指標體系。
□ 基於本土化實踐語境來創新媒體融合理論，提出“關係為王”的融合模式詮釋新框架。
麥尚文，廣東湛江人，博士畢業於中國人民大學新聞學院（媒體融合方向），現任教於暨南大學新聞與傳播學院，碩士生導師、新聞業務教研室主任，兼輿情研究中心副主任。 學術上主攻傳統新聞業轉型、融合新聞學、輿情傳播等領域。主持教育部人文社會科學研究青年項目“關係視角下的全媒體新聞模式研究”、網易科研基金重點項目“社會嵌入與新媒體生產變革”；參與撰寫《廣東省數字出版發展戰略與發展模式年度報告》。已在《現代傳播》、《國際新聞界》、《新聞大學》等CSSCI期刊發表論文逾20篇。
教學科研工作之餘積..
《全媒體融合模式研究中國報業轉型的理論邏輯與現實選擇》
第一章中國式融合的概念與邏輯/1
第一節找尋融合新聞業的“中國問題”/1
一、全媒體作為解密融合的鑰匙/1
二、融合實踐的“未來十年”考量/3
第二節全媒體融合的多維視野與研究走向/5
一、全媒體融合研究的中國面相/5
二、國外融合研究的多維視野/9
三、融合研究的範式轉變與議題走向/12
第三節全媒體研究的邏輯起點與理論框架/14
一、關於全媒體的邏輯起點/14
二、全媒體研究的一種理論框架/15
三、全媒體融合研究的突破點/20
第四節建立融合新聞業研究的關係範式/22
一、“關係”對融合新聞研究的適用性/22
二、全媒體研究關係範式的建構性/23
第五節全媒體融合的理論與知識創新預期/25
一、理論價值：關係範式下的全媒體融合理論建構/25
二、實踐意義：全媒體融合的一種行業標準參照/26
第六節“全媒體”相關概念的界定與詮釋/27
.第二章全媒體：融合新聞業的一種新思維/32
第一節全媒體概念生成與身份界定/33
一、全媒體概念生成語境：技術革命推動報業身份轉型/33
二、爭辯全媒體：三種思維的碰撞與兼容/36
三、本研究對全媒體的界定：報業轉型的結構融合模式/40
第二節作為融合新聞業的新思維/42
一、戰略觀念轉換：從傳統以“紙”為核到“跨界”融合考量/42
二、“融合”理念升級：從報網互動到“融合2．0”思維模式/45
三、生產規範再造：從“版面導向”到“全界面”聚合生產/47
第三節報業全媒體轉型的多重邏輯/50
一、市場邏輯：變革商業模式實現報業價值的增量/50
二、新聞邏輯：捍衛專業化新聞生產及職業屬性的社會意義/52
三、政治邏輯：建構作為國家能力的現代傳播體系/54
第三章重塑新聞：全媒體新聞的“關係”詮釋/56
第一節新聞嬗變：全媒體塑造的新聞面相/57
一、誰決定新聞：新聞定義的多樣性與社會化/58
二、全媒體新聞的三重面相：“私人化、移動性與全景式”/64
第二節“關係即信息”：全媒體新聞本質的一種詮釋/70
一、全媒體新聞的結構性特徵/71
二、從“內容信息”到“關係信息”的邏輯轉換/72
三、“關係即信息”：全媒體新聞本質的三個維度/74
第三節編織“關係”：“下一代新聞”與媒體再造/86
一、“新聞3．0”：從全媒體新聞到下一代融合新聞/86
二、再造媒體：傳統媒體轉向新吉捅詛料/91
第四章 “關係”裂變：全媒體態局的結構模型/97
第一節尷尬的報網互動：融合新聞業的初級模式/99
一、“關係”十年：我國報網互動發展簡史/99
二、融合的基點：報網互動對“2．0新聞業”的意義/104
三、身份焦慮：報網互動的雙重困境/106
四、廣州日報報業集團“滾動新聞部”：一個過渡性機制的雙面意義/108
第二節重組“關係”：報業全媒體布局的五種模式/116
一、“報網雙核”模式：人民日報社的全媒體融合路徑/119
二、“終端”模式：解放日報報業集團的全媒體價值追求/129
三、“全線”模式：南都報系全媒體集群戰略構想/138
四、“小型通訊社”模式：煙臺日報傳媒集團全媒體的整體轉型/155
五、“網路門戶”模式：寧波日報報業集團全媒體的單邊行動/162
第三節發現“邊界”：全媒體融合的戰略選擇與布局規則/168
一、全媒體模式的戰略適用性/168
二、全媒體布局的結構缺陷/170
三、全媒體“融合邊界”的三個理論維度/171
四、全媒體戰略的核心思想與布局規則/179
第五章再造流程：坌媒體新聞生產的路徑與模式/182
第一節生產鏈重構：全媒體新聞生產的四種模式/184
一、“多中心制”模式：以平台為主導的“全流程”協作模式/184
二、“雙輪”編輯部模式：報網兩條生產鏈的對等協作/191
三、“同軸捆纜”模式：終端導向的“重定向”製作流程/198
四、“扇形”模式：基於中央內容樞紐的“多層開發”與製作/204
第二節重擬規範：全媒體新聞流程模式的行業標準/214
一、生產流程的理想模型與現實選擇/214
二、全媒體流程再造的三大定律/218
第六章開放性“協商”：全媒體新聞生產的協作機制/223
第一節結構性制約：全媒體新聞生產機制的現實問題/224
一、媒介場的封閉性：制約用戶觀與社會化生產/224
二、協作鏈的斷裂：媒體連結與角色分工的失序/227
三、觀念場的抗爭：融合認同與實踐思維形成矛盾/228
第二節權力的扁平化：全媒體新聞生產的協商機制/230
一、編輯部權力場的調整：多中心與扁平化/230
二、有價協商模式：作為“交易品”的內容產品/231
三、“爵士樂隊”模式：全媒體報導團隊的最優結構/234
第三節新聞的“孔多塞陪審團定理”：全媒體生產的社會化機制/238
一、“集市模式”與“教堂模式”/238
二、破除“信息繭房”：社群媒體的聚合模式/240
第四節“開放性”協商：建構全媒體新聞生產協作體系的規則/245
一、協作體系的內容構成/245
二、開放式生產的兩個規則/247
第七章“身份焦慮”：全媒體的角色認同與觀念轉型/252
第一節“組群間偏見”：全媒體轉型中的身份衝突/253
一、“全能模式”與角色的單一性/253
二、跨介質壁壘製造“身份偏見”/255
三、技術與新聞的結構性背離/256
第二節多重的身份：全媒體職業角色的轉型路向/258
一、以平台為中心的角色擴散模式/258
二、作為“信息最佳化師”的社會角色擔當/261
第三節“價值的迷思”：全媒體結構下的新聞觀念與職業取向/264：
一、全媒體新聞觀念體系的基本面/264
二、全媒體“職業共同體”認同與建構/269
第八章“關係為王”：全媒體融合模式的理論建構/275
第一節“內容處優”：全媒體優質內容銀行體系的構想/277
一、內容觀的再詮釋/277
二、全媒體內容銀行體系的三種結構/281
第二節“平台先行”：對全媒體融合邊界與身份的再考量/284
一、平台化趨勢對媒介融合的意義/284
二、平台於全媒體的身份適用性考量/286
第三節“關係為王”：全媒體模式的嵌入理論解釋/289
一、“關係”範式與融合理論建構/289
二、全媒體“關係為王”的理論圖式/292
參考文獻/302
後記/311
